论供电企业的营销文化

2007年是国家电网公司、四川省电力公司开展的“优质服务年”，在活动中，“富民”、“惠民”是一大亮点，这既体现了党和政府的工作目标，也是国有企业的政治、经济和社会责任。作为服务社会、造福群众的电网企业，深化营销文化建设，努力提高优质服务水平，就显得十分重要。近年来，内江电业局在营销文化建设方面作了一些探索，开展了一些工作，有了初步的效果。[第一段]     

重庆:结对帮扶促县公司管理提升

为促进县供电企业经营业绩及管理水平快速提升,重庆市电力公司于2012年启动了县供电公司结对帮扶工作,结对帮扶工作坚持"务实、求效"的原则,以"提升基础管理水平"为目标。截至目前,该项工作经历了"结对实物帮扶-职能部门重点帮扶-公司全面统筹帮扶"三个阶段。重庆是我国最年轻的直辖市,大城市与大农村兼具,区域经济发展极不均衡。国网重庆市电力公司经营及供电区域覆盖全市38个区县,供电面积7.9万平方千米,占     

四川:构建科学援藏长效机制

<正>四川省电力公司在对藏区的援建中,以科学发展观为指导,结合藏区特殊的地理位置、自然环境、电网现状和企业管理实际,坚持"科学援藏、务求实效,整体规划、统筹安排。加强协调、落实责任"的原则。着力在项目、资金、设备上提供强有力的支持,并搞好人才输送、干部培训、业务指导,注重和藏区供电人的思想观念、工作理念、思维方法的交融。坚持"外部输血"与"自身造血"相结合、硬件建设与软件建设相结合,实现援藏工作常态化,构建科学援藏长效机制。     

石狮电力联营公司

石狮电力联营公司是福建省电力有限公司和石狮市人民政府于1988年10月联营创办的中型Ⅱ类供电企业，是全国军民共建社会主义精神文明先进单位、福建省文明单位、国家电网公司文明单位、国家电网公司“一流县供电企业”和福建省“五一劳动奖状”单位。公司是福建省工业规模300大、工业经济效益300大、利税300强企业和福建省企业竞争力100强企业：担负着石狮市行政辖区的电力供应任务，在160平方公里供电区域内，共有220千伏变电站2座、110千伏变电站7座，合计总变电容量1111.5兆伏安。公司现有固定资产78677万元，2005年实现供电量20.43亿千…     

县供电企业电力营销系统应用

<正>背景材料广东电网公司清远供电局下辖的5个县供电企业,是2007年8月才接管的地方县供电企业,其管理制度、业务规范、业务流程各异,工作随意性较大,人员素质偏低。在代管的10年间,未聘用1个大学生,人员年     

承德县供电的一流基础

<正>创国家电网公司一流县供电企业需要不断拓宽新思路,转变新观念,研究新问题,积极开展思路创新、管理创新、科技创新。河北省承德县供电分公司自2006年成为华北电网公司一流县供电企业以来,坚持从基础做起,有效提升企业管理水平,确定了"创一流12345工     

河北:构建营销新体系

<正>企业活动的出发点和归宿点都在市场,市场是检验企业经营业绩的唯一场所。因此,电力企业的市场化改革,确立了营销管理在县供电企业管理中的特殊地位和作用。正如营销思想的产生发展与市场规     

“95598”优质服务管理

对标管理是提升企业管理水平的重要手段。国家电网公司为强化县供电企业管理工作,坚持对标管理与"创一流"相结合,为实现农电发展奠定了坚实的基础。同时,也培育了一批综合管理标杆和专业管理标杆,代表着县供电企业的管理水平。为推广标杆企业的管理经验,本刊设立"对标库"栏目,以利企业间的交流与学习。     

国家电网公司

国家电网公司部署20 15年农电宣传工作2014年,各农电企业围绕国家电网公司发展战略和服务“三农”工作的宗旨,充分利用行业媒体平台,大力开展农网改造升级、无电地区电力建设、“两个提升”工程、农村“低电压”治理和农电优质服务等方面的宣传工作,有力地提升了公司品牌形象。2015年,各地企业要继续重视农电宣传工作,突出抓好农电发展成就、农网改造升级、无电地区电力建设、县供电企业管理、乡镇供电所管理提升、农村供电服务、定     

