ERP实施中企业组织结构的优化

<正>一、ERP系统的概念和作用ERP是指整合企业内部资源的企业经营管理系统,使企业业务数据统一化、全部在线处理。冶金大中型钢铁企业绝大部分在试行,从技术层面看,它是利用信息技术成果,对企业内部的各类资源包括人、物、财、信息等进行规划、统筹与整合,从而减少环节,提高生产效率,增强企业竞争力。     

企业如何进行成本预算管理

<正>所谓成本预算管理,是指企业在既定目标下对未来成本的具体系统计划,以有效地组织与协调企业的生产经营活动。它是企业对未来整体经营规划的总体安排,是一项重要的管理工具,在企业生产经营活动中具有计划、组织、协调、     

重视员工素质，推动施工企业信息化进程

企业信息化是指企业生产、流通及服务等各项企业活动中充分利用现代信息技术、信息资源和环境,通过对信息资源的深化和广泛应用,建立信息网络系统和开展电子商务或网络经营,不断提高生产、经营、管理、决策的效率和水平,进而提高企     

浅议如何提高企业预算管理质量

预算是管理会计的重要内容,它是指以价值形式对企业未来一个时期整体经营规划的总体安排或预测,即对生产经营和财务活动所作的具体安排.作为企业重要的管理工具,近来预算得到了广泛应用,逐渐被视为促使企业实现资源最佳配置和获利的有效方法.因而预算也越来越受到企业的重视.本文从以下几方面探讨预算的重要性以及如何提高预算质量.     

信息化——企业管理的新革命

企业信息化是指企业在生产、管理、经营等各个层次、各个环节和各个领域,采用计算机、通信和网络等现代信息技术,充分开发、广泛利用企业内外部的信息资源,不断提高生产、经营、管理、决策的效率和水平,逐步实现企业运行的全面自动化,进而提高企业经济效益和企业竞争力的过程。具体     

关于防止企业无形资产流失问题的探讨

关于防止企业无形资产流失问题的探讨中国矿业大学工商管理学院何长征淮海经济区物资集团总公司朱信峰无形资产是指由特定主体控制的，不具有独立实体，对生产经营持续发挥作用并带来经济利益的一切经济资源。主要包括有：专利技术、专有技术、商标、商誉、经营信息及客户...     

开发企业档案信息资源服务于经济建设

邓小平同志高瞻远瞩 ,作了“开发信息资源 ,服务四化建设”的重要题词。不仅为企业生产经营提出了一个十分明确的指导思想 ,也为档案信息工作指明了方向。特别是在日益成型的信息时代 ,努力搞好档案资源的开发 ,以满足本企业及社会各方面的广泛需求 ,不仅对提高企业的社会知名度大有裨益 ,而且也是档案工作向更高层次发展的必由之路。一、利用档案信息资源的必要性企业档案是企业生产决策的主要依据。在现代化企业生产中 ,要保证高速、低耗 ,适合社会经济发展的需要 ,正确的决策起着关键作用。企业档案是企业生产、建设、科研活动中形成的第…     

“分灶吃饭”与资源配置浅议

<正> 企业生产经营管理体系所需资源,应当包括这样四个方面:一是人才资源,包括生产经营活动全过程所需要的德才兼备的各类专业技术、管理、操作人才和他们具备的技能。二是物质资源,包括设计和研制所需的材料和设备,生产制造所需的物资和设备,检验和试验所需的用品、仪器、仪表、设备等,以及计算机软件。三是无形资源,主要包括信息资料、商标和品牌的信誉。四是财力资源,即应具备保障生产经营活动正常开展所必需的资金来源。     

浅谈ERP在财务管理中的应用

<正>ERP是指整合企业内部资源的企业经营管理系统,使企业业务数据统一化、全部在线处理。从技术层面看,它是利用信息技术成果,对企业内部的各类资源包括人、财、物、信息等进行规划、统筹与整合,从而减少环节,提高生产率,增强企业竞争力。从管理层面看,它又是一个较完整的集成化管理信息系统,包括分销、制造、会计、质量控制、售后服务、人力资源运输     

网络环境下企业信息资源创新管理策略研究

一、企业信息资源管理的内涵 企业信息资源管理是指企业为达到预定的目标,运用现代的管理方法和手段对与企业相关的信息资源和信息活动进行组织、规划、协调和控制,以实现对企业信息资源的管理开发和有效利用.主要包括:①企业信息是一种有价格的资源,需经加工整理,并予以妥善管理,以使大部分信息能够共享,至少要能在企业内部实现共享.②信息的有效共享和有效利用是企业信息资源管理的关键因素.     

