从心理学角度谈军校领导艺术

领导是军校管理的主体,军校办学的成败主要取决于领导。有一个好的领导,便有一个高水平的军校。领导管理军校,一方面要加强领导自身修养,特别是品格、感情、知识、能力的修养,形成巨大的影响力;另一方面又要发挥教职工的积极性,形成强大的凝聚力。这样,军校就能管理得井井有条,立于不败之地。     

军校教学设备管理问题研究

教学设备管理是军校工作的重要组成部分,提高军事院校教学设备使用率,更好地为军校教学科研服务,是军校教学设备管理的重要内容。     

军校学员管理中的“刚性”与“柔性”

军校学员普遍存在缺乏个性和创新意识的问题,原因是多方面的。从军校学员管理的角度进行反思,可以发现,过度刚性化的学员管理模式在一定程度上遏制了学员个性的发展和创新意识的培养。本文探讨了刚性管理和柔性管理在军校学员管理中的应用。     

论图书馆管理学对军校图书馆的启示

本文对图书馆管理学理论进行简要的概述,结合军校图书馆的管理现状,为当前图书馆管理学在军校图书馆更好地运用,促进军校图书馆的发展提出若干建议。     

论企业成本控制中的固定资产管理

本文主要论述了企业固定资产管理在企业成本控制中占有重要的地位,从固定资产的确认、固定资产减值、固定资产保值增值、固定资产折旧管理以及固定资产的日常管理等五个方面阐明了加强固定资产管理的途径,探讨了新企业会计准则下固定资产管理相应问题.     

医院固定资产管理新思考

本文结合新形势下对各项政策、制度的理解以及医院固定资产管理实际,从确立固定资产管理组织架构、明确固定资产管理部门的岗位职责、实行固定资产分类归口管理、强化固定资产流程管理办法四个方面对医院固定资产管理提出了新的思考.     

浅议事业单位固定资产管理的方法

事业单位的固定资产管理对于国有资产的完整性以及自身的发展具有重要的意义。本文首先从事业单位固定资产的定义、固定资产管理原则入手对事业单位固定资产管理进行了简单的分析,而后对其固定资产管理中的问题和原因进行了分析,文章末尾则提出了事业单位固定资产管理的优化办法,帮助改善事业单位固定资产管理现状。     

加强事业单位固定资产管理的建议

固定资产管理是事业单位实行内控的重要组成部分。管理好固定资产对于事业单位的发展极为重要。目前,事业单位存在缺少管理固定资产的意识、固定资产管理制度不完善、缺乏科学的固定资产配置、固定资产管理制度执行力度不够等问题。我国事业单位应加快健全管理机构,提高管理和责任意识,完善固定资产管理制度,并强化固定资产的动态管理,实行科学的实行绩效考评,加强资产清查制度和管理人员的业务素质,以加强固定资产管理,提高财政资金的使用效率,增强事业单位的竞争力。     

基于内部控制的事业单位固定资产管理与核算

本文基于固定资产对于事业单位的重要性,对事业单位固定资产核算与管理展开探讨.首先分析了事业单位固定资产核算的主要特点,介绍了固定资产内部控制的主要内容,深入剖析了事业单位固定资产管理与核算内部控制存在的问题及原因,并针对这些问题,从加强固定资产管理意识、规范固定资产管理与核算的控制活动、对当前固定资产核算的过程进行规范、充分完善并利用固定资产管理与核算的信息系统、建立健全内部审计监督机制等方面,加强基于内部控制的事业单位固定资产管理与核算.     

浅谈煤炭企业固定资产的管理

市场竞争加剧,企业在固定资产的管理上实行了放权,但是由于管理措施不当,导致了把一些固定资产纳入了材料管理当中,对企业造成了很大的影响.所以,要加强对企业固定资产的管理,确保固定资产的完整以及安全,发挥固定资产的效能,提高企业的经济效益和竞争力.本文分析了煤炭企业固定资产管理的现状,探讨了如何加强固定资产的管理.     

