谈对人力资源管理的探析

国外经济学家认为,西方工业化是"三分靠技术,七分靠管理",尤其是人力资源管理,更是企业发展的巨大动力.我们的企业经营管理者可以结合我国国情和自身特点,从中有所借鉴和创新.     

西方人力资源管理"五绝"

国外经济学家认为,西方工业化是"三分靠技术,七分靠管理",尤其是人力资源管理,更是企业发展的巨大动力.我国的企业经营管理者可以结合国情和企业自身特点,从中有所借鉴和创新.     

国外知名企业的独门管理秘笈

现代经济已进入高速发展的时期，而经济发展主要依靠管理和技术这2个轮子。在国外，经济学家认为西方工业现代化是“三分靠技术，七分靠管理”。众多企业通过改进管理、创新务实，成为世界知名企业。     

彩色公文夹

现代经济已进入高速发展的时期，而经济发展主要依靠管理和技术这两个轮子。在国外，经济学家认为西方工业现代化是“三分靠技术，七分靠管理”。众多的企业通过改进管理、创新求实，成为世界知名企业。     

国外知名企业的管理绝活

现代经济已进入高速发展的时期,而经济的发展主要依靠管理和技术这两个轮子。在国外,经济学家认为西方工业现代化是“三分靠技术,七分靠管理”。众多的企业通过改进管理,创新求实,提高效能,成为世界知名企业。本文撷取国外一些知名企业独创的管理绝     

论西方企业管理

国外经济学家认为．西方工业化是“三分靠技术，七分靠管理”。尤其是人力资源管理，更是企业发展的巨大动力。我们的企业经营管理者可以结合我国国情和自身特点，从中有所借鉴和创新。     

西方人力资源管理“五绝”

国外经济学家认为，西方工业化是“三分靠技术，七分靠管理”，尤其是人力资源管理，更是企业发展的巨大动力。我国的企业经营管理者可以结合国情和企业自身特点，从中有所借鉴和创新。     

谈对人力资源管理的探析

国外经济学家认为，西方工业化是“三分靠技术，七分靠管理”，尤其是人力资源管理，更是企业发展的巨大动力。我们的企业经营管理者可以结合我国国情和自身特点，从中有所借鉴和创新。     

国外企业的管理创新

国外企业的管理创新晓吾经济学家认为企业现代化是“三分靠技术，七分靠管理”。现撷取国外一些知名企业在管理创新上的独特做法，以供国内广大企业管理者参考。一、把所有经理的“椅子靠背”锯掉麦当劳快餐店创始人雷克罗克，不喜欢整天坐在办公室里，大部分工作时间都用...     

国外知名企业的管理绝活

现代经济已进入高速发展的时期,而经济发展主要依靠管理和技术这两个“轮子”。在国外,经济学家认为西方工业现代化是“三分靠技术,七分靠管理”。众多的企业通过改进管理、创新求实,成为世界知名企业。"麦当劳:把所有经理的椅子靠背锯掉麦当劳快餐店创始人雷·克罗克,是美国社会最有影响的十大企业家之一。他不喜欢整天坐在办公室里,大部分工作时间都用在“走动管理上”,即到所有分公司部门走走、看看、听听、问问。麦当劳公司曾有一段时间面临严重亏损的危机,克罗克发现其中一个重要原因是公司各职能部门的经理有严重的官僚主义,习惯躺在…     

对社区人力资源管理工作的点滴思考

21世纪是充满竞争的世纪，而企业的竞争归根到底是人才的竞争。古人云：治国有道，惟在用人。国家尚且如此，企业就更是如此。伴随着油田社区服务系统的深刻变化，社区人力资源管理已经从物质服务向精神服务转变。“三分靠技术，七分靠管理”，尤其是人力资源管理，更是企业发展的巨大动力，做好油田社区系统的人力资源开发工作，是实现社区长期发展，提高市场竞争力的重要举措。     

国外知名企业管理有术

经济学家认为,工业现代化是“三分靠技术,七分靠管理”,众多的企业正是通过改进管理、创新求实,成为世界知名企业。麦当劳把所有经理的椅子靠背锯掉麦当劳快餐店创始人雷·克罗克,是美国社会最有影响的十大企业家之一。他不喜欢整天坐在办公室里,大部分工作时间都用在“走动管理上”,即到所有各公司、部门走走、看盾、听听、问问。麦当劳公司曾有一段时间面临严重亏损的危机,克罗克发现其中一个重要原因是公司各职能部门经     