强化预算管理提高经济效益

一、强化财务预算管理势在必行一般意义上的预算，是指对未来一定时期内的财务运营的计划或规划。预算编制实际上就是将持有的资源对照无限的需求予以合理分配的过程。为了规范经营活动，控制经营过程，优化资源结构，评价经营状况，全面提高企业的经济效益和社会效益，１...     

企业信息化的实现步骤

<正>企业信息化是指企业利用现代信息技术,通过对信息资源的深化开发和广泛利用,不断提高企业生产、经营、管理、决策的效率和水平,进而提高企业经济效益和企业市场竞争力的过程。企业信息化实质上是将企业的生产过程、物料移动、事务处理、现金流动、客户交互等业务过程数字化,通过各种信息系统网络加工生成新的信息资源,提供给各层次的人们洞悉、观察各类动态业务中的信息,从而做出有利于生产要素组合优化的决策,把资源合理配置,使企业能适应瞬息万变的市场经济竞争环境,求得最大的经济效益。     

企业开展生产经营资本经营问题刍议

企业发展的途径主要有二条,一是开展生产经营,二是开展资本经营。生产经营是指在现有生产技术条件下,现有物化资本基础上,通过不断强化物化资本,充分利用企业内外部条件,最大限度地满足市场需要,获取最好经济效益的商品生产和经营活动。主要表现是控制成本、提高生产效率、开发新产品。拓展新市场,不断调整企业组织结构,提高企业内部经营水平,维持并发展企业现有的竞争能力。资本经营是指在企业生产经营的基础上,通过对企业全部资产的价值化、资本化,以资本直接运作的方式实现资本增值,或者以资本的直接运作为先导,通过物化资…     

广西电网公司综合计划管控体系及其优化研究

<正>一、引言计划的本质是对企业资源的配置。任何企业所拥有的资源都是有限的,且与需求相比总是有差距的,由此带来了如何合理配置资源的问题,因此需要进行计划。综合计划追求科学配置企业各种要素资源,以专业规划为基础,以投入产出分析为手段,通过统筹平衡优化,谋求企业综合效益最大化,满足当期经营绩效和中长期发展的需要。研究综合     

企业供应链管理

所谓供应链（SC），是指在生产与流通过程中，将产品及服务提供给最终客户时所涉及到的上游与下游企业之间形成的网链结构。而供应链管理（SCM）则是采用计算机网络技术，对供应链中的商流、物流、信息流、资金流等进行全面规划以及进行计划、组织、协调与控制。     

谈管理会计在企业决策中的应用

在现代经济发展中,为适应现代企业制度和集约化经营的要求,必须实现会计工作的转轨类型,将会计基本职能由核算向管理转变、向决策倾斜,全面推广和应用管理会计。在企业经营决策中,根据管理者需要,进行预测分析和决策分析,编制全面预算,建立责任会计制度,实行成本控制,提供管理和决策所需要的信息,为企业管理献计献策,真正从集约化经营的意义上强化企业管理,提高企业的经济效益。一、应用变动成本法,促进企业销售活动,提高产销率,减少库存产成品积压,有效利用企业的资源企业按变动成本法计算产品成本,成本中只包括了生产过…     

资产经营理论——初探

<正> 一、资产经营的主要内容 1.资产经营的涵义。所谓资产经营,是指以追求最大利润和促进资产最大增值为目的,通过对生产要素的优化配置和资产结构的调整等方式,对企业资产以价值形态综合运营的过程。 企业资产广义上是指企业可利用的一切能够获得经营效益的资源,其中包括经     

企业资产处置方式谈

<正>资产处置是指企业对所占有、使用的资产进行产权转让及注销的一种行为,包括对资产的转让、出租、出借、报废等内容。本文所指的资产处置是指企业在生产经营中报废资产和闲置资产的处置。资产处置是企业资产管理工作的重要内容,     

谈施工企业的成本控制

<正>一、施工企业成本控制的含义、内容和目的施工企业的成本控制,是指在施工企业项目工程成本的形成过程中,对生产经营所消耗的人力资源、物资资源和费用开支进行指导、监督、调节和限制,及时纠正已经发生和将要发生的偏差,把各项生产费用控制在计划成本的范围之     

推广手机短信平台

<正>手机短信作为一种新信息传送媒体已应用到我国的各行各业,如何利用这一现代化的通信工具为供电企业服务,正在探讨中……目前,供电企业主要依靠报纸、电视、广播等新闻媒体,作为生产、经营信息发布的渠道,有的也建立了供电企业网站为信息发布的辅助平台,但是受运行成本、实效性等因素影响,