知识经济环境下企业转型管理探讨

在知识经济环境下，企业必须进行转型管理来适应新环境的要求，坚持以人为本的观念，增强企业的自身竞争能力，建立学习型组织，通过有效的企业转型管理，提高企业的整体战略能力，促进企业的和谐发展。     

基于数字经济建筑企业数字化转型存在的问题与对策

在数字经济发展背景下，产业数字化转型是各行业发展的必然趋势，建筑行业面临着数字化转型的机遇与挑战。基于此，建筑企业数字化转型已经成为建筑行业顺应数字经济时代发展规律和趋势，是实现高质量发展的必然选择。本文立足数字经济建筑行业数字化转型的现实背景，分析了建筑企业数字化转型的主要内容和关键方向，结合建筑企业数字化转型实际，总结了其在数字化转型过程中存在的问题，并提出了相应的解决措施，以期增强建筑企业在数字经济新发展格局下的生存、竞争和可持续发展能力。     

海尔创造顾客价值

海尔坚持多年的流程再造归结起来就是两个转型：第一，商业模式转型，从原来传统经济下的商业模式转型到“人单合一双赢”模式；第二，企业自身转型，从原来纯粹的制造业向服务业转型，从卖产品向卖服务转型。     

发挥党建促进作用 全力服务企业发展

在当前经济与社会发展环境下，供电企业党建工作面临的形势发生了深刻的变化，各种思想理念的撞击，工作资源与载体的调整等，对于做好新时期供电企业党建工作提出了新的要求，如何将党建工作与促进企业发展有机结合起来，将打造两支队伍建设工作与促进企业经营管理质效提升有机结合起来，成为了新时期供电企业党建工作的重要课题。一、突出“一个中心”指向，准确定位党建工作在当前的供电企业党建工作中，一定要走出“就党建搞党建”的误区，要避免单纯站在组织建设的角度开展党建工作，要对新时期供电企业党建进行准确定位。我公司在党建工作中坚持“抓好自身建设，促进企业发展”这样的新定位，将企业党建工作与业务发展等方面紧密结合起来，充分发挥党的建设工作在提升电力企业员工素质、敬业意识、奉献精神等方面的促进作用，进一步引导广大员工全身心投入企业发展，在各自的岗位上尽责尽力，为企业的长足发展积蓄后劲。二、强化“两支队伍”建设，奠定企业发展基础     

供电企业财务预算风险及管理措施探讨

我国供电企业经济不断发展，促使国内供电企业竞争趋势日益加剧．传统的财务预算存在诸多风险问题，已经无法适应当前的现代趋势，对于供电企业的发展呈现出了诸多的问题。我国目前还属于发展中国家与国外一些发达国家比较，社会经济还是不够稳定，国内供电企业可以多借鉴国外先进企业经营模式．学习企业财务成本的内部控制方案．结合国内企业的现实情况进行改善。随着企业投资主体的逐步多元化．供电企业的财务部门应具备不断发挥创新精神，对企业财务预算风险问题进行探讨与分析，进而提出解决问题的对策。国内的经济基础与经营理念都需要进一步提高。合理的财务预算能够有效控制及降低供电企业的成本．完善供电企业的管理体系。     

供电企业电力营销管理创新的研究

电力营销是供电企业的核心任务。目前供电企业电力营销管理模式较为单一,管理机制缺乏创新,市场化水平、营销管理水平及核心竞争力与国内一些先进企业相比有相当大的差距,因此,坚持以市场需求为导向,树立创新理念,探究管理创新的方法,选择正确的电力营销策略,引导供电企业走向可持续发展轨道。     

日本经济发展的借鉴与警示

他山之石,可以攻玉。以政府为主导的日本经济发展模式转型已历20余年,研究总结日本经济社会发展的经验与不足,对我国经济转型具有重要的借鉴与警示作用。在对日本经济社会发展客观分析的基础上,对比我国发展实际,进一步阐述了我国坚持新发展理念、坚持独立自主、坚持改革开放的重大意义,对于明确我国经济转型的前景方向与路径选择十分必要。     

上市公司营运、盈利和发展能力分析——以五粮液集团有限公司为例

基于五粮液集团有限公司近三年公布的财务报表，分析该企业的营运能力、盈利能力和发展能力，发现随着国内经济增速进一步放缓，在中国经济转型调整的大环境和市场消费回归理性的大背景下，白酒行业发展步入深度调整期，各项能力分析指标不同程度降低，企业资产使用效率较低，但该企业获利能力较强，仍然具有较强的可持续发展能力。     

浅谈供电企业文化的建设与管理

面对知识经济浪潮和它力改革走向纵深的新形势，供电企业必须高度重视企业文化的建设与管理，结合社会主义市场经济和供电企业实际，坚持以人为本，加强执行力建设，加快构建富有时代精神和行业特点的供电企业文化。     

数字经济背景下企业数字化转型的问题研究

数字经济发展的时代背景下,企业的发展理念、组织结构、运营管理模式都发生了一定的变化。数字化在企业的现代化建设与转型升级中发挥了关键性的作用,企业要紧跟时代发展步伐,与数字化技术紧密融合,面对未来即将到来的机遇与挑战。基于此,本文将围绕数字经济背景下企业数字化转型的问题展开研究。     

