企业预算松弛行为成因实证研究

随着我国经济的飞速发展,全球化竞争愈演愈烈,我国企业普遍认识到预算管理对企业发展的重要性,并积极引进现代西方先进的全面预算管理模式,部分企业也取得了一定成果。但是,随着全面预算管理的深入,越来越多的问题也开始显现出来,其中,企业预算松弛行为是一种常见问题,预算编制者和执行者在全面预算管理过程中产生的预算松弛行为对企业也会造成不良影响。本文依据前人总结出的经典预算松弛行为理论,以心理学理论为切入点,采用问卷调查方式,对我国企业预算松弛行为成因进行初步研究。     

预算松弛的成因及对策探讨

预算松弛是企业实施预算管理中普遍存在的问题,之所以出现预算松弛,一方面是由于委托代理关系的作用,经营者利用信息不对称而故意高估支出、低估收入或业绩能力;另一方面是由于未来因素不确定性的作用,经营者在预算中常常宽打窄用。因此,企业在预算管理中,应正确看待预算松弛现象,正确把握预算松弛“度”的限定,增加预算的柔性,采用合理的方法减少预算松弛现象的发生。     

浅析企业预算松弛的成因、影响及对策

随着我国经济的飞速发展,全球化竞争愈演愈烈,全面预算管理在我国企业的经营管理中得到广泛运用。同时与全面预算管理相伴生的预算松弛对公司的经营管理也产生了不可忽视的不良影响。文章阐述了预算松弛的内涵,分析了预算松弛的消极影响和形成原因,并提出了预算松弛的防范措施。     

企业预算松弛的成因和对策研究

中国进入经济高速发展时期以来,预算管理的概念伴随着西方管理会计的发展走进了我国企业实践中,由此带来的理论研究也呈现出日益繁荣的局面。目前无论是在中国企业还是西方企业中,普遍存在的一个问题就是预算松弛,这一问题给企业经营业绩和战略目标的实现均带来了负面影响,近年来受到普遍关注。     

企业文化:管理者行为与预算松弛

预算是企业对未来收支计划的安排,在企业内部管理控制的运行中发挥着重要作用,预算的松紧度会影响企业未来完成各种绩效目标。但是随着环境的变化和对未来风险的应对,预算编制和执行在实施中并未取得预期的效果,一些与现代企业发展不相适应的问题逐渐凸显出来,预算松弛便是其中之一。本文从企业文化环境对管理层行为的影响,分析预算松弛的原因,从而提出优化对策。     

企业全面预算管理过程中的预算松弛问题及对策探究

全面预算管理是实现企业愿景和战略目标的重要管理手段,在实施全面预算管理的过程中,预算松弛问题普遍存在,导致企业资源配置效率下降,预算管理形同虚设,直接影响全面预算管理功能的发挥.本文分析了预算松弛对企业经营造成的不利影响及预算松弛产生的主要原因,并提出了相应对策,期望为企业更好加强全面预算管理奠定基础.     

预算松弛问题探析

随着时代发展,全面预算管理已经成为大企业公司管理的一项重要的工具,但是随着预算管理工作不断推进,预算松弛问题逐渐浮出水面,成为制约预算工作水平提升的瓶颈。本文通过研究预算松弛现象,分析预算松弛形成机理,探寻解决预算松弛问题的措施。     

预算松弛问题探析

随着时代发展,全面预算管理已经成为大企业公司管理的一项重要的工具,但是随着预算管理工作不断推进,预算松弛问题逐渐浮出水面,成为制约预算工作水平提升的瓶颈。本文通过研究预算松弛现象,分析预算松弛形成机理,探寻解决预算松弛问题的措施。     

浅析预算松弛的成因

预算松弛这一概念早在上个世纪60年代就被提出。Williamson于1964年提出经理人员总会由于自利的因素尽力的影响预案编制过程从而获得松弛的预算。此为预算松弛的雏形。而针对定义,不同的学者也有不同的看法,主要区别在于主观和客观的不同。一部分人认为预算松弛在于主观的故意,即是经理人由于自身而制定更容易达到的目标。另一部分则认为客观的结果,即预算与最优预算不符是预算松弛的定义。针对此类问题,本文讨论预算松弛的成因。     

浅析预算松弛的原因及对策

文章从预算松弛的内涵出发,分析了预算松弛产生的原因,提出了防止预算松弛的对策.     

