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有一个古老的寓言:一个少年去拜访一位智者,问“我怎样才能变成一个自己快乐,也让别人快乐的人呢?”智者回答说:“其实做到四句话即可:把自己当作别人,把别人当作自己,把别人当作别人,把自己当作自已。”你快乐吗?到底何为快乐? 相似文献
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一、不怕“亮丑”,勇于进行自我批评。“亮丑”,就是把自己的缺点错误摆出来,挖出产生错误的根源并找出改正错误的办法。“亮丑”,首先要端正态度,丢掉“怕”字。开展自我批评,并不是一件丑事。人非圣贤,孰能无过?犯了错误不要紧,关键是要及时改正。其次,要通过反思,“照镜子”,把表面的和潜伏的毛病一齐找出来。敢于触及灵魂,做到解剖自己不怕严,亮出问题不怕丑,听取意见不怕刺,触及思想不怕痛。只有这样,才能发现自己的毛病,才能对症下药,解决问题。第三,连根拔掉,不留“尾巴”。对自己的缺点错误,不能就事论事,讲… 相似文献
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论中小企业的营销战略 总被引:2,自引:0,他引:2
宁昌会 《中南财经政法大学学报》2002,(4):116-121
中小企业的战略营销水平,是衡其经营能力的一个重要指标。中小企业营销战略应走专业化、细分化、差异化和集中化的道路。灵活的专业化、独特有效的差异化、市场细分化和资源集中化是中小企业营销战略的核心。中小企业应成为一个小的细分市场的“主宰”,敢于对这某些市场机会说“不”,否则,就可能步入“多数廖误”陷阱。中小企业要通过差异化谋求战略优势,必须选择核心业务,缺乏正确的市场界定和专业化的集中选择将会稀释企业,无法建立自己的市场力量。 相似文献
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一、要敢疑。即敢于对一切提出质疑、反思,用自己的学识、思想重新界定、评判,融入自己独到的思维、观点、认识。不因循守旧,不固步自封,敢于违逆伟人、圣人,敢于打破本本主义、教条主义、经验主义,不为尊者讳、官者讳、权力大者讳。但要正确地处理好“疑”与“否定” 的关系。“疑”不是“否定”,在怀疑之后,在重新审视之后,对的,要坚决遵照执行;错的,则坚决予以反对,并能提出恰当的可行的对策。其实,在疑的同时,我们的思维便已打开,在怀疑的理由之中,便已潜藏着相应的、有价值的对策、措施。在西部大开发的历史机遇面前,我们要善 相似文献
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习近平总书记最近多次讲到党员干部要敢于担当。敢于担当,勇于负责是最深刻的为政之德、最根本的党性修养,是领导干部的职责所系,使命所在。担当大小,体现着领导干部的胸怀、勇气、格调,也决定着自己作为的大小。党员干部要把敢于担当作为一种政治责任和精神追求,努力把敢于担当培养成一种觉悟、一种品格、一种责任、一种习惯,争当敢于担当的模范。 相似文献
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一、“诚信”是个人向外扩展人格的一个思想和行为过程
中国古人讲的“修身”,其中最重要的一个内容就是“信”:“无信不立”。而这种“信”,首先是自己对自己讲“诚信”。既然是自己决定要做的事,就要坚决做到“言必信,行必果”。一个人连自己都约束不了,就很难对别人讲诚信。所谓“自胜者强”、“人格是一种表演,尤其是表演给自己看的”, 相似文献
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苏南地区是我国社队工业——乡镇企业的发轫地,从异军突起至今,已进入了一个全新的蓬勃发展阶段,而期间改革开放的“天时”又使苏南人的精神有了新的升华.江总书记倡导的“团结拼搏,负重奋进,自加压力,敢于争先”的张家港精神,就是推进新世纪苏南经济社会发展的新的巨大精神动力.它与“四千四万”精神、“昆山之路”等宝贵精神财富一样.使苏南模式铸造了一个又一个新的辉煌,同时又促使它不断创新和发展。 相似文献
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据女性经理人消息,时至今日,许多人仍把进入外企作为自己重要的职业目标。想要成为一个合格的“外企人”,除了要了解进入外企的“法门”,更为重要的是,要对即将到来的外企生涯做好充分的准备。 相似文献
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程建平 《技术经济与管理研究》2000,(1):14-14
三年前,我曾写过一篇批评发展“跟着感觉走”的稿子,刊登在市场报上。基本意思是:跟着感觉走,有可能因“感觉”的错误把发展引入歧途。 今天,重温这篇稿子,感到自己当时的心态过于天真。经济生活中的实际情况是,能做到“跟着感觉走”已经很不错了。因为,跟着感觉走,至少是跟着自己的感觉走,跟着自己的心绪走,跟着自己的主见走,这还颇有些独创性,颇有一些主观能动性,比起那些被别人牵着鼻子走、踩着别人的马蹄印子赶大车,比起那“依样画葫芦”,比起那“你有我有大家有”,“跟着感觉走”难道不是一个进步吗? 现在,编制“十… 相似文献
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共和国诞生刚刚几年,闰希军出生在甘肃省镇原县一个农村人家。从小,他就有一个最大的愿望——做一名光荣的解放军战士。为这个,他还把自己的名字改为“希军”。没想到自己日后真的实现了孩提时的梦想。 相似文献
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“你走你的阳关道,我过我的独木桥。”这是中国人的一句口语。说这话的人有魄力,有眼光,有志气,敢于走自己的路。“我过的的独木桥”也是创业之锦囊。多数人走通行便利的阳关道,舒服、表面看起来无惊无险;极少人偏要过独木桥,虽有惊险艰难,成功了便风光无限,我赞扬后者。 相似文献
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一、在产权上千万不能吃独食。产权吃独食是私营企业发展的癌症,不解决这个问题,最后必然要死掉。一定要走产权多元化的道路,要敢于吸引外部资金参与,要敢于给人股份。 二、在决策上不能只对自己放心。一个人的能力与知识总是有限的,把企业的发展系于一人之身是非常危险的。 相似文献