煤炭企业造就“五德”干部关键靠机制

胡锦涛总书记在庆祝中国其产党成立90周年大会讲话中指出：要坚持把干部的德放在首要位置．选拔任用那些政治坚定、有真才实学、实绩突出、群众公认的干部,形成以德修身、以德服众、以德领才、以德润才、德才兼备的用人导向”。就煤炭企业而言．造就“五德”干部必须构建起“责任明确、领导有力、运转有序、保障到位”的制度和机制．才能锻造一支高素质的干部队伍．推动企业可持续发展。     

企业政工干部岗位成才的辩证思路

企业政工干部要适职成才和岗位成才，首先就有一个价值取向问题，“德”“才”关系问题。“德”主要是对干部思想政治和作风方面的要求，“才”主要是对干部能力和水平的要求。按照选拔干部的标准，无论是“革命化、年轻化、知识化、专业化”标准，还是“德才兼备”、“德识才学”、“又红又专”要求，都体现了职业道德和职业能力的统一。     

国企干部的“六字经”

正国企干部应牢牢把握"德、忠、学、实、责、公"六字原则,不断提升个人政治觉悟和职业素养,才能带领广大员工,凝聚企业发展的强大合力,推动企业又好又快发展。习近平总书记在党的十九大报告中指出,要坚持党管干部原则,坚持德才兼备、以德为先,坚持五湖四海、任人唯贤,坚持事业为上、公道正派,把好干部标准落到实处。党的干部是党和国家事业的中坚力量。作为国民经济发展的中坚力量,中国特色社会主义支柱的国有企业,     

德才断想

德才兼备的,叫人才。有德无才的,在一定意义上说叫蠢才。有才无德的,充其量只能叫坏才。甘心供人驱使,帮助他人作恶的叫奴才。人才,人才,首先是学会做人,然后才能成才。有德无才的人,经过勤奋学习,积极实践,不断锻炼,就会逐渐地变成有才之人。有才无德的人,如果“江山易改,本性难移”,很难成为有德之人。有的人德才兼备,却说自己德低才疏。有的人德低才疏,却说自己德才兼备。对那些自称德低才疏的人,你大可不必太在意。对那些自称德才兼备的人,你可要多长个心眼,有的干部得到提拔重用,靠的是德+才,有的靠的是才+财,有的靠的纯粹是财。有的人…     

树立科学发展观创新用人机制

一、创新人才选拔机制1、在选拔原则上,坚持德才兼备。坚持“贤者为上、能者居中、智者居侧”的用人原则。德才兼备的人要重用,有德少才的人培养后用,有才无德的人坚决不用。2、在选拔条件上,坚持唯才是举。坚持“能者上、庸者下、平者让”的用人准绳,即重学历不唯学历、重职称不唯职称、重年龄不唯年龄、重经历不唯资历、重人品不唯     

“官”德高 企业兴

“德才兼备”是我党的干部政策。这里的“德”,指的是干部的道德品行和政治品质。它是领导干部的立身之魂,为“官”之本,成业之基。对于企业来说,领导干部的道德如何,直接关系到企业的兴衰成败。一个企业要兴旺,首先要有一个坚持党的基本路线的好的领导班子。这个班子应该是团结的、强有力的、勤奋的和廉洁     

扭亏先抓“一把手工程”

据报载,本溪钢铁公司在企业内部启动“一把手工程”,取得明显成效。该公司“一把手工程”的主要内容包括：根据对德、能、勤、技、绩的考核,将不够标准的干部免职,提拔重用德才俱佳的干部,并注意做好干部的培养和提高工作。公司的第一、第二炼铁厂厂长就是破格新提拔...     

坚持党管干部原则 加强企业班子建设

坚持党管干部原则加强企业班子建设李允富在企业坚持党管干部原则主要是坚持党的干部路线和干部政策，认真贯彻干部队伍“四化”方针和德才兼备的原则；就是企业党组织对各级领导干部的任免进行考察，提出意见和建议，对各级管理人员进行教育培训、考核和监督；就是要按管...     

