论激励理论在人力资源管理中的作用

合理利用激励理论来充分调动员工的积极性,最大限度地挖掘员工的潜能,进而发展人才竞争优势对企业的人力资源管理来说是一个至关重要的问题。从企业管理人士及有关学者对激励理论的应用研究入手,概括总结激励理论的实质和基本理论以及重要的经典激励理论,探讨人力资源管理应用激励理论的主要方式,并通过利用案例分析的研究方法,讨论激励理论在人力资源管理中的重要作用。     

人力资源管理激励理论综述

针对人力资源管理激励理论进行系统分析,并将激励理论与人力资源管理实践紧密结合起来,能为人力资源管理工作起到一定的指导意义。     

口岸突发事件背景下海关人力资源应急保障机制研究

近年来,口岸突发事件发生频率有所增加,海关应急处突能力的提升具有现实意义。应对突发事件关键在于人,深入思考突发事件背景下海关人力资源组织及保障机制正当其时。本文结合我国口岸实际情况,综合运用战略性人力资源管理理论、人力资本投资理论、X效率理论,针对人力资源管理规划缺位、调配机制不健全、激励与培训不完善、“复合型”人才缺乏等问题,提出实现战略性人力资源管理、创新人才管理模式、注重激励和培养、加强基础建设等建议,为全面提高我国口岸突发事件背景下海关人力资源管理水平,进一步提升口岸应急处突能力提供一定的参考。     

“双因素理论”视角:税务人力资源管理的思考

“双因素理论”作为一种非常流行的激励理论,对指导现代企业激励机制建设起着积极的作用,对税务人力资源管理有着重要的借鉴意义。从税务部门作为公共部门的政治属性、税务系统垂直管理的特点及双因素理论在操作实践中存在着界限重叠的角度来看,税务人力资源管理必须综合考虑“     

浅谈酒店员工激励

当“企业文化”和“以人为本”这类管理术语频频出现在我们面前的时候,当“有效激励”日益被我们传诵于口时,现代企业的人力资源管理部门早已创造性地运用了这些理念,并将其融入人力资源管理的具体事务——员工激励中。     

我国高校入力资源管理问题及对策

加强高校人力资源管理是增强高校核心竞争力的重要手段．对其进行研究具有一定的现实意义,树立“以人为本”的管理理念,从建立和完善人才引进机制、人才培养机制、全员聘任和有效激励的管理机制,以及构建科学的绩效考评机制等方面进行高校人力资源管理。本文立足于人力资源管理理论,从高校人力资源管理的特点及目前存在的问题入手．提出了加强高校人力资源管理的对策。     

企业人力资源管理中激励的误区与对策

激励理论是组织行为学中十分重要的理论之一,同时激励也是企业管理实务中的一项重要措施,多视角、多层次研究有效的人力资源激励措施对于企业人力资源管理具有十分重要的现实意义。     

基于“激励因素”的一线员工激励研究

在企业管理中人员管理是最重要的一部分,人力资源管理主要通过激励来实现.一线员工直接关系到产品质量和工作效率,个别企业在基层激励的制定、执行过程中,存在较多问题.结合“双因素理论”,构建一个注重员工个人发展、让员工工作富有成就感和挑战性并得到充分认可的激励,具有现实意义.     

和谐管理:中国特色的企业人力资源管理模式

人力资源管理概念是20世纪初从欧美引入我国的,但由于我们在思维方式和行为逻辑方面以及我国企业所处内外制度环境和文化背景方面的差异,导致许多西方管理理论和方法在我国企业管理中出现了“水土不服”的不良反应.探索具有中国特色的企业人力资源管理模式成为我国管理学界亟待解决的问题.文章提出,应从我国国情出发,在吸收中国传统文化中“和谐”理念,并借鉴西方人力资源管理理论和方法的基础上,探索既体现东西方管理融合、又体现中国本土化特色的企业人力资源管理模式.应将和谐管理的思想与方法应用到企业人力资源管理实践活动中去,建设和谐企业文化,实现国际化与本土化的和谐；建立和谐激励机制,实现短效激励与长效激励的和谐；实施和谐绩效管理,实现标准化与柔性化的和谐；设计和谐薪酬体系,实现经济利益与人文精神的和谐;构建和谐劳动关系,实现法制化与人性化的和谐.     

