风起的日子——柳州华锡集团改革发展纪实

对于中国国企来说，20世纪的最后三年，是最让人刻骨铭心的。改革整顿、扭亏脱困，这浩浩荡荡的世纪之风，吹得国企生机无限，三年脱困的目标已基本实现。进入新世纪，国企的发展依旧任重道远，改革创新之风依然劲吹。风起的日子，国企的头头脑脑，国企的万千员工，依旧在思索，在奋斗。     

股权制的激励机制与试行对策

近来,有关国企改革"利好"的消息不断传出,国企3年脱困目标目前已基本实现.然而理智地分析这一改革成功的原因,不难发现,这一切基本上是依赖一套行政化的管理方式实现的.比如,国企的债务和坏帐问题大多是由政府把最重的部分背起来了,中央政府拿出干亿元冲销企业呆坏帐,大规模的债转股,金融债务公司转承大量不良资产等.     

财政加大国企脱困力度

国家财政今年将集中财力从四个方面加大对国企脱困的支持力度．对特困企业，财政要兜底；对应由财政负担的资金．各级财政部门要在预算中足额安排。不留缺口。 财政部经贸司司长虞列贵日前接受记者采访时透露，财政将进一步加大对国有企业脱困的支持力度、确保国企改革和三年脱困目标如期实现。 虞列贵说，今年是国企脱困的决战之年、国家财政今年将集中财力从四个方面加大对国企脱困的支持力度： 第一个方面．从预算上足额安排资金保证下岗职工基本生活。国家财政将继续做好国有企业下岗职工基本生活保障和再就业工作，按照“三三制”原则…     

国企三年脱困是阶段性的小胜利

20 0 0年国企实现了“三年脱困” ,但“三年脱困”目标的实现是阶段性的小胜利 ,要从整体上搞活国有企业、国有经济 ,任务还是相当艰巨的。当前国有企业改革面临的突出矛盾和问题主要有 :第一 ,国企退出机制没有建立起来。第二 ,企业结构性矛盾较突出 ,组织结构、产品结构不合理 ,普通产品大量过剩 ,高档、高技术、高附加值产品普遍依赖进口。第三 ,国企社会负担重。第四 ,“三年脱困”主要是工业企业 ,非工业领域的国企改革还没有起步。债转股等许多政策都是扶持工业企业的 ,而且主要是用于国有大中型企业。商业企业、中小企业怎么办 ?确实…     

知识经济时代国有企业的创新

国有企业素有"共和国的长子"之称,几十年来,60%的国家财政收入、70%的城镇就业岗位就是来自这位担负重任的"长子"。由于计划经济体制的长期束缚,国有企业积弊已深。为了促进国有企业改革与脱困,19g7年中共十五大确定了国企三年脱困的战略目标,国家不断推出各项政策措施,包括先后7次银行降息、分离企业社会职能、企业破产兼并、债转股、下岗职工再就业等。两年以来,国企"突围"的情形怎么样呢?据一份资料统计:1999年初,国有大中型企业有7600多家,亏损企业约占30%;1999年末,全国40大类行业中,25个整体扭亏,31个省市区中20个实现净盈利。事实表明,国企改革是有成效的。今年是国企三年改革的最后一年,国企建立现代企业制度和扭亏为盈的任务仍然十分艰巨。我们本期特编发一组探索国企改革之路的文章,希望能对国企经营者们有所裨益。     

国企经营者脱困重奖

日前,武汉市机电国有控股公司出台了一揽子发展与脱困措施,对为国企改革与脱困作出突出贡献的经营者和经营班子予以重奖,最高可获２０万元现金,另加相当于本人年薪５６的股份。措施中重点加大财经营者的激励力度,使经营者感到。在国企当"老板"与自己当老板一样,也能获得相应的报酬。 该办法规定,对所属有突出贡献的经营者,以现金、实物、期股、往房、补充养老保险等方式予以奖励。（摘自《新华日报》）国企经营者脱困重奖     

国企脱困之后：忧虑与对策

国有企业三年基本脱困目标已达到。然而最近通过对黑龙江省的调查，发现脱困的国企还存在一些担忧。这些担忧原因何在？克服障碍的对策是什么？笔者对此有如下看法。 多种困扰非杞人之忧 １．一忧国家减少或取消对国企的优惠政策。国企脱困最主要的原因还是国家对国企实施的优惠政策使国企外部环境得以改善。一是国家先后出台了积极的财政政策和稳健的货币政策。二是加大兼并破产力度对国企进行调整。三是实施债转股减轻企业债务负担。四是增加技改贴息支持企业技术进步。五是控制总量抑制重复建设。六是关停“五小”减少资源浪费。七是打击…     

国企扭亏损脱困必须与改革相结合

我国的国有企业伴随共和国的成长而迅速壮大，尤其是在改革开放中，一大批国企经受住了优胜劣汰的考验，它们不仅创造了良好的经济效益，而且在国际上也逐步崭露头角，成为支撑共和国大厦的脊梁。然而，随着改革开放的深入，与这些优势企业伴生的是大量的国企，尤其是中小企业处于亏损或潜亏状态。２０００年是完成国企三年改革和脱困目标的决战之年，全面实现国企扭亏脱困，对于建立社会主义市场经济体制，保持国民经济持续快速健康发展和社会稳定，具有特别重要意义。本文结合我们公司的实际，谈谈对国企扭亏脱困的粗浅看法。 一、企业盈…     

