基于价值管理的企业业绩评价体系的构建

企业的业绩评价是其管理过程中一个重要的组成部分,而价值管理下企业业绩评价体系的构建,主要是把价值因素融入企业业绩衡量的过程和结果当中,使得企业实现价值的最大化。文章对价值管理在企业业绩评价体系构建中的内涵、意义、存在的问题进行探讨,分析构建价值管理的企业业绩评价体系对策。     

基于价值管理的企业业绩评价体系的构建

企业的业绩评价是其管理过程中一个重要的组成部分。而价值管理下企业业绩评价体系的构建,主要是把价值因素融入企业业绩衡量的过程和结果当中,使得企业实现价值的最大化。文章对价值管理在企业业绩评价体系构建中的内涵、意义、存在的问题进行探讨,分析构建价值管理的企业业绩评价体系对策。     

基于价值管理的企业业绩评价体系的构建

业绩评价是企业管理当中的重要组成部分,而基于价值管理的企业业绩评价体系,将价值因素包含在企业的业绩衡量当中,有助于实现企业的价值最大化。本文通过对价值管理内容框架的分析,结合企业业绩评价体系的现状,最后提出了几点基于价值管理的企业业绩评价体系构建的策略。     

浅析企业的业绩评价与价值管理

科学评价企业的业绩,对企业管理层和员工的监管和制约更加有效。企业的业绩评价指标设计原则包括:系统全面性原则、灵活可操作性原则、科学实用性原则、可拓展性原则、统一性原则、可比性原则、成本-效益原则。当前,我国企业业绩评价指标体系存在的主要问题是评价指标体系的设计片面化,缺乏前瞻性和时代性,反映企业现金流量的指标太少。改进企业价值管理,要将企业的业绩评价和价值管理有机整合,企业各个岗位的员工全员参与,要科学有效的实施价值管理体系,营造和谐的外部环境。企业通过改进价值管理能提升财务战略,完善企业的治理机制,提高管理者的决策水平。     

基于价值管理的企业业绩评价体系的构建

业绩评价是企业管理当中的重要组成部分,而基于价值管理的企业业绩评价体系,将价值因素包含在企业的业绩衡量当中,有助于实现企业的价值最大化.本文通过对价值管理内容框架的分析,结合企业业绩评价体系的现状,最后提出了几点基于价值管理的企业业绩评价体系构建的策略.     

我国证券投资基金评价与分析

我国证券近年来得到了不断的发展和扩大,已经成为机构投资者中的一支重要的力量。在开放式基金与封闭式基金之间,选择何种投资策略能够更好的规避风险,以及各种投资策略的绩效如何等问题逐渐引起了投资者和理论界的关注。本文先对题干中的两种基金特性进行对比,然后对基金有关未来的发展提出了若干可行性建议。     

浅议国有企业业绩评价体系构建与价值管理模式

随着国有企业改革进程的推进,无论是政府还是企业管理层,都已经达成了国有企业要创造价值的共识,而传统的以利润为导向的业绩评价机制缺乏资本成本意识,难以全面反映企业的价值创造能力和成果.因此,如何使现行国有企业经营业绩考核从以利润为主的考核上升到以价值管理为核心的考核,是目前理论界和各级国有资产监督管理部门所面临的重大理论和实践课题.     

浅析价值管理、业绩评价与CFO职能

价值管理在企业的战略管理上起着至关重要的作用,企业价值最大化目标与业绩评价目标应保持一致,与企业价值管理相结合。CFO在企业已成为最重要的管理者,它的职能主要是对财务实施内部监控和参与经营决策。企业的管理层在制定企业的战略时应达成一致意见,在企业的生产经营过程中实现价值创造管理理念,改变传统的管理方式,提高管理者的管理和决策水平,并通过寻求反应企业价值的指标来计量业绩,引导管理人员和员工改进绩效,实现业绩评价与价值管理二者的有机结合,提升企业价值。     

什么影响着中国基金管理公司的投资业绩

本文采用中国证券投资基金业自建立以来的1999-2007年中国证券市场所有基金管理公司的不平衡面板数据,首次从基金管理公司层面,分析了其股票投资业绩的影响因素(这在理论及实践意义上均不同于以往仅从基金层面展开的研究)。研究发现,基金管理公司外资持股比例对其投资业绩有着较明显的正向影响;基金管理公司高管的金融行业从业背景、政府官员从业背景的正向影响显著。在基金经理特征的相关变量中,基金经理平均年龄、基金经理中女性的比例对基金管理公司投资业绩有着较明显的正向影响。调整后基金管理公司股票资产管理总额、管理基金数量对基金管理公司投资业绩的负向影响显著;基金管理公司管理开放式基金的规模比例、基金管理公司成立时间的正向影响明显。基金管理公司所在地的城市地位(政治中心)对基金管理公司投资业绩有着明显的正向影响,而其所在地的城市地位(金融中心)的影响并不显著。     

