企业文化——中国民营企业腾飞的基石

从1992年起，我国民营企业进入了快速发展阶段。截至2001年底，全国民营企业已达150．89万户，个体工商户达3160．6万户，从业人员达8000万人。民营经济工业总产值已赶上国有经济工业总产值，显示了民营经济强大的实力和发展潜力。     

民营企业在发展中应重视文化创新

民营企业在发展过程中,特别是那些发展较快势头较好的民营企业,往往都有自己独特的企业文化。随着整个企业界对培育健康、成熟的企业文化的重视,我们应当认识到,民营企业要进行文化创新,既很适时也很必要。 １、这是企业进一步发展,适应管理创新的需要。民营企业在发展初期,大多是在亲朋好友的共同参与下进行创业的。随着企业的逐步发展壮大,传统文化中的中庸保守、心理不平衡、缺乏理性等性格弱点的消级影响会渐渐地暴露出来。部分老员工在思想观念上难以跟上企业的发展,以及在有的企业内部还可能出现一部分老员工为了保护既得利…     

试论我国民营企业文化建设

企业管理已从“经验管理”、“科学管理”到“文化管理”,企业文化已经成为企业核心竞争力的核心。本文探讨了民营企业文化建设的必要性,分析了民营企业文化建设的前提,阐述了民营企业文化建设是一项长期的系统工程。     

民营企业企业文化建设的创新思路

企业文化与民营企业的发展有直接关系,我国民营企业的企业文化建设存在着形式和内涵相分离、稳定性和前瞻性不协调的问题。因此,民营企业在进行企业文化建设中必须进行一定的创新,包括明确企业的核心价值观,塑造良好的企业形象;凸显"以人为本"的理念;重视企业文化的创新,进而逐步完善企业的管理模式;自觉承担起一定的社会责任。     

我国民营企业文化存在的问题及创新

一、我国民营企业化现状 1、忽视企业化的作用。我国的民营企业中。有的根本就没有明确的企业化，有的虽然有但过于肤浅，流于形式。根本没有发挥出企业化的积极作用。而企业化的一个重要作用就是营造一个有利于人才发展的氛围。作为民营企业要吸引优秀的人才。更需要依赖企业化的这一作用．但大多数企业恰恰看不到这一点。     

企业文化——企业发展的脊背

企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力;是企业在生产经营实践中,逐步形成的,为全体员工所认同并遵守的、带有本组织特点的使命、愿景、宗旨、精神、价值观和经营理念,以及这些理念在生产实践、管理制度、员工行为方式与企业对外形象的体现的总和。企业文化的形成与发展对于促进新建矿井的健康发展、提高核心竞争力具有举足轻重的作用。     

浅论民营企业精神文化的建设--企业价值观提炼

针对企业价值观的地位与作用,文章从民营企业价值观提炼的原则和内容来探讨了民营企业精神文化的精神的思路与建议。     

民营企业核心竞争力的构建策略

本文从核心竞争力构成要素的角度,试图为民营企业构建核心竞争力提供一些有用的建议。识别和积聚核心资源,摒弃守旧的家族文化,建立现代企业文化,打造和强化企业核心竞争力,培育企业的学习创新能力,是民营企业构建核心竞争力的重要策略。     

知识经济与企业文化的灵魂:创新精神

知识经济时代最突出的特征,在于知识创新成为推动社会经济发展的巨大动力。科技日新月异,知识、信息、文化将比以往任何年代更充分体现出其价值。而在知识经济浪潮的冲击下,企业文化也赋予了新的内容;创新精神已成为企业文化的基石,是企业活力的源泉。成功杰出的企业生机勃勃,有其强有力的企业精神。塑造企业文化中的创新精神,将是决定企业兴衰和经营成败的关键因素;树立并形成优秀的企业文化,不但是有效实施管理和提高经营业绩的重要途径,更对企业长期持续发展具有重大作用。１构建全新的经营观念如果说,传统企业的价值实现主要…     

