略论企业应收账款的管理

我国企业应收账款占流动资产的比例越来越大,由此带来的风险也逐步加大,加强应收账款的管理迫在眉睫.可以采取的主要措施有:制定合理的信用政策,加强应收账款的事前控制;明确收款责任,加强应收账款的事中控制;建立完善的应收账款坏帐准备制度;加强应收账款的事后控制.     

浅谈企业应收账款的管理

应收账款是企业因销售商品等而为客户提供的一种商业信用。应收账款的形成,一方面有利于企业扩大销售,减少存货;另一方面,由于种种原因,会使企业面临较高的应收账款风险。企业在发展的过程中,应收账款的风险客观存在且对财务状况影响较大。只有通过合理的分析与管理,才能有效发挥应收账款的积极作用。文章意在分析应收账款产生的主要原因,解析应收账款对企业的影响,针对企业应收账款管理中存在的问题进行探索并提出相应的防范与管理对策。     

企业应收账款管理之我见

在市场经济中,企业间的竞争越来越激烈,有些企业采取赊销的方式来增加销售收入。赊销使企业的应收账款增长加快,给企业的正常生产经营活动造成严重影响。应收账款是企业的流动资产,代表着企业未来的现金收入,因此需要对应收账款实行有序管理,及时回收货款。     

企业应收账款管理的探析

应收账款是赊销的产物,现代赊销是商业的润滑剂，在市场竞争比较激烈的情况下，赊销是促进销售、增加业务的一种手段,但也存在一定的坏账风险。因此，企业如何管理好、运用好应收账款政策，对企业自身的生存和发展有着重要的意义。     

企业应收账款管理探析

应收账款是指企业销售商品提供劳务后应收而未收在一个营业周期内的款项.管理好应收账款对企业而言是提升效益的另外一种方式,它有利于提升企业的资金流动效率,降低资金的管理成本和机会成本等,降低企业的费用支出,控制企业的经营风险.本文以应收账款的回收难这一课题进行研究,探讨了应收账款回收难导致的问题和解决方式,通过对业务流程和业务创新两个角度,本文进行了较为深入的分析.     

浅谈企业应收账款管理

应收账款作为企业的一种商业信用和促销手段,被广泛采用,但存在着一定的风险,出现了一些问题,形成的原因也多种多样。企业要加强应收账款信用管理,强化内部控制制度,做好应收账款呆坏账处理,努力寻找增加营业收入和降低应收账款风险的平衡点。     

企业应收账款管理探讨

目前,由于我国企业风险意识不足,企业基本管理职能欠缺,对账不及时,职责不清等原因,造成了应收账款风险的增加,降低了企业的资金使用效率,使企业效益下降,成本增加;现金流量不足,加速了企业的现金流出;虚增利润,增加了风险.因此,必须加强应收账款与日常及逾期账款的管理,建立应收账款坏账准备制度,以加强应收账款风险的防范.     

加强企业应收账款管理的思考

应收账款管理是企业财务管理的重要内容。应收账款作为企业的一项重要的财务资源 ,其规模随着竞争的加剧日益扩大 ,但其总体质量却呈下降趋势。应收账款管理应强化静态管理 ,尽快盘活应收账款这项存量资产 ,促进“存量”向“流量”的转换 ,这对解决中小企业融资困难问题意义深远。金融机构应适应市场需求 ,积极推广新的金融服务产品 ,促进应收账款代理、应收账款证券化业务的发展 ,这是一项使金融机构和企业双赢的举措。     

浅谈企业应收账款管理

通过对企业应收账款的形成、存在的主要问题、管理不善造成的不利后果的分析,采取从应收账款的事前、事中、事后的控制来把控经营风险,使企业更好管理应收账款,规避资金短缺,加速回款,更好地做到持续经营.     