企业改革必须优化财务结构

“企业管理以财务管理为中心”是建设社会主义市场经济体制的必然，随着国企改革三年脱困的基本实现，大批国企步入良性运转，继续关注优化财务结构更为必要。     

国家经贸委副主任郑斯林提出 今年三分之一国企要消除亏损

国家经贸委副主任郑斯林日前在邯钢举办的重点脱困企业经营者首期培训班上提出:国企脱困是经济工作的重中之重,今年要使1/3的亏损企业消除亏损。当前要认清形势,坚定信心,务求国有大中型亏损企业脱困取得突破性进展。     

要毫不松懈地继续推进国企改革

国企改革与三年脱困的攻坚战打得很艰苦。国家累计发行了3000多亿元的国债,安排了500多户国企进行“债转股”,三年共安排兼并破产项目2875户,准备了数千亿元资金核销国企的呆坏帐。积极的财政政策见到了成效,截至2000年底,国有大中型亏损企业由6599户减少到2100户,31个省(区、市)国企形垫全面好转,12个省扭亏为盈。所以朱总理在九届人大四次会议上明确宣布:“国有大中型企业改革和脱困的三年目标基本实现”。     

从真实性审计看国企脱困

围绕国企三年脱困目标的实现 ,海港区审计局主动服务经济大局 ,开展了企业资产、负债、损益真实性审计 ,通过检查企业财务管理状况 ,分析企业经营中的薄弱环节 ,提出国企脱困的关键在于强化企业科学管理。这次审计的两家较为困难的国企 ,财务管理尤其是会计信息的披露都不同程度存在着不全面不准确的现象。审前企业报表反映资产、负债、所有者权益分别是２４５４万元、１６４７ ８万元、８０６ ２万元。审定后资产总额２２３７ ５万元、负债１６１６ ８万元 ,所有者权益６１９ ７万元 ,调减率分别为８ ８ %、１ ８ %、１３ ２ %。尤其利润指…     

把国企脱困的人气搞旺

党中央提出用３年左右的时间使大多数国有大中型亏损企业摆脱困境。今年已是最后一年，也是最关键的一年，虽然已取得一定成绩，但仍不尽如人意。究其原因，主要是一些国在经营管理者精神状态不振苗，人气不旺。 犹如股市行情的涨跌与人气相关一样，国企脱困也需要决战决胜的旺盛人气。人气旺、斗志坚、精神定，才能打好国企脱困攻坚战。人气的恢复又取决于大家的信心。然而，纵观目前的亏损国企，则普遍缺乏脱困的信心。吴邦国副总理曾撰文指出“搞好国企的改革和发展，重要的是解决信心问题”。看来，当前强调信心问题，把人气搞旺，是很…     

从企业决策看国企转制的困境

到2000年底,我国已基本实现国企改革与脱困的目标:大多数国有大中型企业扭亏为盈,大多数国有大中型骨干企业初步建立现代企业制度.的确三年来,国企在总利润方面有许多的可喜变化,尤其是原先亏损企业大部分实现扭亏.……     

国家经贸委主任表示国企三年脱困今年能够实现

国家经贸委主任盛华仁表示 ,中国国有企业改革与脱困三年目标一定能够在今年实现。据《科技日报》报道 ,去年 ,中国政府实施了一系列促进经济增长和搞好国企的政策措施 ,国有及国有控股工业企业经济效益明显好转 ,扭转了因受亚洲金融危机等因素影响而造成的利润下降、亏损扩大的局面 ,使国企三年改革与脱困出现了转折性变化。这些转折性变化有五个方面 :———综合运用各项政策措施 ,推动了国企改革与脱困工作。去年中国加大企业兼并破产政策的实施力度 ,出台了债转股和增加技术改造贴息等重大措施 ,不仅促进了当年企业经济效益的明显好转 ,…     

舞动科技剑 塑国企春天

国企脱困，路在何方?科技创新，风雨何妨!     

债转股中资产管理公司面临的问题和对策

为了解决国有企业债务过重,压力过大,影响国有企业的改革和发展的问题,实现国企脱困的目标,国家出台了"债转股"的政策.所谓"债转股"就是金融资产管理公司(FAMC)为投资主体,接受原国有商业银行对国有企业的不良债权,将债权转成为对国有企业的股权,形成资产管理公司与实行债转股企业之间的持股和被持股,控制和被控制的关系.     

国企改革攻坚脱困的几点思考

在国企三年脱困改革实践中，我感到国企的改革已进入了攻坚决战的阶段，因此深化改革的思路要有六大转变。     

创新，让主业连续盈利

在国企实现三年脱困目标后的第一年,北京纺织行业又传来了喜讯:北京清河毛纺织厂不仅实现了产销同步增长,销售收入比1999年增加近4000万元,职工收入提高10%的目标,而且连续11年保持了主业生产盈利.     

以德为先 选才根本

<正> 我国国有企业三年脱困目标已基本实现,但内部管理水平并未获得根本性提高。更值得注意的现象是相当数量已经脱困的企业又出现返亏现象(据报载某市到2001年底国企亏损面超过60%)。究其原因有多种,属于社会系统工程。而其中管理干部的素质问题,特别是思想道德素质,是一个大问题。国有企业作为社会主义经济的主导力量,如果要保持持久、稳定的发展,必须解