浅谈医院成本控制及其策略

医院经济管理的加强势必依赖于成本控制的管理,这是医院财务工作者的根本要求。医院成本控制的管理可以帮助医院控制医疗成本费用,促进医院的可持续健康发展,因此,本文通过对医院成本控制必要性的分析提出了关于医院成本控制的几点建议。     

新制度下加强医院成本核算对策的探讨

成本核算是重要的经济管理活动,加强成本核算有利于控制经营成本,加强财务管理。医院是基础性服务事业单位,在国民经济中发挥重要作用,因此更应加强成本核算,核算预防、医疗、康复等医务服务过程中消耗的物质资料和必要劳动价值,让人民群众享受到更优质和更低消费的医疗服务。本文分析了新制度下医院成本核算存在的问题,并提出相应对策。     

加强财务管理促医院和谐发展

医院财务管理是指时医院有关资金的筹集、分配、使用等财务活动所进行的计划、组织、控制、考核等工作的总称,是医院管理的重要组成部分.医院只有通过提高财务管理水平,以最低的消耗取得最大的收益,才能在竞争中立于不败之地,因此,医院要以优质、高效、低耗的服务赢得医疗市场份额,建立一个标准化和全面的医院财务管理系统具有十分重要的意义.笔者结合自己的工作实际,对此进行了探讨.     

浅析医院全成本核算存在的问题及对策

随着医疗体制改革的不断深化和民营资本大量涌入医疗机构,医疗市场的竞争越来越白热化。实行全成本核算不仅是医院适应现代医疗市场激烈竞争的必然选择,也是加强医院经济管理、提高经济效益的重要手段。在医院财务管理领域,绝大多数医疗机构采取全成本核算工作,并逐渐成为重点发展方向。本文结合我国医院当前实际情况,就全成本核算工作中遇到的问题,进行探讨并提出有针对性的对策措施。     

浅析医院全成本核算存在的问题及对策

随着医疗体制改革的不断深化和民营资本大量涌入医疗机构,医疗市场的竞争越来越白热化。实行全成本核算不仅是医院适应现代医疗市场激烈竞争的必然选择,也是加强医院经济管理、提高经济效益的重要手段。在医院财务管理领域,绝大多数医疗机构采取全成本核算工作,并逐渐成为重点发展方向。本文结合我国医院当前实际情况,就全成本核算工作中遇到的问题,进行探讨并提出有针对性的对策措施。     

学习新医院财务制度 提高医院财务管理水平

医院财务管理环节是影响医疗改革成效的关键。2011年1月财政部、卫生部联合制订颁发了新的《医院财务制度》。该制度的制定印发,对于增加医院财务管理的科学性,提高医院的社会经济效益,促进医院的可持续发展经营方面有着巨大指导意义。本文就学习和实践新制度的心得体会,围绕医院财务管理这个主题,提出一些措施建议。     

学习新医院财务制度 提高医院财务管理水平

医院财务管理环节是影响医疗改革成效的关键。2011年1月财政部、卫生部联合制订颁发了新的《医院财务制度》。该制度的制定印发,对于增加医院财务管理的科学性,提高医院的社会经济效益,促进医院的可持续发展经营方面有着巨大指导意义。本文就学习和实践新制度的心得体会,围绕医院财务管理这个主题,提出一些措施建议。     

浅析医院成本核算新法问题与对策

医院成本核算作为医院经济管理的基础工作,为加强医院经济管理具有重要的影响.近年来,伴随着我国医院保险制度改革和医疗体制改革的不断推进,其医疗卫生事业成本费用也大幅度增加,给予我国各医院带来了日益严峻的挑战,在这一挑战环境之下,实现医院成本核算,强化成本控制力度已是势在必行.对于医院成本核算而言,其不仅有助于充分调动成本核算人员的工作积极性与自主性,而且还为企业管理层人员科学、合理的做决策提供了充足的动态发展数据.文章就我国现行医院成本费用失控的原因、医院成本核算的方法以及医院成本控制的重要环节三方面做出全面的分析与研究.     

浅析医院成本核算新法问题与对策

医院成本核算作为医院经济管理的基础工作,为加强医院经济管理具有重要的影响。近年来,伴随着我国医院保险制度改革和医疗体制改革的不断推进,其医疗卫生事业成本费用也大幅度增加,给予我国各医院带来了日益严峻的挑战,在这一挑战环境之下,实现医院成本核算,强化成本控制力度已是势在必行。对于医院成本核算而言,其不仅有助于充分调动成本核算人员的工作积极性与自主性,而且还为企业管理层人员科学、合理的做决策提供了充足的动态发展数据。文章就我国现行医院成本费用失控的原因、医院成本核算的方法以及医院成本控制的重要环节三方面做出全面的分析与研究。     

医院成本核算促进医院经济管理研究

在医疗改革政策全面落实的背景下,医院管理方面也逐渐加大了创新和改进力度,成本管理逐渐成为了医院运行阶段的主要环节,其对于医院成本核算效果和经济效益的提升有着直接性的影响。当前阶段,基于医院管理和财务管理方面进行探究,成本核算和成本管理是非常重要的环节,这就明确要求医院必须增强成本核算的合理性,从一定程度上促使医院良好运行。在本文中,主要研究了医院成本核算促进医院经济管理的发展情况。     