激励理论在人力资源管理中的应用

本文就激励理论在人力资源管理当中的应用展开讨论认为,当前在企业人力资源管理员工激励理论方面的应用存在着:激励理论应用形式过于单一,奖励机制不公正,以及一线管理人员对于激励理论的理解不够全面3个问题,并针对以上3个问题提出了要以员工为中心制定奖惩机制,加强奖惩机制的可操作性改进,以及对于一线的管理员工进行卓有成效的培训3个解决途径等。本文旨在通过有益的探索和讨论为推动当前激励理论在人力资源管理过程当中的应用,作出应有贡献。     

基于激励理论思维下的高校后勤人力资源管理研究

随着社会的发展,我国的教育机构也在不断地进步和完善,其中在高校后勤人力资源管理中也在激励理论思维下进行了体制机制的改革。人力资源是第一资源,所以说人力资源是确定一个单位是否能够长远发展的基本保障,但是根据当前对高校后勤管理部门所属的相应从业人员的了解和研究来说,高校后勤人力资源管理依然存在一些薄弱环节有待进一步完善。因此,本文我们将围绕基于激励理论思维下的高校后勤人力资源管理为主题来展开分析,通过详细地了解一下高校后勤人力资源管理现状,再提出一些可行性的建议来促进基于激励理论思维下的高校后勤人力资源管理工作的顺利进行。     

激励原理在人力资源管理中的应用

人力资源被称为“第一资源”，而人力资源的科学高效管理离不开激励原理的应用。有效的激励必须是“适时、适度、适法”的激励，必须坚持公平性、物质利益性、多样化和差异性原则，必须应用目标激励、奖励激励、机会激励、民主管理激励、情感沟通激励等不同方式。要实现人力资源激励管理机制的优化，必须注意科学进行员工需求分类、合理设定员工的激励目标、建立公平的员工激励体系、综合运用多种激励方式，还要注意避免陷入常见的激励误区，保证激励机制有效运行。     

学生差异分析及激励对策分析

进入新世纪以来，“以人为本”思想的深入人心，现阶段我国各个高校的学生管理思路呈现处更加浓烈的“人本”思想。在学生管理中以现代管理理论为特别是人力资源管理理论中寻求方法，用激励代替管理已经成为目前高校各种学生管理的主体思路。但是，面对我国高校在学生管理中的实际情况，需要引入权变理论来对高校学生进行分类，以马斯洛理论作为指导，三管齐下，帮助我们探寻高校学生管理的新模式。     

探讨人力资源视角下薪酬激励体系

基举人力资源视角的薪酬激励体系具有较强的生命性、适应性,它是人力资源理论与薪酬激励理论的结合,是适应现代企业管理的科学的、先进的人力资源薪酬管理理论。运用好这一理论,制定出可靠的、具有实效的薪酬体系,有利于员工工作积极性的调动,有利于企业的持续发展。     

浅析激励理论在人力资源管理中的应用

良好的激励机制的建立能够激励员工的行为更符合企业的发展要求,同时实现员工自身的价值。激励原理在人力资源管理中的广泛应用大大提高了人力资源管理的效率。本文阐述了激励理论的概念、作用以及各种激励方法,以期能够为企业人力管理起到促进作用。     

关于激励机制在现代企业人力资源管理中的重要性分析

现代企业的人力资源管理离不开薪酬激励、股权激励等有效的激励机制。本文将对此进行分析激励机制的相关理论,讨论在现代化企业人力资源管理中激励体制体系的重要性,并提出关于进一步提高技术水平的几点建议。     

对企业人力资源管理中激励理论运用的探讨

人力资源管理是企业发展的核心,运用激励理论能够强化工作效率,增速产业发展。本文针对企业人力资源管理中激励理论的表现形式、实施方法等部分进行探讨,最大限度地调动员工的工作积极性,实现企业的良性循环发展。     

知识管理中员工激励的新特点

知识经济是“高技术经济”、“高文化经济”、“高智力经济”。知识成为经济增长的核心因素,人才成为经济发展的核心资源,知识管理成为企业管理的新重心。在知识管理中企业对员工的激励更加关注人力资源因素,呈现出员工自我激励意识增强和组织更加重视对知识型员工进行激励的新特点。     

现代企业管理中激励理论与艺术探究

激励是现代企业人力资源管理中的一项重要内容,现代企业在管理中可通过激励艺术的应用,全面调动员工的积极性、主动性和创造性,使员工更加努力地完成组织任务。因此,了解人力资源管理中激励的作用、相关的激励理论,以及最充分有效地应用激励艺术对企业发展有着重要的现实意义。     

股票期权制在国有企业的应用研究

随着现代社会化大生产和市场经济的发展 ,人力资源的开发已成为人力资源管理中最重要的功能。在完善国有企业经营者的激励与约束机制中 ,股权激励是一种全新的激励方式。在奠定有“股”可“期”的基础上 ,建立真正的企业家市场 ,进一步完善股票市场与相关的法规和制度 ,才能更充分地调动经营者的积极性