汽车运输经营管理的若干思考

随着我国社会主义市场经济体制的建立和发展,运输市场由封闭转向开放,现已形成了国家、集体、个体多种经济成份与多种经营方式并存,全社会办运输的新格局。在这种新形势下,公路运输企业面临着许多问题,探索运输企业新的管理、经营模式以适应新形势发展需要成为当务之急。从汽车运输的发展历程说明建立现代运输管理已迫在眉睫,针对行业目前的普遍特点,从资本运营、资金管理、生产经营以及财务信息等方面阐述建立与之相适应的经营管理制度,是保证汽车运输健康发展的主要手段。     

关于汽车运输经营管理问题分析

从汽车运输的发展历程说明建立现代运输管理已迫在眉睫,针对行业目前的普遍特点,从资本运营、资金管理、生产经营以及财务信息等方面阐述建立与之相适应的经营管理制度,是保证汽车运输健康发展的主要手段     

浅析我市三类机动车维修业户管理和发展

汽车维修业是道路运输行业的重要组成部分,是以保证车辆完好和安全运行为主要目标的服务型行业。近几年,随着我市道路运输客货车辆的增多和私家车的迅猛增加,汽车维修业也进入了发展的黄金时期,截至2014年上半年,银川市已拥有维修企业1503家,其中一类13家,二类197家、三类1293家,初步形成了布局较为合理,服务便捷的汽车维修网络体系。如何加强三类汽车维修市场管理,促进全行业整合和合理规范布局,建立公平竞争、规范有序的汽车维修市场体系和安全、优质、高效的服务体系,己成为我市机动车维修行业管理的一个重要课题。     

基于车辆技术管理工作的研究

随着改革开放的不断深入,我国道路运输业已初步形成了市场经济体制下的竞争格局.在内外环境的影响下,目前我国道路运输单位都面临着生存与发展的问题.新形势下,如何适应市场经济的发展,对单位来说尤为重要.车辆技术管理作为道路运输单位经营管理的重要组成部分,其管理水平将直接影响到整个行业的发展.现主要对车辆技术管理的概况、存在的问题进行了分析,并提出了几点建议.     

浅谈云海汽修中心的管理

大同云海汽车贸易有限责任公司是太原铁路局非运输企业,隶属于大同铁联实业有限责任公司,是全路唯一集汽车销售、汽车维修、汽车租赁、汽车装饰美容、保险代理等为一体的汽贸全产业链企业。其中作为汽贸产业的核心业务--汽车维修经过数年发展,拥有了山西省汽车维修一类企业、太原局汽车维修定点单位等资质,成为山西省机动车维修行业二星级服务企业。笔者从以下几方面对汽车维修中心进行论述。     

浅谈云海汽修中心的管理

大同云海汽车贸易有限责任公司是太原铁路局非运输企业，隶属于大同铁联实业有限责任公司，是全路唯一集汽车销售、汽车维修、汽车租赁、汽车装饰美容、保险代理等为一体的汽贸全产业链企业。其中作为汽贸产业的核心业务--汽车维修经过数年发展，拥有了山西省汽车维修一类企业、太原局汽车维修定点单位等资质，成为山西省机动车维修行业二星级服务企业。笔者从以下几方面对汽车维修中心进行论述。     

对营运汽车二级维护检测存在问题的探讨

对营运汽车二级维护检测是我国道路运输车辆管理的一项重要制度,营运汽车二级维护制度,是我国对营运汽车综合性管理政策的重要组成部分.如何规范营运汽车二级维护制度的落实,如何加强二级维护质量的监督工作,是当前行业管理部门一个有待解决的问题.     

保障道路运输安全强化维修市场管理

道路运输安全是经济社会发展的客观要求,随着物流业的迅猛发展,如何保障道路运输安全,强化维修市场管理是实现道路运输科学发展的必然要求,也是新时期道路运输发展的重大战略,以及社会主义新农村建设的重要内容.本文分析了当前我国道路运输管理存在的问题,加深了强化维修市场管理,提高运输业户对二级维护重要意义的认识,并提出了具体建设举措等在维修市场管理中存在的问题,最后重点阐述了构建道路运输安全管理体系,强化维修市场管理的有效途径.     

道路运输行业品牌战略研究

随着我国社会的不断发展,企业之间的竞争日益激烈,已经从传统的硬件竞争逐步过渡到了软件的比拼,道路运输行业作为国民经济中不可或缺的一部分,对国民经济的贡献率也在逐步增大,道路运输行业的竞争越来越激烈,道路运输行业逐步市场化,道路运输行业的运输量逐步增大,这对于道路运输行业来说,既是机遇又是挑战。要想在激烈的竞争环境中脱颖而出,道路运输行业不仅要努力提升自己的实力,还要进一步加强自身的品牌建设,树立良好的企业形象。     

强化道路运输企业安全管理,提升企业经济效益

对任何行业、任何工作体系而言,安全均是应首要确保的重要环节。道路运输亦是如此,唯有确保足够的安全性,方可促进道路运输活动的有序开展。因此,作为道路运输企业管理者,应务必对自身的安全管理给予足够重视,如此方能在确保企业经济效益的同时维护企业的稳定发展。本文具体分析强化道路运输企业安全管理的策略,旨在提升企业的经济效益。     

关于道路运输管理行业可持续发展的几点思考

进入21世纪以来,随着经济全球化的发展,交通运输在国民经济中的地位和作用越来越重要。建立合理的交通运输体系,对于发展经济、加强军事力量、改善人们物质和文化生活以及扩大国际技术、经济文化的交流等都具有重要意义。从发展的观点来看,在当前形势下,道路运输管理机构现行管理体制制约着行业管理向前发展。随着道路运输市场的不断发展和完善,运政管理职能得到了进一步增强,《中华人民共和国行政许可法》和《中华人民共和国道路运输条例》的颁布实施,更是标志着道路运输管理向法制化、规范化的进程迈进。然而针对有些现行的道路运输管理机构的管理体制制约着行业管理向前发展的情况,分析了目前道路运输管理机构体制上存在的问题,并对道路运输市场如何可持续发展提出了建议。     

