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改革创新是企业发展的永恒动力。国有粮食企业改制成功,就是靠的改革创新之举,实现了投资主体多元化,具有了较强的“四白”能力,焕发了生机,注入了活力,走向了市场,粮食产业化经营迈出新步伐。但也有的企业小成即满,安于现状,甚至认为改革创新到了顶。应该说,国有粮食企业改了制,仅是在粮食流通体制改革环节中走出的可喜一步,尚存在许多不完善之处。今后的改革创新任务任重而道远。 相似文献
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随着粮食流通体制改革的逐步深入,粮食经营体制已朝着粮食商品化、经营市场化的方向发展,从而形成了多元化、多渠道的商场竞争格局。尤其是在我国即将“入世”之际,面对日趋激烈的市场竞争,应对“入世”的严峻挑战,粮食企业如何增强其市场竞争力呢? 相似文献
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国家粮食安全是通过保持国有粮食企业在粮食流通中的主渠道地位来实现的。掌握和控制较大份额的市场粮源是国有粮食企业在粮食市场国际化、粮食经营市场化的历史性、战略性转变新时期巩固和发展其主渠道经营优势地位的前提,也是推动粮油产业化经营的基础。面对多元化的粮食经营主体和国外价廉质优的粮食的激烈竞争,建立国有粮食企业农庄是巩固粮油购销市场化条件下国有粮食企业在粮油市场上主渠道地位的有效方式。掌握和控制市场粮源的关键不在粮食流通环节,而在生产环节。“粮企农庄”是指粮食购销企业利用国家土地流转政策的支持,采取转包… 相似文献
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2011年是“十二五”规划开局之年,也是粮食行业改革发展的关键年。四川省通江县粮食工作要紧密围绕一条主线.即深化粮食流通企业改革;抓好两项经营.即粮食主渠道经营和粮食流通企业多渠道经营;强化三项管理,即企业财务管理、资产管理、劳动用工管理;实现四个转变,发挥四个作用。即在管理方式上.由单一的行政管理向行业管理转变。发挥粮食行业协会作用:在生存发展上,由简单的修仓和租、守资产向资产开发利用和现代粮食流通产业转变.发挥粮食企业“特殊资产”作用; 相似文献
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粮食储备企业开展产业化经营初探 总被引:1,自引:0,他引:1
粮食产业化是保障粮食安全、发展粮食经济、推动粮食事业不断前进的“永动机”。作为一个国有粮食收储企业。处于粮食流通过程的重要环节,承担着粮食储存、轮换与经营等多种任务,在粮食市场全面放开、经营主体日益增多、市场竞争异常激烈的今天,走粮食产业化经营之路,对确保国家粮食安全,创新流通方式,搞活企业经营。推动整个农业产业化有着积极的现实意义。[第一段] 相似文献
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国有粮食企业改革是粮食流通体制改革的重要组成部分。改革开放以来,通过不断改革和发展,国有粮食企业经营逐步从垄断走向开放,企业产权结构逐步从国有独资走向投资主体多元化。尤其是实行粮食购销市场化以后,国有粮食企业顺利实现从“计划主渠道”到“市场主渠道”的转轨,初步成为适应社会主义市场经济发展要求和粮食流通发展需要的市场经营主体,在国家粮食宏观调控和粮食流通发展中发挥了重要作用。 相似文献
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随着粮食流通体制改革不断深化,原有“对口”经营模式被打破。粮食市场化发展成为国有粮食购销企业发展的主旋律。作为经济往来桥梁的合同,在国有粮食购销企业中的作用越来越重要。合同管理在企业经营管理中的地位日显突出。用好、管好合同,不仅是企业实现效益的保证,也是加强法制建设、维护合法权益的需要。 相似文献
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在粮食购销市场化改革的新形势下,大力发展粮食产业化经营,有效地将粮食生产、流通、消费合理衔接,是当前粮食企业走出困境,谋求发展的必由之路,也是实现粮食经济新跨越的重要途径。达县作为产粮大县,如何立足县情,发展粮食产业化经营,实现粮食经济的新跨越,是摆在我们面前的一件头等大事。 相似文献
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国务院《关于进一步深化粮食流通体制改革的意见》中提出:“粮食主销区实现粮食购销市场化,是当前深化粮食流通体制改革的重大举措,必须不失时机地加快推进。”全面放开粮价、实行粮食购销市场化是历史发展的必然。笔认为,当前粮食企业必须做到“三个突破”和“三个确立”。 相似文献
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发展农业产业化经营,是农业经营体制的重大创新。积极推进粮食产业化经营,对确保国家粮食安全、提高主产区农民收入、创新粮食流通方式,活化粮食企业经营等,都有着积极的现实意义和深远的历史意义。[第一段] 相似文献
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粮食产业化经营是农业产业化深入发展的产物.是粮食企业改革的一次制度创新.是推动传统粮食产销向现代粮食经营产业转化的过程。实施粮食产业化经营既是贯彻实施“十二五”规划确立的现代农业建设战略、进一步深化粮食流通体制改革、提高粮食综合生产能力的关键举措, 相似文献
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随着粮食流通体制改革的全面深入,粮食仓储企业都已成为粮食市场竞争的主体。而随着粮食产业化经营的发展,粮食物流企业应运而生,粮食物流成为粮食产业化经营的重要支撑。粮食仓储企业要适应新的形势积极参与粮食产业化经营,必须实现转型,即向物流企业转变。 相似文献
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党的十六大报告中指出:“国有企业是我国国民经济的支柱。通过市场和政策引导,发展具有国际竞争力的大公司大企业集团”。随着我国入世和粮食购销市场化改革的进行,粮食流通全面实现市场化势在必行.面对日趋激烈的竞争形势,国有粮食企业应紧紧抓住当前经济结构调整和企业战略性重组的有利时机,按照集约化、产业化、规模化经营发展的思路,采取符合区域和企业自身特点的有效措施与方法,进行优势整合,组建企业集团,促进粮食产业化经营的发展。 相似文献
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近年来,鄂州农发行正确履行职能,充分发挥农业政策性信贷资金的催化作用,支持粮食部门按照国务院、省政府深化粮食流通体制改革的总体部署,抓住鄂州市委市政府在国有企业实施“两改”的机遇,积极推进粮食购销企业以妥善处理“三老”历史包袱为重点,粮食储备企业以减员增效为重点,粮食工贸企业以民营化改制为重点的粮食企业改革,取得了明显效果。目前已有两个国有粮食购销企业实施了集团经营运作,五个粮食工贸企业实行了民营化改制,原在册的3539名职工都得以妥善安置,改革促进了粮企发展。支持粮企订单经营抓粮源。鄂州农发行积极支持粮食部… 相似文献
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自从2004年粮食流通体制改革以后,我国粮食市场迅速扩张,各粮食企业也承借改革东风不断发展。合并、重组、扩展、纵深等各种经营发展模式层出不穷,经过十年的发展,各类粮食企业都摸索出一套适合自身的经营发展模式。 相似文献