新形势下的医院成本控制研究

为了更好地适应新的医疗改革方案,降低医疗成本,更好地为患者服务,医院应加强成本控制工作。本文在介绍医院实施成本核算与控制的意义的基础上,分析了我国医院财务成本控制的现状,进而提出从加强资产管理、强化医院全面预算管理、控制人力成本、建立要素成本核算、加强财务审计力度等几个方面加强医院总成本的控制。进行医院成本控制研究,对提高医院经济效益和社会效益,提高医院竞争力有着重要的意义。     

浅析医院的全成本核算

作为医疗市场的独立主体,医院在医疗卫生体制改革之后,面临的市场竞争日趋激烈。怎样加强医院的内部建设,走出一条优质、高效、低耗的发展道路,是现代医院所必须考虑的问题。因此,改革现行医疗成本核算方式和经营管理模式,推行全成本核算,是医院提升财务管理水平,实现其经济效益与社会效益最大化的必然选择。本文通过对医院全成本核算管理现状和内涵的阐述,分析了医院实施全成本核算的具体措施及其实施效果。     

浅谈如何加强医院的经济管理

要使我国的医院经济不断增强，就要通过加强经济管理，准确及时地计算医院业务活动中成本消耗；增强医院员工的成本观念，使人民群众享受质优价廉的医疗卫生服务；同时也为科学制定医疗服务价格和完善医院补偿机制提供考核依据。可以实现医院社会效益和经济效益的同步增长。     

对医院成本核算的构想

伴随新医改取消“以药补医”政策不断推进,公立医院收入结构受到影响,面对医院增收路径有限、财政弥补不足等现实状况,加强医院成本核算与财务管理,降低医疗成本,减轻病人费用负担,使医院发挥经济效益和社会效益,提高医院竞争能力,成为医院管理者当务之急。医院成本核算根本目的,是为了控制成本,提高效益。通过成本管理和控制,找出降低成本的切入点,降低成本消耗,从而提高经济效益。     

全成本核算在医院经济管理中的应用实践

随着医疗改革制度的深入发展,医院的经营模式也发生了转变,为追求经营管理的稳定性和发展的可持续性,医院不仅要注重医疗服务质量的提升,还应合理调整医疗服务的价格,控制医院成本,为人民提供更好、更贴心、更便捷的医疗服务。故医院实施全成本核算就显得尤为重要。基于此,本文主要探讨全成本核算在医院经济管理中的应用。     

如何加强医院财务管理水平

随着医疗市场化和医院经济的市场化发展，加强医院财务管理在整体医院经营发展中越来越具有重要作用。财务管理是医院运营的核心，医院管理层和财务人员水平的高低与医院的生存和发展紧密相关，通过加强医院财务管理水平，能够促进医院全面成本核算，健全医院财务管理制度，使医院在激烈的市场竞争中立于不败之地。因此，加强医院财务管理是促进医院健康持续发展的重要条件之一。本文就如何加强医院财务管理水平进行分析，首先论述了医院财务管理的重要意义，然后针对目前医院财务管理的现状提出一系列促进财务管理水平提升的方法，希望对医院的发展有利。     

医院实行成本核算实践与体会

成本核算日渐成为医院经营管理的重要内容,与质量管理共同构筑医院管理的核心体系,始终贯穿和统一于医疗服务与医院发展的全过程.通过对医疗服务成本的核算与管理,加强财务管理,堵塞漏洞,降低医疗服务成本,从而提高医院的经济效益和社会效益.     

浅论成本核算在医院经济管理中的实践应用

目前医院正面临着激烈的市场竞争,与此同时,医院通过成本核算来加强自身经济管理的要求也越来越高.加强经济管理实行成本核算,有利于促进医院运行机制改革,调动广大职工的积极性和主动性,树立服务意识,有效利用人力、物力、财力等资源;有利于建立和完善医院内部管理制度;有利于医疗服务成本的测算,达到社会效益和经济效益的最佳结合.本文主要通过对医院成本核算的介绍对加强成本核算在医院经济管理中的实践应用进行论速.     

实行成本核算严格成本控制关键点探讨

医院成本核算是一项经济管理的系统工程。成本核算既是对医院和科室在发生业务中各种耗费进行如实反映的过程,也是进行反馈和控制的过程。医院的业务有自身的特殊性,服务对象面广,医疗服务成本复杂,医院和科室之间联系密切。在进行成本核算的同时,还应加强成本控制,监督科室或部门按预定的成本计划进行,保证医院、科室或部门成本目标的实现。     

新财会制度下探析医院成本核算体系的建设

随着我国医疗服务体系的逐步改进,以及各个医疗单位对于经济效益与社会效益双赢目标的追求,大部分医院都将自身的工作重点转移到了成本核算方面。然而,很多医院仍然未建立起系统的财务工作体系,成本核算不规范现象仍然较为严重。为此,各个医院应在现代化信息技术的基础上,进一步完善自身的财务管理工作,整合成一套包括评价、分析、控制、核算、计划与预测等多个环节在内的财务工作体系。