国企流程再造对策研究

加入WTO就意味着中国国营企业已经进入了一个参与国际合作、合资、竞争的经济全球化领域,毫无疑问,这是一把双刃剑,必将对我国的企业产业组织结构形式产生重大而深远的影响。从长远角度看,会出现利益范围扩大、经营市场乍现、资本运营趋于灵活等利于企业壮大的巨大的历史机遇。但从近期条件分析,不断改革企业的管理体制、改善运营机制是适应市场环境的需要,同时,也是由于企业发展使其规模扩大、经营领域拓宽以及战略中心的转移等提出的要求。局部的体制改革、运营机制的改善仅仅是企业管理中量的变化,很难适应目前市场的飞速发展,只有进行企业流程再造才能使企业在管理的运作方式上有所突破,达     

关于中小企业预算管理现状及思考

目前,在我国的中小企业中,预算管理已成为企业落实经营目标、实现经营任务的主要管理手段.但从实际工作中看,我国中小企业在预算管理中还存在着不少的问题.特别是中国加入WTO后,对企业内部管理水平的要求不断提高,目前的预算管理现状以不能适应企业发展的需要,迫切需要进行改进.     

浅谈如何加强汽车运输成本控制

汽车运输在我国的交通运输方式中,一直扮演举足轻重的角色。如何通过对汽车运输各个环节的思考分析,寻找降低成本的空间,不断强化汽车运输成本控制,是当今道路运输事业发展的重要课题。本文通过探讨行之有效的成本控制方法,从提高汽车综合性能技术方法、健全各项成本管理方法等方面加强对汽车运输成本的管控,进而提高运输效益,为今后的汽车运输成本控制提出一些可行性建议。     

加强运输行业诚信建设探析

道路运输行业普遍存在诚信缺失现象，不仅损害消费者利益，而且也损害运输业户自身利益，从长远看必将影响运输行业的健康持续发展。该文分析道路运输业的诚信危机及产生根源，并提出道路运输业建立诚信体系的对策。     

浅谈企业财务管理的创新

社会主义市场经济,使我国社会发生了深刻的变化.这种变化,不仅仅是经济结构、经济形态、经济生活社会生活的变化,而且强烈地涉及到人们的思想观念特别是价值观念改革.征我国计划经济向市场经济转变的过程中,由于主客观因素的共同作用,企业近来遇到不少困难,过去被掩盖的深层次矛盾和问题也逐渐地暴露出来,越来越多的企业认识到企业管理是制约企业发展的主要因素而财务管理是企业管理的重要组成部分它是一种价值管理,是企业管理核心.随着现代企业制度的建立,与之相适应的财务管理,必将发生重大变化.这里着重从企业产权的确立、负债经营、收益分配、经营效果评价四个方面谈谈企业财务管理问题.     

探析汽车4S店全面预算管理相关问题

我国经济不断发展,各个行业在市场竞争中都实现了一定的变革。就汽车4S店的生产经营来说,尽管许多企业已经通过全面预算管理解决传统成本管理的弊端,但还是会产生一些问题,影响企业的经营成效。基于此,本文阐述汽车4S店实施全面预算管理的重要性,分析其中存在的问题,并提出相应的措施,目的是加大全面预算管理力度,为企业的经营控制提供帮助,促进我国汽车销售行业健康、可持续发展。     

公路物流运输在市场经济理念下的经济管理问题探讨

公路物流运输是现代物流运输体系的重要组成部分。随着现代物流行业与互联网行业的飞速发展,公路物流运输作为城市最为前线基础配送的环节,其不但得到了现代道路扩建、道路通行改造升级的重大支持,而且也面临着来自于城市配送量与日俱增的巨大压力。因此,有效根据现代经济管理理念对公路物流运输开展经济管理,以促进公路运输物流行业发展就变得十分必要与关键。在本文中作者结合自身多年从事该领域研究经验,及对大量文献的阅读与研究,从市场经济理念角度出发,对公路物流运输在市场经济理念下经济管理问题开展研究。     

浅谈铁路运输行业企业成本管理

随着市场经济的不断发展,在企业发展战略中,成本控制处于极其重要的地位。铁路作为一个庞大的运输体系,各个生产部门互相协调、密不可分。因此,铁路运输生产经营过程中发生的各种耗费,共同构成运输总支出。铁路运输成本、费用是反映生产经营活动的综合指标,是制定运输价格、营销政策和投资决策、财务清算的重要依据。成本管理是提高企业管理水平,增加企业经营利润的重要手段之一。随着经济的发展,铁路运输行业也逐渐认识到了提高成本管理的重要性,并开始将成本管理落实到实际工作中。本文主要对铁路运输行业企业成本管理做出解析、分析铁路运输行业企业成本管理存在的问题并提出加强铁路行业企业成本管理的对策。     

服务全社会 奉献客运情——秦皇岛龙腾运输集团有限公司

正秦皇岛龙腾运输集团有限公司是以客运、物流、汽车维修出租、信息技术开发、酒店旅游、文化传播六大支柱产业为主的综合性企业,具有国家道路客运二级经营资质,通过了ISO9001国际质量管理体系认证;通过了中国物流与采购联合会国家标准评估,成为秦皇岛市首家AAA物流企业。公司拥有8座长途汽车站,700余部客运车辆。经营着秦皇岛市区内、河北省内及省际长途客运班线280余条,线路覆盖河北、河南、山东、山西、江苏