县级供电企业服务新农村的对策

电力服务社会主义新农村建设,是摆在供电部门面前的一项重要工作,是新时期党和国家赋予的一项神圣重任。作为县级供电企业特别是欠发达地区的县级供电企业,要服务好新农村建设还有许多难点和问题,必须立足实际,积极探索研究,制定好既利于新农村建设,又利于电力发展的可行对策和     

建设供电企业文化,推进企业改革与发展——县级供电企业文化建设初探

供电企业文化是以供电企业精神为特征的管理文化,是供电企业在长期的管理经营活动中形成的,是供电企业发展动力的源泉。在供电企业进入市场营运和规范化服务的进程中,加强供电企业文化建设,对推进企业的改革和发展具有十分重要的作用。本人就县级供电企业文化建设和发展谈几点粗浅的看法。随着农村电力管理体制改革的进程,县级供电单位实行政企分开,供电单位成为具有依法行使自主经营权和决策权的独立法人实体和市场竞争主体。为了适应新体制的运转和市场的挑战,供电企业在经营管理活动中形成的价值观、经营哲学、管理方式、群体意识和行为规范等企业理念,也随着企业体制的改革而转变,从而使企业文化也随管理体制的转变而“转轨变型”,具有现阶段企业文化特点:     

浅析县级供电企业的电力需求侧管理

电力需求侧管理（DSM）是指通过采取有效的激励措施,引导电力用户改变和优化用电方式,提高用户的终端用电效率,使电力资源得到优化配置,达到节约能源和保护环境,促进电力系统经济运行,实现低成本电力服务所进行的用电管理活动。其目的是合理配置和使用电力资源，促进电力供需平衡，改善能源消费结构，提高电能使用效率，保障国民经济可持续发展。     

浅谈县级供电企业档案信息化

档案是国家信息资源的重要组成部分,加强档案信息资源开发利用是新时期党和国家对档案事业发展的基本要求。经过几十年的建设,各级档案馆业务工作基础性、规范性基本形成,而要在此基础上实现突破和跨越式发展,做到与时俱进,加强和推进档案信息化是重要动力。     

县级供电企业电力营销的改革与创新

未来的电力营销市场是一个买方市场，怎样把营销服务推向深入，更好的为建设社会主义新农村服务，是今后电力营销必须认真研究的课题。[编者按]     

效能监察在县级供电企业中的实践与思考

进入2009年,广西电网公司己全面完成了对43个县级供电企业的组织结构、企业标准、财务管理模式、人力资源管理、信息化建设、管理体系、管理评价、企业文化和品牌等方面执行了七统一的管理模式,统一设置了独立的纪检监察职能部门,配备了素质高、业务精、执行力强、工作高效的纪检监察专职干部队伍,为电力企业有效执行效能监察提供了良好的内部环境.     

县供电企业信息整合平台的应用

广西容县电力有限公司的信息化建设虽然发展得比较早,在90年代,在计算机还没有普及的环境下,就引进开发了电力调度自动化系统、用电收费系统、财务系统等,信息化应用都走在了同行的前面;但进入了新世纪,随着容县电力有限公司各种应用系统的推广应用,各种信息系统互不兼容都在自己的领域内独立运转,形成了众多的信息孤岛,如果企业的领导或部门负责人需要同时访问多个应用系统,则需要配备多台电脑或一台电脑用手工方式在不同的网络中切换,不仅浪费了电脑资源,使用也很不方便,而且还会从开放网络中向重要的生产网络传入病毒。     

县级供电企业市场化绩效管理模式的纵深发展——县级供电企业的绩效管理模式探索

一、引言 知名商业期刊<世界商业评论>曾经就"中国加入WTO之后,中国企业直接面对国际竞争.更需急迫解决的管理中的难题"做了为期三个月的调查.调查显示:中国企业面临的十大管理难题中"如何建立有效的绩效考核体系"排在首位.这是市场化、国际化的大趋势提升企业竞争力,给中国企业带来新的思考.     