真抓实干 开创物业管理新局面

<正>现代城市发展,三分靠建设,七分靠管理。物业管理作为城市管理的重要方面,承担着服务群众、维持秩序、管理设施的重要任务,扮演着连结广大业主、串联小区社区的重要角色,是美化城市环境、提高人居品质的重要手段,是实现城市化从以物为本向以     

浅谈项目文化建设载体的丰富与创新

"国家富强靠经济,经济繁荣靠企业,企业兴旺靠管理,管理的关键在于文化。"在新时期,丰富项目文化内容,创新活动载体,可以从坚持"思想领先",加强"以人为本",提倡"多元发展"等方面入手,增强企业职工的凝聚力和战斗力,使企业与职工达到共赢。     

知识经济时代的人力资源规划

<正>随着中国加入WTO,为中国企业全面参与经济全球化提供了一个更加广阔的发展空间。这促使我国的企业资本结构发生了革命性的变化,由过去传统的以机器资本、货币资本为主,转向以智力资本使企业增值的主要方式。在从传统的工业经济形态向以高科技为内核的知识经济转变时,世界各国都在抓紧制定面向新世纪经济发展的人才资源规划战略,争先抢占科技、产业和经济的制高点。也就是说当今世界的竞争归根结底就是人才的竞争,即知识的竞争。国外经济学家认为,西方工业化是"三分靠技术,七分靠管理",尤其是人力资源管理,更是企业发展的巨大动力。     

推进5S活动 加强现场管理

常言道:三分靠技术,七分靠管理。随着企业的改革和发展,提高企业的管理水平显得日益重要,特别是加强作业现场的基础管理已是迫在眉睫。而目前流行的5S管理已被实践证明是加强现场基础管理的灵丹妙药,是企业出奇制胜的法宝。5S是现代企业管理的基础5S指的是根据日文翻译过来,并按英文拼写的整理(Seiri)、整顿(Seitom)、清扫(Seiso)、清洁(Seikeetsu)和素养(Shitsuke)这五个单词,因为这五个单词前面发音都是“S”,所以统称为“5S”。企业开展以整理(即作业现场不放置非必须品)、整顿(科学布局、取用快捷)、清扫(清除垃圾、美化环境)、清洁…     

构建企业价值观的艺术

我国著名经济学家于光远说:"国家富强靠经济,经济繁荣靠企业,企业兴旺靠管理,管理关键在文化."说到底,企业管理的根本在于对人的管理,管理人的根本在于发挥好人的心智,人的心智发挥得如何又取决于其生活成长的文化环境.     

宏福公司经济增长效应研究(四)

四、经济组织创新活力环境比较 经济管理理论认为数量的扩张,经济系统运行质量的提高,是经济发展的两大要素.由于资源的希缺性,经济发展总是要受到资源投入总量的制约,解决的办法是通过提高投入要素的产出能力来促使经济的持续发展.提高生产要素的产出的能力,既靠改进投入要素的质量,又靠改进转换系统的功能和效率.而两个"改进"的实现,归根结底,靠人力资源素质的提高和技术(包括产品及工艺)、组织、管理、金融和市场等方面的不断创新.     

瞬变电磁法在煤矿某巷道采空区积水超前探测中的应用

正随着我国经济建设的发展,对工程与环境的要求越来越高,而隐患勘探与监测工作显得尤为重要。针对水害类型,采取有效防治措施。根据一靠管理,二靠工程投资,三靠科学技术进步的煤矿水害防治的基本原则,在提高经济效益的同时强化行业管理,依靠科技进步,加强技术管理,加大工程投入。《煤矿防治水规定》第一章第三条规定:防治水工作应坚持"预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采"的原则,采取"防、堵、疏、排、截"的综合治理措施。其中"先探后掘"中的探即在巷道掘进过程中在迎头利用直接或间接的方法向前一定范围内进行探测(超前探测),查明前方及其采动影响范围内是否存在赋含水地质构造、导含水通道或采空积水区,为煤     

人才工程一项长期的战略任务--对技术机构科技人才管理的思考

在当今知识经济时代,面对加入WT0的新形势,技术机构要想在检测市场中取得竞争优势并立于不败之地,科技人才是关键.因此,各类检测机构必将竞相争夺科技人才这一稀缺资源.这就要求技术机构必须从国家人才战略和全球化角度去思考对科技人才的管理问题;要采取措施来努力培养人才、合理使用人才、吸引和留住人才;要用"靠制度出人才,靠竞争出人才"的思路,来逐步建立起符合社会主义市场经济体制和技术机构自身发展规律充满生机与活力的科技人才管理和运行机制.只有这样,才能真正营造出一个能使优秀人才脱颖而出的环境和氛围.