CQ油田分公司预算松弛的成因及防范措施

全面预算管理是企业内部管理控制的一种主要方法。本文通过对CQ油田分公司全面预算管理的研究,分析了该公司实行全面预算管理时产生预算松弛的原因,提出了一些切实可行的改进措施。     

预算松弛成因及对策研究--基于精神与心理动机

企业预算管理中存在着许多亟待解决的问题,其中一个重要问题就是预算松弛。本文从精神与心理动机角度分析预算松弛的成因,并在此基础上提出对策建议,旨在为防治预算松弛提供一些可借鉴的建议。     

预算松弛成因及对策研究——基于精神与心理动机

企业预算管理中存在着许多亟待解决的问题,其中一个重要问题就是预算松弛。本文从精神与心理动机角度分析预算松弛的成因,并在此基础上提出对策建议,旨在为防治预算松弛提供一些可借鉴的建议。     

预算管理中预算松弛问题

随着企业日渐成长,企业的组织结构随之复杂起来,以适应愈加庞大的企业规模。在这一过程当中,过于集权管理会使得庞大的企业丧失其灵活性,决策效率也会不加;过于权利分散则会使企业部门各自为盈,缺乏协调,不利于企业的整体发展。预算管理作为解决这一难题的管理手段日渐凸显英在企业管理中的地住,预算松弛作为与之随之而来的负面效应引起学者及管理人员的关注。解决这一难题将有利于提高管理效率。     

新预算法下公立医院预算松弛成因分析及对策研究

在新《预算法》修订出台之际,从预算管理角度,围绕预算管理文化、组织机构、编制方法、考核评价等要素,探索和分析公立医院管理过程中预算松弛的问题和改进措施,总结亮点与不足为提高公立医院预算管理水平提供启示。     

企业预算松弛的影响及应对策略探讨

全面预算管理作为现代化的企业经营管理手段,在合理配置资源、协调职能部门、完善业绩评价及监控企业目标过程中发挥着重要作用。在实际利用预算手段进行管控过程中,因各种主客观原因的存在,企业难以避免预算松弛现象的产生。本文对预算松弛产生的原因进行阐述分析,探讨预算松弛的不利影响,并进一步提出缓解预算松弛的基本策略,以探究减少预算松弛的途径,提升企业经营管控效率。     

全面预算管理中预算松弛问题的诱因与对策

全面预算管理体系作为当前比较成熟的企业管理工具,在具体实施过程中极大地提高了企业管理效率,但是同样存在不少问题。本文先对全面预算的起源、发展做了回顾,并对全面预算管理现状、功能做了简单介绍,从中寻找全面预算实施过程中普遍出现问题的根本原因,并通过与弱化全面预算与绩效考核之间的关系,解决全面预算实施过程中存在的预算松弛、执行不力等典型问题     

合理预算防范松弛

对于现代企业的不断进步,公司业绩的进一步提高,都需要一定的约束与管理。而在企业的整体性竞争中,企业的财务处于核心地位。所以,要重视对企业财务的影响,以便于对企业的发展以及对公司业绩的提高。本文就财务的松弛对提高公司业绩的影响进行了分析与探讨。     

探析预算松弛的原因与对策

预算松弛是指在管理中预算因受到内外界的影响,导致其无法发挥出原有的重要作用,功能被削弱,从而影响到最终的效果。预算松弛是预算管理中的重要问题,本文就以预算松弛的原因与对策进行分析探讨。