如何评价企业经营业绩

在现代企业管理中,对企业的业绩评价是一项十分重要的内容之一.我们要运用公正合理而又可行的评价指标体系,对企业的实际业绩进行评价,对未来企业的发展前景给予科学的预测,使企业的经营者,能牢牢把握企业经营的方向,立于不败之地.     

业绩评价与价值管理在现代企业中的重要作用

本文针对企业业绩评价与价值管理体系,首先概述了业绩评价与价值管理对于现代企业发展的重要作用,然后分析了目前形势下两者整合管理的制约因素,并重点论述了实现业绩评价与价值管理有效整合的几项措施。     

价值创造与高级管理人员经营业绩评价

财务管理的最终目标是为公司的所有者创造价值,这就意味着高级管理人员应以增加公司的市场价值为目标来经营公司的资源。以创造价值为目标的管理可以帮助公司所有者正确评价高级管理人员实际的经营业绩、设计有效的管理激励方案。EVA是一种以价值创造为基础的经营业绩评价方法,但EVA也有其局限性。企业应当考虑激励机制有效运作的条件,同时融合非财务指标构建一种基于价值创造的高级管理人员经营业绩评价体系。     

加强企业预算管理与业绩评价体系的研究

随着我国经济的快速发展,中小企业也逐渐壮大,企业预算管理在企业中起到举足轻重的作用,所谓企业预算就是对企业财务进行合理分配、对实物和人力资源等进行合理分配,最终实现企业既定的战略目标。企业的战略目标实施的进度可以通过企业的预算对其进行监控,而且企业预算对企业的开支能够起到有效控制的作用,保证企业利润。现代企业的业绩评价体系和传统评价体系相比优点是更加全面和更关注长期目标,也比传统评价体系更科学合理。     

我国高级会计师业绩评价与考核现状及未来发展

建立科学的高级会计师业绩评价与考核体系有利于促进我国高级会计人才的发展.而我国高级会计师绩效评价与考核存在理论研究与实践操作脱节的现象,即能力导向与结果导向的不相符.为更好的促进高级会计师绩效评价与考核的发展,未来研究及实践应注重、引入素质能力模型,将能力导向真正贯彻到高级会计师绩效评价与考核的实践中.     

企业构建价值维度的业绩评价体系研究

本文探讨了如何构建价值维度的业绩评价体系,以突破传统的以会计数据为主要依据的业绩评价方法的缺陷,更及时、全面、真实地反馈企业现状和发展趋势,为企业管理层的相关决策提供有用依据,以实现不断提升企业经济价值的目标。     

投资基金时要避免6大误区

误区1：“基金越便宜越值得买” 新基金在认购期内手续费较低，基金成立后有大量资金可在市场上选择、配置，拥有更多的主动性，但由于缺乏经营业绩，使投资者面临一定的投资风险。而基金净值高，意味着基金管理团队能力较强，这是投资价值的体现，而一些净值偏低的基金，表明基金运作并不太理想。     

企业加强预算管理与业绩评价研究

20世纪90年代,我国引入预算管理。至今,预算管理已成为我国企业管理的重要方面。此外,对企业进行预算管理需要有合适的评价机制,由此,学术界开始了对企业加强预算管理以及对预算管理的业绩评价的研究。     

“土人”尚志明——华安基金管理有限公司首席投资官

正尚志民是中国第一只开放式基金华安创新的首任基金经理,也是国内公募基金界从业时间最长、投资业绩最稳健的基金经理之一。担任基金经理十多年来,先后管理过6只风格不同的基金,其管理的基金多次获得"中国基金业金牛奖"。     

因子分析法在新三板上市公司中业绩评价中的应用与研究——以三板医药行业为例

新三板医药上市公司筹资需求大,品牌价值难以实现,如何在庞大的经济体中有效评估其企业绩效,成为医药市场的关心话题.因此,本文利用SPSS软件,随机抽样选取40家三板医药上市公司报表中毛利率、资产负债率、应收账款周转率、总资产增长率等8个具有代表性的研究指标进行因子分析,即通过降维的方式,有效比较综合绩效评价体系,进而总结...