县级供电企业安全生产管理的探索

县级供电企业从"代管"到"上划",已经走过了十几年时间,如果说代管时期开始接受网局一些比较规范的安全生产培训教育和影响,那么,上划后基本上就开始按照南方电网公司的规章制度开展安全管理工作。2007年至今,经过了五年多的改造、指导和帮扶,县级供电企业安全管理水平有了长足进步,员工素质有     

县级供电企业的安全监察体系建设

<正>电力生产的安全监察工作,是一项技术性、政策性、原则性都很强的工作。它不仅涉及到专业技术、组织管理等方面的知识,而且还要有较丰富的生产实践经验和组织工作经验。因此,安全监察人员必须善于结合自身工作特点,全面提高自己的技能水平,加强标准化建设统筹管理,同时处理好各个方面的矛盾关系,实现供电企业长治久安的良好生产局面。     

RPA技术在县级供电企业的应用

<正>伴随着供电企业信息化转型的不断深入,为帮助各级基层业务人员减负,提高工作效率,国网河北电力保定市徐水区供电分公司全面应用RPA技术,开展业务流程自动化改造,在缓解基层工作负担、提高公司质效的同时,也推动了公司数字化管理进程。     

县级供电企业加强电力需求侧管理的实践与思考

今年全国电荒十分严重，江苏省最大电力需求3150万千瓦，最大电力供应缺口855万千瓦，是去年两倍多，占整个华东地区的一半以上。东台市电力缺口占全年用电需求的1／3以上，如何让有限的电力发挥最大效能，加强电力需求侧管理显得甚为重要．东台市供电公司积极探索需求侧管理的有效举措，经过实践取得了较好的成效。2003年全市供电量8．84亿千瓦时，售电量7．84亿千瓦时，     

县级供电企业党建工作的现状分析与对策研究

<正>围绕经济抓党建,抓好党建促经济。南方电网公司关于企业党建工作的这一指导思想包含着相互联系、相互依存的两层意思:一方面,经济工作是央企党建工作的出发点和落脚点;     

浅谈县级供电企业物资管理现状及审计要点

物资是企业的核心资源之一,而物资管理一直是供电企业生产经营管理的重点和难点之一,也是内部审计监督的一个重要对象。与供电企业其他专业管理相比,物资管理业务流程链条长,涉及的业务部门多,这也是物资管理的症结所在。而我们在对县公司的内部审计工作中,无论是开展常规的任期经济责任审计或资产经营审计项目,还是根据特殊需求开展的专项审计调查或其他风险管理审计,物资管理始终都是审计关注的重点对象。     

浅析县级供电企业的现状与管理提升

正一、县级供电企业的现状及机会随着社会经济的高速发展,社会及广大用电客户对电力需求日益增长、对电网企业要求日益增高。县级供电企业是目前最基层的电网经营企业,是电网企业联系城乡用电客户、联系社会的重要桥梁和纽带,县级供电企业的经营发展直接影响到电网企业的     

关于完善县级供电企业预算管理的几点措施

随着我国电力体制改革的不断深入,县级供电企业的改革方向是改制为省级电网公司的子公司。因此,县级供电企业预算管理的特点通常是由省级电网公司统一审批与考核、县级供电企业协调一致的原则分头开展预算管理工作。近几年来,县级供电企业推行全面预算管理,对资源进行合理配置,促使县级供电企业服从和服务于省级电网公司统一的战略发展目标,     

浅谈县级供电企业廉洁文化建设的创新与实践

2011年1月25日,在中国南方电网公司反腐倡廉建设工作会议上,公司纪检书记孙晓毅提出了今年公司反腐倡廉建设的指导思想:高举中国特色社会主义伟大旗帜,以邓小平理论和三个代表重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针,紧紧抓     

关于县级供电企业精益服务的思考与探索

精益生产是当今最优秀的管理方式之一,它的广泛应用成就了一批世界级的企业。中国南方电网公司中长期发展战略明确提出"企业管理要向精益化方向转变"。面对市场对服务改进的迫切要求,如何将精益生产的思想精髓和做法引入