小型企业设备维护管理

简述小型企业在设备维护管理中面临的问题,提出在设备整个生命周期内可以采用的维护管理手段。     

工厂设备维修社会化协作的管理体制

探讨当今环境下工厂的设备维修体制,开展维修的社会化协作是大势所趋。推行维修外包时协作单位的选择原则、管理办法、进场管理、施工管理及结算管理等内容。     

开拓创新 建立适合厂情的设备管理体制

1984年开始的在全国开展争创设备管理优秀单位活动,推动了企业的设备管理工作,特别是《全民所有制工业交通企业设备管理条例》(以下简称《条例》)的发布,为我们指明了改革的方向和应遵循的原则,我厂在以下3个方面进行了探索,初步形成了适合本厂情况的管理体系。一、依靠技术进步促进生产发展《条例》把依靠技术进步,促进生产发展放在重要位置,实践证明,只有加强设备的前期管理,选用高效、低耗的设备来满足产品不断更新换代的要求,才能达到促进生产发展,提高经济效益的目的。我厂是一个专业化生产机车与车辆的工厂,专用设备在提高生产效率、保证产品质量、简化管理与维修等方面都显示了无     

改革实验室管理体制的探索及实践

本文分析了现行实验室管理体制所存在的问题。以集中、开放、挖潜为指导思想,提出了设置系属中心实验室的管理体制改革方案及配套措施。通过实验室管理体制改革的实施例,论证了该方案的可行性及其明显成效。     

我国小型企业的标准

我国小型企业的标准我国现行的标准是以企业生产规模划分为特大型、大型（分为大一、大二两档）、中型（分为中一、中二两档）、小型四个类型。标准规定，凡产品单一的行业，能以产品生产能力划分的必须按产品设计生产能力或查定生产能力划分，凡产品品种繁多，难以按产品...     

浅谈小型企业的设备管理

当前,随着经济建设步伐的不断加快,全国城乡乡镇企业和多种经营的小型企业如雨后春笋般地涌现出来,但由于客观条件的制约,绝大部分小型企业其固定资产值低,设备较少且陈旧。其中有许多设备属租赁和无偿使用的。如何搞好这类企业的设备管理,现谈几点个人看法。     

适应集中一贯管理体制 探索共青团工作新途径

本着"精简、效能、统一"的原则,公司在能源系统实行集中一贯管理,成立了由供水厂、供电厂、燃气厂、氧气厂、热力厂、电工试验所等单位组成的能源总厂,对五厂一所行使人、财、物的集中管理。总厂现有职工5400余人,35岁以下青工3000余人,团员1000余人,由于企业的管理模式发生了变化,给企业共青团工作提出了新的课题,如何使能源总厂团的工作适应新体制,在高起点上运转,在高标准下充分发挥桥梁、纽带作用,促进企业生产经营的发展,是摆在总厂团委面前的主要任务。一、企业实行集中一贯管理体制后,共青团工作面临的矛盾(一)专职团干编制少、待遇不到位与团组织运转务求高效率的矛盾。兼职团干"身不由己"。实行集中一贯管理是为了提高生产工作效率,从团的工作取向来看,这无疑     

小型企业产品同构化与结构调整

小型企业产品同构化与结构调整汪少华在过去计划经济体制和市场保护环境下形成的产品同构性，是阻碍小企业发展的一个重要障碍。据统计，乡镇企业内部３４个行业的产值结构与县以上工业３４个行业产值结构相似系数高达０．８２４１。①使小企业面临市场和同构大企业的双重...     

试论小型企业员工培训工作

小企业员工培训工作对于国民经济的发展,以及企业自身发展都具有重要的意义,所以要高度重视研究小企业员工培训工作中遇到的问题,探寻解决问题的途径。     

煤炭小型企业股份合作制的探讨

煤炭小型企业股份合作制的探讨焦作矿务局贾建峰煤炭行业小型企业经济效益差的问题越来越突出,主要问题有：一是重安置轻效益,导致普遍效益差;二是职工依赖思想较大,工作积极性未能充分发挥;三是管理存在漏洞,资产浪费严重。这成为煤炭多经小企业发展难以逾越的鸿沟...     

印度发展小型企业的情况

目前世界各国,不论是发展中国家,还是发达国家,对小型企业的发展都非常重视。这是由小型企业在国民经济中的地位和作用所决定的。在印度独立40年来的工业化进程中,小型工业部门由小到大,由零星分散到形成门类齐全的工业体系,其发展速度确实很快,但也经历过许多曲折,因此积累了不少经验,其中许多做法值得我国借鉴。据我国1985年的统计,     

小型企业产品发展方向初探

小型企业产品发展方向是关系企业兴衰的大事。在当前治理经济环境整顿经济秩序,克服市场疲软调整产品结构中显得尤为重要。因此,产品发展方向成了越来越多的经营管理探讨的重要课题。下面就此问题谈几点探讨性见解。一、小型企业产品发展方向的选择小型企业发展方向是走多品种、少数量、小而全的道路,还是走少品种、多数量、小而专的道路呢?我认为应该走后者之路。因为以小型企业的技术力量、工艺水平和走多品种,少数量,小而全技     

工矿企业设备备件管理探索

阐述工矿企业中设备备件采购、存储、使用的合理性,以求尽可能降低备件库存,避免资金积压,为企业增加资金流提供帮助。     

设备现场项修管理模式探索

结合设备现场项修的定义和特点,以及漯河卷烟厂近年来设备现场项修实施过程发现的一些问题,对设备现场项修关键环节进行多角度分析,并运用多种方法对现场项修实施过程实行精益化管理,降低成本,提高项修质量和效率。     

水电厂设备检修市场化探索

概括了水电设备检修的特性，并结合广东省水电集中检修的实践，着重阐述了设备检修市场化的利弊，提出了水电检修单位如何适应市场化要求的具体措施。     

技校学生管理理念和管理体制的探索与创新

管理是一门科学，学生管理也是一门科学，技校的学生管理更是一门与众不同的科学。技校生是一个与众不同的群体，是一个有更大变数的群体，搞好技校生的管理，具有与众不同的挑战性，探索一套行之有效的合乎自身实际的办法，是技校工作者的责任和义务。随着我国教育改革的进一步加快，传统的学生管理工作中的管理观念，管理方式和管理体制已很难适应发展形势的需要，必须不断进行管理理念和管理体制的探索与创新。     

关于小型企业实行租赁经营的探讨

赵紫阳总理在六届人大二次会议的《政府工作报告》中提出:“国营小型企业,可以实行集体承包或个人承包,租赁经营,”“应当把国营商业中的小型企业,特别是其中以劳务为主的饮食、服务业、修理业和小的零售商业进一步放开,改由集体承包经营或租赁给经营者个人经营,开拓服务领域,方便人民生活。”党的十二届三中全会通过的《中共中央关于经济体制改革的决定》也指出,要发展多种经济形式和多种经营方式,“有些小型全民所有制企业还可以