加强应收账款管理 降低企业经营风险

随着现代社会的不断发展,企业之间的竞争越来越激烈,促使企业为了获取更好的发展,也为了减少商品的库存,降低成本的损失,与顾客之间进行大量的账务赊销业务,这就使得企业的账面应收账款的数目增多,而企业账面应收账款的数目增多就会影响了企业未来的良好发展,本文通过对应收账款管理出现风险的原因进行分析,探讨了加强企业应收账款风险管理的一些建议。     

浅谈企业应收账款管理

应收账款是企业的一项重要的流动资产,是企业因销售商品、提供劳务等经营活动所形成的债权,合理的应收账款对于企业扩大经营规模、提高销售量有很大的促进作用。随着市场经济的发展,商业信用的推行,企业为了增加销售收入,越来越多的采用赊销等市场营销策略,随之而来的是企业应收账款的增加,如果应收账款的管理不到位,就会产生呆坏账,如果长期得不到改善,会使企业的资金流枯竭,面临巨大的经营风险。如何管理应收帐款,化解应收账款风险,保证企业正常经营,已成为企业经营活动中重要的课题。本文对应收账款管理的中存在问题进行了简要的分析,并提出加强企业应收账款管理的对策。     

企业应收账款管理研究

随着社会的不断发展,交易环境的严苛化和交易方式的多样化,让企业竞争愈加激烈,为了能够在这激烈的竞争中拥有一席之地,企业采取了先货后款的赊销方式,应收账款随即增加,占用大量流动资产,导致了资金回笼时间变长,降低了资金的利用率。针对这一现状,企业应该加强应收账款管理,提升自身竞争力,在不断扩大规模的同时,保证企业流动资金充裕,规避应收账款带来的坏账风险,以此维持企业稳定持续发展。本文从企业内部营销结构、应收账款数额、应收账款周转率和账龄四个方面进行分析,发现很多企业目前存在内部控制不完善、应收账款金额较大、逾期占比高的问题,结合企业的经营状况提出相应的改进措施,以此提高企业应收账款风险管理能力。     

浅谈企业应收账款的管理

应收账款是企业赊销产品或劳务形成的债权。企业为扩大市场占有率,大量运用赊销,使得应收账款在企业流动资产中占的比重偏高,造成企业资金周转困难。本文剖析了我国企业应收账款管理存在的问题,提出了加强应收账款管理的对策。     

浅谈企业应收账款管理现状及对策

本文开始介绍了我国应收账款管理现状,分析应收账款管理不善对企业生产经营等方面造成的影响,最后尝试着提出改进应收账款管理的对策。     

如何加强企业应收账款的管理

当前,我国的应收账款的坏账损失越来越多,应收账款问题已严重影响了企业的正常经营活动和国民经济的发展。管理好应收账款应制定应收账款管理制度;加强应收账款的日常管理工作;加强应收账款的事后管理;改善应收账款核算办法和管理制度。     

物流企业应收账款的管理探讨

近年来,物流企业作为一个新兴行业如雨后春笋般涌现。对大多数物流企业而言,各项巨额的成本费用几乎必须以现金的方式提前垫付,由此导致物流企业应收账款的管理显得尤为重要。若是物流企业应收账款管理不善、数额过大,则会导致物流企业流动资金减少,从而致使物流企业运营不善,最终影响物流企业的健康、长远发展。本文重点分析了物流企业应收账款管理中存在的缺陷,并提出了相应的完善对策,以期对后续学者关于物流企业应收账款管理的研究有所裨益。     

应收账款管理对策

目前,商品与劳务的赊销与赊供已成为当代经济的一个基本特征。虽然大多数企业更希望现销而不是赊销,但由于竞争的压力迫使许多企业提供信用业务即赊销,以便稳定自己的销售渠道。令诸多企业管理者极为头痛的莫过于应收账款管理。为此,文章在总结经验基础上,提出了切实可行的应收账款管理对策。     

浅议企业应收账款的管理

应收账款是企业在日常经营活动中,由于销售商品、产品或提供劳务,而向购货单位或接受劳务单位收取的款项,是企业流动资产的一个重要项目。应收账款的产生意味着企业的资金被其他企业所占用,严重影响了企业的资金周转,加大了企业的经营风险,这与企业缺少对应收账款的管理有很大关系。笔者主要就企业应如何加强应收账款的管理谈谈自己的看法。     

浅谈企业应收账款管理现状及对策

本文开始介绍了我国应收账款管理现状．分析应收账款管理不善对企业生产经营等方面造成的影响．最后尝试着提出改进应收账款管理的对策。     

再析企业应收账款质量管理

在激烈的市场竞争中,企业采用赊销方式作为促销手段,可以为企业拓展市场、增加收入,但应收账款规模也在不断扩大,如果应收账款回收不及时,将会导致企业资金周转困难,加大企业的经营风险,给企业生产和经营带来了不利影响,阻碍了企业的正常运行和发展。因此,降低企业应收账款带来的风险,加强应收账款质量管理对企业经营管理具有重要意义。