一把手要善于求贤用人

毛泽东同志说过："领导者的责任归结起来主要是出主意、用干部两件事。"毛泽东同志以建立新中国的实践证明了领导者最重要的两条就是决策和用人。决策对于一个一把手来说，确实至关重要。而求贤用才，知人善任，又是一把手能否成就大业的关键。古今中外有远见、有水平的领导者都懂得用人的重要，历史上每个开国皇帝无一不把举贤、用贤作为自己的重要职责。明朝皇帝朱元津说："才者，国之宝也。"汉高祖刘邦说过："夫运筹帷幄之中，决胜于千里之外，吾不如张良；镇国家，抚百姓，给馈响，吾不如萧何；连百万之军，战必胜，攻必取，吾不如韩信…     

企业政工干部岗位成才的辩证思路

一、在成才取向上,要正确处理职业道德和职业能力的关系 企业政工干部要适职成才和岗位成才,首先就有一个价值取向问题,"德"才"关系问题。"德"主要是对干部思想政治和作风方面的要求,"才"主要是对干部能力和水平的要求。按照选拔干部的标准,无     

应将贯标工作内容纳入企业干部的管理

本文重点探讨对企业干部的管理应增加贯标工作内容方面问题的见解.一、重视对干部贯标工作内容的管理应成为始终坚持的一条原则目前,企业贯标工作不仅在深入进行,面在扩大,度在加深,形势不允许对干部管理有不全面的理解,既不能看一时,也不能看一方面,应把贯标与质量管理结合起来,与企业生存发展结合起来,与国际接轨、通行国际市场结合起来,要用发展的、联系的眼光,具体考核一个企业的生产经营、两个文明、质量管理是否能够协调、持续发展,并将其做为衡量这个企业的领导干部成员,特别是“一把手”(包括四级“一把手”,即:企业一把手、分支机构一把手、主管部门一把手、项目部一把手)是否具备贯彻IS09000族标准于全员全局的能力的主要标志.     

人格测试在航天企业人力资源管理中的应用

2012年下半年，中国运载火箭技术研究院研究发展中心在坚持德才兼备、以德为先的用人标准，加大竞争性选拔力度，提升选拔民主性，提高选人用人公信度的同时，改进了干部测评方式，首次引入了迈尔斯一布里格斯人格测试（MBTI）作为干部选拔的重要参考，以了解竞聘者的认知与管理风格。笔者通过对这一测评工具的介绍以及对测试结果的分析，意在进一步探索该测评工具在航天企业人力资源管理中的应用。     

浅析公正合理地考察干部

干部的考察是干部奖惩、升降和任免的依据，是干部工作的重要环节。坚持根据群众“公认”，德才兼备及注重实绩原则，搞好对干部的考察，是做好干部考察工作的基础和前提。那么如何做到公正合理地考察干部呢?     

提拔使用干部必须以德为前提

提拔使用干部意味着是把权力交给忠诚于马克思主义、对党和人民忠心耿耿、克己奉公的人,还是交给想利用权力达到个人目的的人,这要取决于是否完整准确地贯彻执行任人唯贤的干部路线和德才兼备的原则.一名干部好比一棵树,无德不茂;好比一块钢,无德不硬;好比一块玉,无德不美.著名作家萧军说:“好人不见得是好官,但好官却必须是好人;没有一流的人品作底子,从政肯定要跌跤子.”从古到今,“奸臣”也好,贪官污吏也罢,问题无不出在德上.只有德才兼备,具有完善的人格,才能防微杜渐,经得起执政、改革开放和市场经济的考验,过好名位关、用权关、金钱关、色情关、人情关,成为时代的骄子.因此,在提拔使用干部中必须坚决克服重才轻德的弊端,将德作为前提,放在首位.无德无才者,自然不予重用;有才无德者,亦不予重用.不讲学习,不讲政治,不讲正气的不重用.江泽民总书记最近指出:干部特别是领导干部要讲学习,讲政治,讲正气.学习是干部增长知识、加强修养、改造世界观的必经途径.在当前尤其要学好邓小平同志建设有中国特色社会主义理论,全面领会其精神实质,增强拒腐防变的免疫力.不学习,思想僵化或“脱缰”,迟早会被时代所淘汰.     

