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吴伯凡 《21世纪商业评论》2012,(13):12-13
十字路口的青啤
近日青啤“换帅”引来诸多猜测和议论。事实上,金志国从董事长的位置退下来,出乎意料又在意中。孙明波接任董事长职务后的首要任务.是实现青啤在2014年销量达到1000万千升的目标.而这个目标在2011年就已提出。提出这个目标, 相似文献
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2001年青啤收购南宁万力啤酒厂,高调进入广西,然而时至今日,青岛啤酒广西公司市场份额已不足20%,广西市场南北全线告急,仅基地市场南宁及后院百色、北部湾尚存一线生机。期间,青啤广西分公司四易主将,而几任封疆大吏无一能扭转市场格局,惨淡的经营业绩使广西市场成为青啤的一块烫手山芋。 相似文献
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辽宁是我国啤酒生产大省,2000年以149.66万吨的年产量位居全国第四。我国啤酒业三巨头之一——华润的老根据地就在这里。华润啤酒携资本之长剑,以东北为根据地,经华北,过华东,取西南,华润的举动引起了青啤的恐慌,除了在华北与燕京共同筑起一道阻截的防线外,青啤还依靠品牌优势,兴师问罪,兵临华润城下。辽宁市场也就成了以两巨头为主体的双雄争霸的战场。 相似文献
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中福州举行的青岛啤酒(福州)有限公司挂牌仪式上,青啤老总说“7月到8月间,青啤共将并购6家企业,产能将增加100万吨。”这印证了传闻多时的青啤“8月并购风暴”的确达到了“风暴”当量,其手笔之大足以引起业界“地震”。 相似文献
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绿树红瓦,碧海蓝天,山海风光和几种鲜亮的颜色让青岛享誉海内外,不过,还有一种颜色为青岛争得了巨大的荣誉,这就是青岛啤酒的淡金黄色。到明年,青岛啤酒将迎来自己的百年华诞,这个青岛历史最悠久的品牌在不断放射新的异彩的同时,也在随时代的变迁做着舒展筋骨的强身运动。现在回首青啤在中国啤酒业整合过程中扮演的重要角色依然能激起人们的豪情。通过实施高起点发展,低成本扩张的“大名牌“战略,今天,青岛啤酒在中国乃至世界上的知名度和美誉度不断提高,青啤公司已成为国内产量最大、规模最大、市场占有率最高的啤酒集团。目前青岛啤酒已行销世界四十多个国家和地区,其出口量占全国总出口量的50%以上。近年来青啤公司充分发挥自己的品牌、技术、人才等优势,抓住历史的机遇,推行了积极进取的“高起点发展、低成本扩张“的发展战略,在国内市场进行了一系列的收购兼并,目前在山东、北京、上海、广东、陕西、江苏、福建等全国十七个省市已拥有48个啤酒生产厂,占据了中国经济最发达地区的市场制高点,生产及销售不同档次的各种品牌啤酒。2001年公司啤酒产销量已达251万吨,拥有中国啤酒市场11%的份额,2001年销售收入为6.3亿美元(53亿元人民币)。据中华... 相似文献
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安徽省2000年啤酒产量为115.29万吨,居全国第8位。安徽啤酒市场同全国市场一样,在激战中整合。芜湖的“大江”、马鞍山的“钟山”划归青啤门下;蚌埠的“圣泉”、合肥的“廉泉”两大皖啤名牌被纳入华润囊中,并重新组建了年产量达30万吨的安。徽华润啤酒有限公司。这样在安徽啤酒市场上形成了青啤、华润与皖啤领头羊龙津三军对垒的格局。 相似文献
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在年末的盘点中,青啤以15万吨的产销量和超过20%的市场占有率稳踞北京市场亚军,比上年增长了六倍多,实可谓来势迅猛。在同质化非常明显的啤酒行业,百年青啤凭什么在北京市场落地生根? 相似文献
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2002年10月21日,青岛啤酒与安海斯-布希公司(以下简称“A-B公司”)正式签署战略投资协议。按照协议,青啤将向A-B公司一次性发行总金额为1.82亿美元的定向可转换债券,债券在协议规定的7年内将分3次全部转换成股权,A-B公司在青岛啤酒的股权比例将从当时的4.5%增加到27%,A-B公司还将向青岛啤酒提供资金、技术和管理等资源。2005年4月,A-B公司已提前完成对青啤27%的股权增持,成为青啤最大的非政府股东。 相似文献
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2005年1月9日,青岛大优上市,青啤吹响了第五次进攻北京的号角。此次青啤争夺北京市场,肩负了更多的使命:打击燕京主要利润来源,遏制燕京发展速度,缓解在华南市场的压力;取得北京市场辐射华北,将全国市场连成一片;分得2008年奥运会最大一块蛋糕。因此对于北京市场,青啤势在必得:使用青岛主品牌;大力度促销;不惜市场亏损,其决心可见一斑。经过一番拼杀,由4%的市场占有率提升到占中低端市场的20%,青啤近六年的苦心经营终于得到了回报(青啤2000年第一次进攻北京市场)。 相似文献
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2002年进入“金氏元年”的青岛啤酒,发生很多大事。2003年4月4日青啤年报一出,净利润同比增长124%。百年青啤,又学到什么新方法? 相似文献
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4月10日,青岛啤酒迎来第31个质量安全月。1978年的一支惹事的毛刷,青啤已经纪念了31年,伴随着一次次揭开伤疤的质量纪念,青啤已经从昔日的国营小啤酒厂,发展到今日声名远扬的国际化公司。 相似文献
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从今年年初青啤高调进攻北京市场到获得了奥运赞助权,青啤和燕京的竞争也由市场争夺上升到了品牌竞争。青啤在北京、广西市场加大投入力度,取得了预期的效果,比如北京市场,在部分餐饮终端,青啤和燕京放在一起销售,北京一些街道也能见到青啤2008奥运宣传广告。针对这种情况,燕京也相应加大营业投入。阻击青啤进攻。竞争的加剧。直接导致了两大品牌上半年利润增长速度趋缓。 相似文献