民营企业与企业文化的三大误区

随着国家对民营企业的支持,民营企业迅速发展壮大。在内外部环境的影响下,企业咨询与诊断成为众多民营企业的必然选择。笔者在为民营企业做咨询的过程中,发现一个有趣的现象,对大多数民营企业而言,企业文化仿佛是“鸡肋文化”。不抓不行:没有企业文化,企业就缺乏凝聚力、向心力;想抓不会抓:如何建设企业文化感到无从下手。一般来说,民营企业更注重产品开发和简单的利润增长,相对于企业文化这一抽象概念,基本有三种认知:一、企业规模还小,需要解决的问题很多,企业文化不是目前急需解决的问题,等企业发展壮大了再说。二、家族式管理,家长式作风严重。这类企业一般很成功,企业家一统天下,个性化比较强,在某一区域或某一领域独领风骚,所以领导人普遍认为企业文化就     

创新:民营企业持续发展的生命线

经过20多年的改革和开放,我国民营企业取得了令人瞩目的发展,成为整个国民经济的一个重要组成部分。从世界经济的发展潮流和中国经济的发展趋势来看,民营企业将会成为21世纪我国经济发展的重要支柱。特别是当前我国“入世”的新形势给民营企业带来了前所未有的机遇,但民营企业自身存在的瓶颈因素也制约了它的进一步发展。“入世”后如何进一步促进我国民营企业在经济大潮中健康、持续地发展,是目前社会各界普遍关注的十分重要的课题。一、制约民营企业持续发展的瓶颈因素许多文章都在谈“入世”给我国民营企业提供的良好机遇,但“入世”后相…     

制度竞争背景下的民营企业文化论

随着经济全球化的深入和改革的推进,民营企业发展已经进入了以制度和文化为核心发展要素的制度竞争阶段。企业文化具有激励功能等多重功能。对民营企业文化建设的认识误区分析表明,我们应当营建具有企业特色和环境适应性的企业文化,真正增强企业的可持续竞争力和发展力。     

推动企业文化建设以促进企业创新

<正>一、企业文化建设对企业创新的作用1.企业文化建设是企业创新的重要内容现代企业的核心竞争力来自于技术创新,技术来自于管理,而管理靠的就是企业文化。企业文化创新,必然带来员工价值理念的创新,而这种价值理念的创新,又会推动企业制度和经营战略的创新。由此可见,企业文化是整个企业创新的源头活水,起着不断推动企业发展的作用,是企业持续、     

积极推进民营企业文化建设

一、民营企业文化建设出现良好的发展势头 从总体上看,我国的民营企业文化建设已经出现了良好的发展势头,正在从自发走向自觉,从单项建设走向整体推进,成为促进民营企业快速发展的一个重要因素.     

文化创新与人力资源管理

企业文化创新是根据企业的性质和特点,形成体现企业精神和价值观的企业文化,其实质在于突破那些与企业经营管理实际相脱节的文化理念和观点的束缚,实现由传统型文化向创新型文化的转变。作为企业管理重要组成部分的人力资源管理,应将企业文化创新的理念贯穿于其各项职能的履行之中,在人员聘用、培训、绩效管理等各方面以企业文化创新为导向,达到强化企业核心价值观、全面提升管理水平、增强企业竞争力的目的。     

文化创新与人力资源管理

企业文化创新是根据企业的性质和特点,形成体现企业精神和价值观的企业文化,其实质在于突破那些与企业经营管理实际相脱节的文化理念和观点的束缚,实现由传统型文化向创新型文化的转变。作为企业管理重要组成部分的人力资源管理,应将企业文化创新的理念贯穿于其各项职能的履行之中,在人员聘用、培训、绩效管理等各方面以企业文化创新为导向,达到强化企业核心价值观、全面提升管理水平、增强企业竞争力的目的。     

以提升核心竞争力为导向的企业文化创新

通过对企业文化创新与企业核心竞争力的内涵的分析,论述创新企业文化对提高企业核心竞争力的重要意义。提出基于以核心竞争力为导向的企业文化创新的策略:推动价值观念的创新、建立学习型组织、注重产品技术的创新、创建良好的品牌形象、推进制度创新。