浅析财务管理对银行经营管理的影响

浅析财务管理对银行经营管理的影响陈颖财务管理是利用价值形式管理社会再生产活动的一种方法。就一般企业而言，财务管理是对企业筹集资金和有效运用资金的运动过程及其所体现的经济关系的管理。因此，对财务管理是有关资金的筹集与有效使用的工作，管理对象是资金的循环...     

煤炭企业会计与财务管理之间的关系探讨

企业会计和财务管理都是为企业经济业务发展服务的,两者在企业经营管理中既有区别不同又有联系相似之处,因而企业管理者应该正确认识两者之间的关系,将企业会计和企业财务管理结合起来,共同为企业经营管理服务,促进企业经营管理水平的提升。文章主要对煤炭企业中财务管理和会计之间的关系进行了分析,以期能够帮助煤炭企业认清财务管理与会计之间的关系,将两者结合起来,促进企业经营管理水平的提升。     

企业财务管理与资产经营管理结合的路径研究

在信息全球化的今天,许多东西都发生了大变样,比如企业财务管理和资产经营管理的模式正在进行全新的改革.换句话说,提高经济效益的关键之一就是将企业财务管理与资产经营管理结合起来,这样一来,企业在激烈的市场竞争中抢得了先机.企业控制风险的方式之一就是企业的财务管理,这同时也是资产经营管理的基础.为了能使现金和资产能够安全、稳定的循环,企业应当注重对财务管理的加强.本文主要描述了怎样加强企业的财务管理和资产经营管理.     

浅析企业财务管理信息化存在的问题

信息化是科学技术的一个重要领域，当今社会是一个信息化社会，信息化技术在各个领域得到了广泛运用。企业财务管理作为企业管理中的一个重要环节．信息化技术的应用具有重大意义。企业财务管理信息化就是在企业财务管理的各个方面，充分利用现代信息技术．建立信息系统来完成企业财务管理工作，从而提高财务管理水平和经济效益。企业财务管理信息化提高了企业经营管理的质量，促进了企业各项工作的深化，对国民经济的发展也起到了有力的推动作用。     

财务管理在企业内部控制中的运用分析

企业内部控制有利于提高企业经营管理能力和经济效益,是实现企业可持续发展的基本保证.在企业内部控制中,财务管理发挥着重要的作用.有效的财务管理,不仅能优化企业资源配置,也能促进企业生产经营效率提升,增强企业核心竞争力.本文主要分析财务管理在企业内部控制中的作用以及具体运用策略,以供参考.     

传统财务管理模式和柔性财务管理模式的比较分析

近些年来,随着市场经济的不断发展,企业所面临的市场竞争形势也日益严峻,这对于企业的经营管理也提出了更高的要求,尤其是信息技术的广泛运用,更加促进了现代企业管理模式信息化建设的脚步。而财务管理作为企业经营管理活动中一项重要的组成部分,其管理效率直接关系着企业管理模式的整体效率,而且在企业经营发展中的作用也日渐重要。本文通过柔性财务管理模式传统的财务管理模式相比较,发现在信息化的条件下柔性财务管理模式更具优势。     

加强财务管理不断提高经营管理水平

加强财务管理不断提高经营管理水平中国工商银行重庆市分行国家专业银行向国有商业银行转变，从根本上讲，就是要以经济效益为核心，不断提高经营管理水平。财务管理是实现这一转变的有效途径之一。因此，加强财务管理是推进专业银行向国有商业银行转变的客观要求。重庆是...     

企业财务管理中心职能浅见

财务管理是企业管理的中心环节,是企业一切经营管理的基础。建立以财务管理为中心的企业管理运行机制,树立"经营以效益为中心,管理以财务为中心"的观念,是实现企业经营目标的根本保证。笔者现就企业财务管理中心及其职能谈点浅见。1.树立正确的财务管理观念。一是财务管理国际化观念。财务管理应从国际化角度加以配合,积极学习研究国际化经营财务管理手段。二是风险防范观念,在市场竞争环境下,通过翔实的财务计划建立风险预测模型,谨慎决策,使企业建立灵活机制,对应变化,从而减少风险。三是拓展财务管理空间,除传统的资金管理和财、物管理外,还应向金融管理、保险管理     

浅谈新形势下高速公路经营管理单位财务管理存在的问题及其策略

本文阐述了我国高速公路经营管理单位在财务管理上的特点，分析了当前经营管理单位在财务管理中出现的主要问题，并在此基础上就如何完善其财务管理工作提出了建议。     

加强企业财务管理,提高企业竞争力

财务管理是企业管理的重要组成部分,在企业进行优化资源配置,提高企业运营质量,实现资本扩张的过程中,加强财务管理,发挥财务管理职能作用,是企业强化经营管理、增强竞争力、提高经济效益的一项长期任务。     