标准化管理的“三新”实践

新农村、新电力、新服务是电网企业服务三农的新目标。只有实行标准化统一管理,才能更好地契合服务社会主义新农村、服务和谐社会的企业使命     

广东电网公司清远供电局

清远供电局是广东电网公司的直属大（二）型供电企业，负责清远市的电网管理、电力调度、电力销售及服务业务，直管清城区、佛冈县、清新县和代管阳山县、连州市、连山县、连南县、英德市的供电企业。     

县供电企业“大政工”体制实践

<正>思想政治工作"大政工"工作机制就是在实行"一岗双责"的基础上,把思想政治工作与企业管理有机结合起来,与企业的生产经营同步,在党委的统一领导下,行政、工会,共青团共同发挥其职能作用,纵向上由党委、党支部延伸到党小组、班组长,横向上形成齐抓共管的全员、全方位、全过程的思想政治工作管理体系。     

南方电网公司:推动县供电企业基础管理

<正>日前,南方电网公司授予广东省佛冈供电局等76家县级供电企业为"县级供电企业基础管理南方电网公司达标企业"称号。南方电网公司在推动县供电企业基础管理工作中,在提高县级供电企业管理水平方面,取得八项成效:一是南网方略在县     

福建:创新农电管理工作机制

<正>归口管理。在福建省电力公司和市电业局两个层面设立农电部实行农电归口管理,承担农电管理工作的牵头、协调、督查、考核职能。同时,省电力公司农电部作为5个直管县供电企业董事会的日常办     

“四级达标”上台阶

<正>四川省电力公司甘孜供电公司结合县供电企业管理工作实际,因地制宜,通过按计划不断深入推进四级达标工作,加快藏区电网建设,推动藏区县供电企业管理上台阶。控股、代管公司人力资源现状。控股、代管县供电公司员工整体文化水平明显低于直属单位的平均水平;县供电公司员工的安全知识、专业技     

IT项目管理的路径选择

在今后一个时期，信息化建设将成为农电企业的重要任务。国家电网公司SG186计划，也对国家电网系统县供电企业的信息化建设做了详细安排。为此，本刊特邀安徽电力继远软件公司张强总经理，就IT项目管理问题撰写文章，以供广大读者参考供鉴。 该文所说的项目，是指一个组织为实现自己既定的目标，在一定时间、人员和资源约束的条件下，所开展的具有一定独创性的一次性工作。     

常德桃源电力局

桃源电力局的领导班子团结奋进、勤政廉洁,始终坚持不懈地带领全局员工推进创一流工作,继2004年成功创建了湖南省电力公司一流县供电企业之后,桃电人又确立了创建国家电网公司一流县供电企业的更高目标。为此,全体桃电人紧密围绕国家电网公司“一强三优”发展战略和“三抓一创”工作思路,锐意创新,勤奋拼搏,经济技术指标节节攀升,电网结构日益坚强,安全生产局面持续稳定,优质服务不断提升,管理机制日趋完善,企业文化蓬勃发展,特色工作成效显著,各项工作都取得了辉煌的成绩。     

标准领先——四川电力：电网企业标准体系建设创新

标准化建设作为国家电网公司的“四化”之一，是集团化、集约化、精益化的基础和前提，同时也是提高企业经济效益和管理效率的重要手段。四川省电力公司（以下简称“四川电力”）2008年底开始提出标准化建设课题，2010年初，主动请缨，与华北、上海、河北和江苏电力公司作为国家电网公司标准体系建设第一批试点单位，建成并发布标准体系，在组织保障、建设方法、成果内容等多方面实现创新和突破，具有先进性、科学性、实用性。     

供电企业内部控制优化设计

<正>国家电网公司"三集五大"发展战略的提出,体现了国家电网公司对公司内部管理的总体要求,新的工作要求和工作流程应用而生,这就产生了先前的内部控制制度与现阶段企业发展的要求不相适应,因此,企业的内部控制制度和工作要求要不断改进。县级供电公司业务运营涉及电力营销、电网规划、检修建设、调度运行、农村电网建设维护等主要业务。检修建设业务中的生产性技术改造工程在县级供电公司生产经营过程中不但支出金额较大,而