浅谈“90”后学员管理

“90后”军校学员因受社会经济的快速发展和文化思潮的影响，其受教育水平和能力素质有很大提升，思想观念和价值取向有了很大改变，个性观念、民主观念和自我观念很强，给军校学员的管理工作带来新的课题和挑战。该文结合我队工作管理实践，在仔细分析“90后”学员特点的前提下，提出几点“90后”军校学员管理的新思路。     

高职院校固定资产精细化管理研究 ——以三明职业技术学院为例

高职院校固定资产作为学校发展的重要物质条件,加强对其精细化管理意义重大.笔者结合自身工作经验,在分析了高职院校固定资产管理过程中存在的问题的基础上,提出对高职院校固定资产的管理规章制度进行细化、对管理责任分工进行细化、对固定资产进行科学、合理、最优化配置、对固定资产的使用管理进行细化、强化对固定资产的评估管理等途径,实现对学校固定资产的精细化管理.     

论事业单位固定资产管理

经济的快速发展,事业单位的固定资产越来越多,这就给其管理带来了一定的难度。探讨事业单位固定资产管理,可以促进事业单位固定资产的规范管理。本文从事业单位固定资产管理的现状与问题出发,探讨了提升事业单位固定资产管理效果的有效策略,为事业单位固定资产的科学管理提供参考。     

论事业单位固定资产管理

经济的快速发展，事业单位的固定资产越来越多，这就给其管理带来了一定的难度。探讨事业单位固定资产管理，可以促进事业单位固定资产的规范管理。本文从事业单位固定资产管理的现状与问题出发，探讨了提升事业单位固定资产管理效果的有效策略。为事业单位固定资产的科学管理提供参考。     

事业单位固定资产管理存在的问题及改进

固定资产是事业单位重要的经济资源,是各项工作顺利开展的物质保证。在长期的固定资产管理实践中,事业单位实施了一系列管理制度办法,取得了一定的管理成效。但随着固定资产规模的不断加大,固定资产管理中的一些薄弱问题也逐渐暴露出来。本文针对事业单位固定资产管理存在的问题,提出固定资产全寿命周期管理的理念,从固定资产购建、使用、处置及折旧等环节采取相应措施,保证固定资产的安全、完整。     

固定资产内部控制规范之浅见

固定资产内部控制规范则是《企业内部控制规范——资产管理》重要组成部分。本文以企业内部控制规范为基础,从固定资产内部控制规范程序,包括固定资产概念、梳理固定资产业务流程、固定资产管控风险及措施等几个方面,讨论固定资产内部控制规范程序在企业管理中的应用,为企业管理人员根据固定资产内部控制规范加强单位固定资产管理,保证固定资产的正常运行、安全与管理。     

对境外项目固定资产管理难点和要点的思考

境外项目由于距离问题导致项目固定资产管理难度较高,境外工程企业为保证项目效益,必须做好境外项目固定资产管理工作,控制固定资产流失情况。 境外项目具有一定的不确定性、风险性、周期长特点,固定资产管理面临严峻挑战,境外工程企业需要建立有效的固定资产管理体系,加大对项目固定资产的管理力度,解决管理难点,把握管理要点,全面提升固定资产使用率及其价值。 文章主要围绕境外项目固定资产难点和要点展开分析,旨在于为境外工程企业优化固定资产管理提出有效建议。     

如何有效管理固定资产

市场在发展，科技在进步，能有效管理和控制固定资产的成本，对企业的正常运营能起到极大的促进作用。所以必须做好固定资产的管理工作。一是做好新增固定资产的管理；二是做好在用固定资产的管理；三是做好未使用固定资产的管理；四是做好固定资产处置的管理。     

企业固定资产管理中存在的问题及对策研究

在企业经营发展过程中,固定资产是一项重要资源,固定资产管理进程的推进和管理效率的优化,能够保障固定资产的安全性与完整性,促进企业稳定健康发展。本文就企业固定资产管理的重要性进行阐述,明确企业固定资产管理内容,针对当前企业固定资产管理中存在的问题,提出可行的解决对策,以促进固定资产高效管理的实现。     

预算管理一体化下行政事业单位固定资产管理优化探讨

当前，固定资产管理在预算、财务、采购、实物、绩效等管理环节仍存在突出问题，症结根源主要在管理意识、管理制度和管理水平上。基于此，亟待借力预算管理一体化，在固定资产预算管理上下功夫，在固定资产财务管理上做文章，在固定资产采购管理上求突破，在固定资产实物管理上见实效，在固定资产绩效管理上花心思。从而夯实固定资产全生命周期动态管理，推进国家治理体系和治理能力现代化。