绿色供应链管理的内容及实施途径

当今人类社会面临着十分严峻的环境问题和资源问题,绿色供应链管理就是为适应世界经济全球化发展,提高企业竞争力和人类社会对可持续发展的需要而提出的现代管理模式。论文分析绿色供应链管理基本思想,论述了绿色供应链管理的内容．阐明我国实施绿色供应链管理的方法途径。     

供应链环境下的库存管理策略

<正>随着Internet、信息技术和电子商务等在企业的应用,单个企业之间的竞争已演化为供应链与供应链之间的竞争。供应链管理将是一个战略性问题,而在整个供应链管理中库存管理一直是一个非常重要的方面,恰恰也是最薄弱环节。我们应从资金管理角度重新分析库存及其持有成本,要认识到供应链环境下过高的库存会掩盖很多运营管理问题,同时     

供应链管理系列讲座之一向物流管理创新要企业竞争力

在日益激烈的市场竞争环境下,供应链管理将成为企业提高竞争力、减小市场压力的重要手段。本刊邀请了北京大学光华管理学院物流与电子商务系副主任龙军生博士就供应链管理问题做系列讲解,主要包括以下内容:向物流管理创新要企业竞争力;用流通创新带动物流;控制库存,物流管理创新的中心;战略联盟在供应链中的应用;客户服务与供应链管理;供应链中的信息战略与技术;评估与改进企业供应链。本讲座的目的是为企业管理者能对供应链管理有更进一步认识,从而提高企业管理水平。     

基于电子商务的供应链管理应用研究——以苏宁易购为例

随着世界经济一体化,资本流动全球化的到来,网络化的经济模式起着越来越重要的作用,企业物流、资金流、信息流都已产生了一系列巨大变化,这一系列变化在以电子商务为基础的集成化、信息化的供应链管理中尤其突出。将基于电子商务的供应链管理作为增强企业市场竞争力的重要途径已经得到广泛的认同,但其应用过程中仍然存在一些问题。文章首先分析了基于电子商务的供应链管理的自身特点及其具备的竞争优势;然后阐述了我国电子商务供应链管理的应用现状及其存在的问题;接着以苏宁易购为例,探讨了其独特的供应链管理的构建;最后针对我国供应链管理存在的问题提出应对策略。     

基于供应链的房地产企业协同管理研究

近年来,供应链管理的思想越来越受到房地产企业的青睐,然而与制造业相比,房地产开发过程参与方负责,从而房地产供应链各企业之间的协同使其成为房地产企业供应链管理中很重要部分.本文在对房地产供应链管理的内涵进行探讨的基础上,深入分析房地产企业供应链协同管理,并提出一些协同管理措施,从而为供应链管理在房地产企业的应用和发展提供保障.     

我国企业参与国际市场的跨国供应链管理分析

首先从跨国供应链的概念入手,分析了我国跨国供应链的特征和类型;然后,重点研究了我国企业的跨国供应链管理中存在的问题,从信息共享,国际物流和全球售后服务三个方面进行了分析;最后,结合我国企业的供应链管理实际,借鉴西方发达国家的国际供应链管理经验,给出了我国企业优化跨国供应链的策略。     

我国企业参与国际市场的跨国供应链管理分析

首先从跨国供应链的概念入手,分析了我国跨国供应链的特征和类型;然后,重点研究了我国企业的跨国供应链管理中存在的问题,从信息共享,国际物流和全球售后服务三个方面进行了分析;最后,结合我国企业的供应链管理实际,借鉴西方发达国家的国际供应链管理经验,给出了我国企业优化跨国供应链的策略.     

供应链管理体系下的物流管理

本文从供应链管理体系下的物流管理思想创新出发,论述了供应链管理体系下物流管理的特点及功能,分析了我国企业实施供应链管理中存在的主要问题,提出了供应链管理体系下的物流管理策略.     