对坚持“德才兼备、以德为先”选人用人原则的思考

胡锦涛总书记提出的坚持“德才兼备、以德为先”选人用人原则,是对我们党干部选拔任用工作历史经验的科学总结,是新形势下我们党关于选人用人原则的新要求,是全面提升干部素质的客观需要。     

完善用人机制 选好用好干部

江泽民在中央纪委第七次全会的重要讲话中强调,要把人选准用好,树立科学的用人观念。落实江总书记这一要求,对保证领导干部廉洁自律、正确行使权力有非常大的影响和作用。武钢是一个有着几十年历史的大型国有企业,职工中子承父业,厂矿间相互往来,极易形成在干部选用中的不正之风,而这种不正之风不仅为广大职工深恶痛绝,也十分不利于干部的"四化"建设和企业发展。近年来,我公司党委坚持改革企业权利运行机制,不断建立完善干部人事管理制度,坚持以制度选任干部、以制度考评干部、以制度培训干部、以制度监督干部,在促使各级领导干部正确对待、运用组织和职工赋予的权力,为企业掌好权、用好权上,取得了积极效果。一、以制选人,实现干部选拔公开化,切实把好任用关公司党委在坚持干部队伍建设"四化"方针和德才兼备原则的基础上,近年来逐步推行了以干部竞争上岗制、公开选拔制、公开推荐制、任前公示制等为主要内容的干部选用制度改革。自1999年以来,全公司推行了干部竞争上岗制度,进行了计算     

预防和控制企业"一把手"职务犯罪的对策

发展社会主义市场经济以来，由于国有企业干部管理体制跟不上经济发展的形势，产生了很大的职务犯罪空间，职务犯罪一直呈上升趋势，尤其是企业“一把手”的职务犯罪。如何加强对职务犯罪尤其是“一把手”职务犯罪的预防?分析目前企业职务犯罪的特点和规律，结合近几年纪检监察工作的实践，     

铸造信息化利剑

■施工企业信息化建设的难题有哪些?■如何认识和制定科学的信息化规划?■管理流程的梳理如何与开发相结合?■走自主开发之路有哪些经验可借鉴?■借助软件商力量又该注意哪些问题?■怎样打造信息化的"一把手"工程?     

群雁奋飞头雁领──谈企业“一把手”的作用

个成功的企业，往往是与企业的决策层特＿别是"一把手"紧密联系在一起的。随着现代企业制度的逐步建立和完善，必须造就许许多多一流的企业"一把手"，我们的企业才能在全球化、立体化的经济竞争中取得胜利。发展社会主义市场经济需要企业"一把手"，同时也给大批企业"一把手"的崛起提供了机制保障。但是，要从一名企业领导者成为优秀的企业"一把手"，又不是一件自然而然的事。既离不开党和政府的培养，更要靠自身的不懈进取。本文主要从"一把手"自身角度出发，浅陋地提出一些看法。正确认识"一把手"的重要作用改革开放以来，国有企业逐步走出…     

福州机械局党委重视企业领导班子建设

福州市机械局党委高度重视企业领导班子建设，做好须导班子配备选拔和考核工作，增强了企业的凝聚力，促进了企业发展。1993年实现了全系统无i损企业，1994年生产经营运行继续保持平稳发展的势头。他们的作法是：一坚持党管干部。无论是研究机关干部的任免，还是调整企业领导班子，这个局都严格坚持德才兼备标准，并形成一套先考核，后交党委集体研究的组织人事纪律，建立了工作规范程序。该局党委还反复强调，企业党组织既要尊重厂长履行《企业法b规定的在人事任免方面的职权，又要坚持党管一干部的原则，严格按照选拔任免程序办事，尽量避…