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行政事业单位固定资产是我国国有资产存在的主要形式之一.长期以来,我们只注重国有企业中国有资产的管理,而忽视行政事业单位固定资产的管理.而行政事业单位固定资产同国有企业的国有资产一样,存在着低效使用的问题.如何实现行政事业单位占用的固定资产的保值增值也是国有资产管理部门的重要任务之一. 相似文献
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近年来国家对于国有资产的管理也是越来越重视了,采取了一些相关措施,减少国有资产的流失。事业单位的固定资产作为国有资产的重要组成部分,是事业单位运转的基本条件。加强事业单位固定资产的管理对于国有资产的增值保值是非常重要的。 相似文献
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加强固定资产管理,充分挖掘企业潜力,不仅有利于增强企业的竞争力,而且可以节约国家基本建设资金,以有限资金扩大固定资产规模.通过对目前国有企业的资产管理存在问题的分析,探讨加强固定资产管理的完善对策. 相似文献
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浅议国有企业固定资产管理弊端和对策 总被引:2,自引:0,他引:2
国有资产流失往往并非货币资金流失,实物资产流失才是最可怕和最严重的,因此加强实物资产内部控制,有着非同一般意义.作者结合企业资产管理工作中存在的问题和薄弱环节、从制度建设、实物管理、资产处置、信息化管理等六个方面探索固定资产管理的有效措施. 相似文献
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自收自支事业单位的固定资产大多为国有资产或财政拨款取得,造成所有者与管理者部分分离,取得相对容易,管理积极性下降.本文作者以某区市场中心的出租房屋、摊位等固定资产为例,讨论现存的固定资产管理存在的问题,并提出相应的解决办法,以提高固定资产的保值增值. 相似文献
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医院在固定资产购置、管理和使用中发现存在着重购轻管、监督薄弱、职责不明、核算处置均比较随意、资产或闲置或流失、产权不清、账实不符等问题,对医院固定资产管理的加强和医院各项事务正常进行的必要保障,只有加强对医院固定资产的管理才能保证医院国有资产的保值增值,这对让医院更好的服务社会具有非常重大的意义。 相似文献
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固定资产是企业重要的资产组成部分,固定资产内部控制是企业内部控制的关键点和重要组成部分。固定资产内部控制的水平直接体现企业财务管理绩效。目前,大多数企业固定资产内部控制方面存在的问题是风险管理控制意识模糊、信息化管理水平不能满足实际需求、控制过程不规范、不相容职务未能分离、绩效考核机制不健全、监督机制不到位。企业应通过建立风险管理控制体系、培养风险管理控制意识,提高信息化管理水平、构建固定资产流程体系、加大绩效考核和监督机制力度等措施,来加强固定资产内部控制,确保固定资产安全和保值增值,提高使用效率。 相似文献
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目前我国国有企业在发展经营过程中存在的资金问题包括:年末结存应缴未缴固定资产金额较大、不符合固定资产的规定、无固定资产或超固定资产财政资金的支出量过多、企业资金控制力度较为薄弱、企业管理过程中的资产资金风险、企业的资产管理制度有待完善。产生的问题与国有固定资产在管理时受到各方各面的限制有密切的关联,其中的经营和管理以及报废退役等多个环节都存在一定的问题,需要相关工作人员重视并拟定合理的控制方案,这样才能使国有资产的管理质量得到提升。 相似文献
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企业固定资产是指使用期限较长、单位价值较高、可以保持原物料格式的资产,是生产经营过程中必须使用的物质形态,促进企业稳定发展。企业经济发展过程中,固定资产占有比重较大,是推动市场经济发展的核心动力,但如果固定资产占企业总资产比例过高,会影响企业资金流通比率,制约企业正常经营活动,尤其中小企业固定资产管理过程,为了提高企业资源优化效率,应针对固定资产管理问题予以解决,提高企业资源配置效率。本文针对影响企业经济活动的原因,针对当前固定资产存在的重视不够、账实不符、管理混乱的问题进行分析,不断扩大企业产业规模,促进企业资产有效流通。为了提高固定资产的规范化、标准化管理,应及时对固定资产流向、管理现状进行分析,并提出相应解决措施,从提高固定资产管理意识、提高业务人员综合素质、完善各项管理制度、实行动态管理等方面优化固定资产管理办法,促进固定资产运行机制的有效性,推动企业资产保值增值。 相似文献
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资产管理是企业财务管理的中心环节。作为中小型的国有企业,如何更有效的加强企业的资产管理,最大限度的发挥出资产的使用效益,实现国有资产的保值增值,已成为当前经济管理工作的一项重要内容。本文在对中小型国有企业资产管理现状简要介绍的基础上,对中小型国有企业资产管理存在的缺乏认识、制度不完善、内审制度缺失等问题进行了分析,进而提出了加强资产管理的建议。以期实现国有资产的保值增值,从而提高企业竞争力。 相似文献
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根据《财政部印发关于加强行政事业单位固定资产管理》(财资〔2020〕97号)文件,为扭转公立医院固定资产管理存在着随意性和粗放性的短板,深刻认识医院发展方式已从规模扩张型转变为提质增效型,对优化医疗收入结构、提高效率和节约费用提出了更高的要求.在财政收支矛盾较为突出的情况下,遵循"花钱必有效,无效必问责"的原则,医院必... 相似文献
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高校固定资产管理存在的问题及解决对策 总被引:5,自引:0,他引:5
多年以来,高校的固定资产管理工作一直是高校管理工作的薄弱的环节,存在的问题主要体现在管理基础工作不够规范,管理体制不健全,购置的固定资产闲置、重复以及资产流失等现象严重等方面。高校应建立完善的固定资产管理体制,健全规章制度;提高认识、转化观念、强化固定资产意识;制定合理固定资产配置标准,严格设备采购程序;提高固定资产的使用效率,加强清产核资工作;加强资产共享、公用平台的研究与建设。 相似文献