苏南地区制造业供应链管理研究

我国作为世界生产大国之一,制造业发展相对比较发达,但是在实际的制造过程中还是存在一些问题,比如供应链管理问题。产品不仅需要生产,同时在生产后还需要进行销售,这就需要完善制造业的供应链管理,从而保证制造业生产的顺利进行,最终提升企业的市场竞争力,促进企业更好的发展。     

国防企业供应链管理研究

供应链管理正成为物流研究的热点,在我国供应链管理更多地应用在民品行业中。本文结合军品物流的特点对国防企业的供应链管理进行了研究,阐述了供应链管理的兴起过程,分析了发达国家国防工业的供应链管理特点和相关的规范,对我国企业有借鉴和指导作用。     

制造企业集团供应链管理问题研究

分析我国制造企业集团外部供应链和内部供应链管理存在的问题，提出需要从集团层和企业层两个层面实施供应链管理的策略。     

企业供应链管理的信息化问题

随着产业的国际化发展,全球范围内的市场竞争日趋激烈,供应链管理受到越来越多企业的重视。随着供应链管理难度的加大,传统的供应链管理思想与方法已经不再适应现代企业供应链管理的需要,数据库、计算机网络、用户界面、电子商务和知识管理等信息技术正在迅速地改变供应链的管理模式。信息技术为科学地管理供应链提供了技术支持,使企业在激烈的市场竞争中提升自己的竞争力。     

现代企业如何建立有效的供应链架构

供应链管理作为一种新型的企业管理思想,融合了现代管理的新思想、新技术,是一种系统化、集成化、敏捷化的先进管理模式。现代企业如何建立有效的供应链架构呢?文中旨在回答这个问题。首先企业应对所处供应链分析有准确的认识,并熟悉和比较竞争对手的供应链,然后选择供应链伙伴并建立同盟关系。更重要的是要有一套绩效系统来监督评价运行中的供应链。     

论供应链管理条件下管理会计应用的创新

网络经济的崛起和信息技术的发展促进了企业管理的转变和进步,供应链管理随之应运而生。在供应链管理条件下,管理会计也需要做出相应的调整,从而适应新形势下企业发展的需要。本文论述了供应链管理对管理会计所产生的诸多影响,并在此基础上提出了供应链管理条件下管理会计应用的创新举措。     

基于电子商务的供应链管理问题分析

通过电子商务的应用,可以对供应链中的信息资源进行有效的管理,提高整个供应链的运作效率。本文分析了电子商务环境下我国企业供应链管理存在的问题,以及电子商务环境下我国企业实施有效的供应链管理的主要措施。     

基于供应链管理的竞争优势分析

<正> 随着科技进步和经济的快速发展,全球市场竞争的日益激烈,企业竞争格局出现一大趋势,即以往那种企业与企业之间单打独斗的形式已不复存在,取而代之的是供应链与供应链之间的竞争。对此,我国企业应充分重视供应链管理的经营理念与运作模式,借鉴国外企业供应链管理成功的经验,发展供应链管理,变革企业管理思想,从而在竞争中制胜。 一、供应链管理的基本内容 通俗地讲,一个产品从生产、储运、分销直到使最终的成品顺利销     

利用供应链管理提高企业的竞争优势

竞争优势是企业在激烈的市场中存在和发展的关键。供应链管理作为现代企业管理的重要手段，连接供应商和销售商，降低了企业的成本，实现了产品的快速和及时的生产。为了实现供应链管理，需要对企业的流程进行重组，而企业的信息化建设是企业实施供应链管理的必要条件。本文从供应链管理的思想出发，阐述了供应链是怎样提高企业的竞争优势的。最后，提出了实施供应链管理的一些措施。     

供应链环境下质量管理与合作关系研究

随着经济全球化和市场竞争的加剧,供应链管理(SCM)的理论研究和应用研究得到迅速发展。文章针对供应链环境下,我国制造企业AG照明公司来料的质量现状出现问题,指出如何来改善企业采供方的关系,特别是对企业有重要意义的供应商合作关系的管理,使其深入到供应链管理和企业生产经营过程中的各个环节,成为整条供应链在竞争中求得生存和发展的关键环节展开特色研究。     

浅析供应链管理及其在企业中的应用

供应链管理是赢得当今激烈全球市场竞争的手段,对我国企业管理改革和创新具有重要的现实意义。本文通过对供应链管理的概述,以及它在沃尔玛公司的应用实例,将其与中国企业对比,发现并总结出我国企业实施供应链管理存在的问题,并提出相应的策略和建议。     

我国企业供应链管理的问题及对策

20世纪末以来,经济全球化下,企业环境发生了巨大变化,市场的复杂性增加,用户需求层次升级和需求结构多样化。企业之间的竞争日益转变为供应链管理之间的竞争。在新形势下,我国企业要持续发展,适应与跨国企业的竞争与合作,已经引进了供应链管理这种先进的管理理念。但是由于供应链引进我国的时间不长,所以存在一些问题,进而影响了供应链在我们的发展。本文对供应链管理的问题和对策进行了浅述。