降本增效视域下电商企业提升营销效能的策略探析

降本增效视域下提升营销效能是经济转型发展背景下电商企业提升业务竞争力、提高品牌号召力、提振行业影响力的必要举措与有益探索。当前,电商平台与电商企业增多、消费需求与消费习惯升级、经济升级与转型压力并存,竞争加剧、转型迫切、成本上升要求电商企业提升营销效能,这是降本增效视域下电商企业提升营销效能的必要性所在。在此背景下,电商企业要立足业财融合经营理念、依托精细营销管理体系、借力科技赋能营销活动,从而促进企业营销思路的转变、助力企业成本控制的落实、实现企业营销效能的提升,确保电商企业实现高质量、跨越式、可持续发展。     

数字经济时代下智能财务理论与发展路径研究

数字经济时代下，智能技术已经应用于各个工作领域，企业数字化转型已经成为行业发展的趋势。新一轮的技术革命推进了新产业、新业态，财务的信息化、共享化已经成为一种必然。在新时代背景下，智能财务理论与发展研究需要不断深入，有关部门要不断适应产业与科技的变革，全面梳理数字经济理念。本文基于数字经济视角，对智能财务理论与发展路径进行具体讨论。     

经济转型视角下区域经济结构调整展望

在金融危机与国内经济周期性增长的巨大压力下．经济转型视角下的区域经济结构调整成为了经济问题与现实需要的综合反映。在区域经济结构调整的主线牵引下．经济转型需要通过必要的产业结构调整和进出口结构调整，在合理企业组织脉络的前提下促进区域经济的转型。本文针对经济转型与区域经济结构调整作了深入分析。     

浅析电力企业的营销管理

电力营销是供电企业的核心任务。目前供电企业电力营销管理模式较为单一，管理机制缺乏创新，市场化水平、营销管理水平及核心竞争力与国内一些先进企业相此有相当大的差距，因此，坚持以市场需求为导向，建立现代营销管理体制，把市场营销观念引全电力拿业，才能不断满足人们日益增长的生活用电和社会生产用电的需求，促进社会经济的发展。     

21世纪企业营销新理念

传统的智慧已不足以应付未来。面对21世纪新的经济与市场形势，企业急需树立全新的营销理念。真正的竞争对手是无形的，这些对手在我们思想和灵魂的深处。在市场经济中，一切失败归根到底是思想方式的失败，如果我们能在思维方式这个根本上解决问题，则无论竞争对手多么强大，最终一定能够战胜它。新的世纪、新的挑战，企业需要新的理念。一、顾客资产理念21世纪，世界经济开始从物质经济向服务经济转型。从旧经济到新经济的转型必然会促使管理的目标从品牌资产转移到顾客资产。如下图所示。在物质经济时期，企业的经营是以产品为中心，企业…     

数字技术赋能小微企业科技与管理创新实现路径研究

随着大数据时代的到来，数字化转型正成为各行各业创新发展的驱动力，数字技术应用已渗透到各个环节，小微企业科技与管理创新也刻不容缓。在经济发展的新形势下，特别是在大数据时代，技术与管理创新已成为小微企业创立、生存、发展的关键因素与动力源泉。因此，小微企业必须坚持内涵、集聚、绿色、专精特新优的发展理念，始终保持发展与创新的同步性。本文从数字化转型视角提出小微企业科技与管理创新实现路径与相应对策。     

电力市场条件下供电企业电力营销管理办法

在电力市场条件下,供电企业需要在发展建设的过程中,将营销模式作为主要内容,根据电力市场需求优化供电企业的营销管理方式,电力营销人员应该不断提高自身的专业能力,及时学习一些新型营销管理理念,为供电企业营销管理工作夯实基础,有助于提升供电企业的营销管理水平。 文章首先分析供电企业在电力营销管理上存在的问题,其次探讨优化电力营销管理的方式,以期对相关研究具有一定的参考价值。     

数字化转型助力中小企业发展路径研究

党的二十大报告指出，要坚持把发展经济的着力点放在实体经济上，加快建设网络强国、数字中国。作为实体经济重要组成部分的中小企业，数字化转型对其发展具有重要意义。当前我国中小企业普遍面临规模小、产业链话语权弱、利润空间不高、融资约束较大、抗风险能力薄弱等问题，需要通过数字化转型破除障碍，实现高质量发展。企业数字化转型能够通过产业数字化增强中小企业产业链协同能力，通过管理数字化促进中小企业生产经营高效化，通过金融数字化增加中小企业融资机会、提高融资效率，通过服务数字化拓宽中小企业市场边界、激发创新动力。     

我国转型经济下的企业行为研究

我国从计划经济体制朝着市场经济体制转型,极大的推动了我国的平均GDP大幅增长,为企业的发展带来新机遇与新挑战。由此可见,转型经济下企业行为至关重要,关系着企业经济的兴盛与衰败。本文就是从转型经济下的企业行为特征入手．研究在我国转型经济下对企业行为规范措施。     

我国转型经济下的企业行为研究

我国从计划经济体制朝着市场经济体制转型,极大的推动了我国的平均GDP大幅增长,为企业的发展带来新机遇与新挑战。由此可见,转型经济下企业行为至关重要,关系着企业经济的兴盛与衰败。本文就是从转型经济下的企业行为特征入手,研究在我国转型经济下对企业行为规范措施。