更新财务管理理念 提高财务管理水平

随着世界经济的发展，社会经济形态从工业经济向知识经济迈进，引起了企业生产经营管理活动广泛而深入的变化，原有的财务管理制度无论是从理论还是实践上都存在诸多问题，已远远不能适应今天的企业发展需要，这就要求我们更新固有观念，不断开拓新时期财务管理策略，丰富财务管理实践，以适应多元化、复杂化经济发展的需要。而目前的现状是某些企业财务管理存在着许多亟待解决的问题，现就较为突出的和具有代表性的问题略作列举，并就针对这些问题直采取的措施发表一下自己的看法。     

商业企业财务管理中成本管理和应收控制的研究

现代的企业财务管理中主要包括融资管理、投资管理、资产经营管理和利润分配四个方面。现代企业的发展中,传统的财务管理方式已无法满足新经济时代对企业财务管理的要求。商业企业的财务管理可根据经营业务性质的不同将财务管理分为批发交易类财务管理和零售交易类财务管理。商业企业可以将成本利益和管理决策纳入到财务管理工作中,根据实际情况制定赊销的管理方式,以此推动商业企业的财务管理工作,促进商业企业的健康发展,提高企业收益。     

关于集团公司财务人员管理模式的探讨

建立正确的财务人员管理模式，必须适应财务管理环境的客观要求，财务人员管理模式是否正确．必须接受财务管理实践的检验。变革财务人员管理模式的目的是为了适应财务管理工作的要求．使财务人员可以将主要精力转移到财务管理上，做好资金的计划、筹措与使用的管理，从而更好地为企业的经营管理提供科学的财务依据。     

精细化管理视角下管理会计在高校财务管理中的应用研究

当前,管理会计在企业经营管理中的应用已很广泛,它能够为企业经营管理决策提供理论借鉴和实践参考.然而,管理会计在高校财务管理活动中的应用却较少.在高校面临市场经济冲击、国家教育制度改革步伐加快的大背景下,高校之间的竞争日趋激烈.传统财务管理模式和方法已无法适应高校跨越式发展、精细化管理要求,将管理会计应用于高校财务管理,能够使高校的财务管理更加科学高效.     

浅谈全面预算管理在现代企业管理中的作用

市场竞争的日趋激烈与企业谋求发展，决定了企业的管理必须以财务管理为核心。我国加入WTO以后，随着国外企业的大量涌入，使企业间的竞争不再仅仅是国内竞争，更是国际间的竞争，企业的经营也不再仅仅是商品经营，还要由商品经营型转变为资本经营型，这就要求企业经营管理的重点，将由经营转移到资本的组织管理、营运、周转与循环等方面上来。而全面预算管理，正是企业进行经营管理和资本管理的有效手段。     

新常态下管理会计应如何加强企业财务管理建设

企业越发展，管理越重要。现代财务管理理念在企业管理中更是具有举足轻重的作用，它为企业的经营管理提供强有力的智力支持和保证，财务管理的水平直接影响到企业价值的创造和体现。为加快企业发展，促进管理再上新台阶，现代企业财务管理建设应进一步得到加强。做为新常态下的管理会计，更应该从以下几方面加强企业财务管理建设。     

论财务集中前提下的支行财务管理

财务管理是商业银行一切经营管理活动的灵魂．财务管理水平的高低是衡量商业银行经营管理水平的重要标志。商业银行提升财务核算和管理层次．是合理配置有限的财务资源、提高财务管理水平、规范财务行为、防范和化解财务核算风险的一大举措．也是财务管理体制的一项重大改革。     

“互联网+”时代企业财务管理转型研究

随着我国教育水平的不断进步,人们的知识水平与创新能力不断提升,知识社会创新推动了互联网的进一步发展与普及,也推动了"互联网+"时代的到来。互联网与信息技术、智能技术的快速发展与广泛应用,为各行各业的发展带来了新的机遇与挑战,企业的经营管理也面临着更加复杂的内外部环境。为了在市场竞争中获得优势,顺应"互联网+"时代的发展变化,企业应积极运用互联网思维,创新经营管理理念,提升经营管理水平。财务管理是企业经营管理中的重要内容,与各项经营管理活动密切相关,在"互联网+"时代,企业传统的财务管理思想与模式已经不能适应企业的发展需求,有鉴于此,企业必须详细分析内外部环境与企业实际情况,了解财务管理的发展趋势,采取各种有效措施,促进财务管理转型,促使企业经营管理水平不断提升。     

浅析加强集团公司财务管理

财务管理是企业管理的重要组成部分，不论是什么经济成份组建的企业，不论从事何种行业的企业，除高度重视市场，重视产品的CI形象外，还要高度重视企业财务管理，把财务管理放在企业管理中心位置上，并对其进行再认识。如何加强集团公司的财务管理，提高经营管理水平，已成为促进集团公司发展的重要课题，而要加强集团公司的财务管理，重点应做好以下几方面的工作：     

探讨企业财务管理存在的问题及对策

财务管理是企业经营管理的一项重要工作,在现代企业管理中发挥着控制企业内部经济运行与各项投资活动的重要作用.然而,我国市场经济起步较晚,虽然近年来得到迅猛发展,但企业经营管理能力方面相对不足,财务管理实践中仍存在一些问题,在一定程度上影响到了企业的健康发展.本文对企业财务管理进行了简单介绍并分析了当前国内企业财务管理方面...