安全氛围的作用

<正>营造所需要的氛围,为实现既定目标,或获得期望的实际价值做好了铺垫安全氛围可以感染人、激励人、规范人、促进人,有着导向效应、舆论效应、评价效应、督促效应和管理效应等。了解了氛围的价值,才能更好的重视氛围;了解氛围的作用,才能根据需要有选择的营造氛围。     

形成安全制度氛围

<正>安全制度氛围折射制度的合理程度和人们对制度的认同与理解程度安全制度氛围是群体在执行安全法规、制度时,表现出来的安全观念、安全言行、安全意识等所形成的一种氛围。制度不同,氛围不同。2009年,吉林省四平农电公司按照"标杆实践年"活     

学会利用安全氛围

<正>安全氛围是安全管理的软工具,学会利用这种软工具是供电所安全管理者的必修课关注氛围,解读氛围,能够获得有助于决策参考的重要信息;判别氛围,考核氛围,能够发现工作落实和任务执行中存在的问题。为此,必须有较强的氛围识别能力,     

供电所安全氛围营造漫谈系列5 安全博弈氛围

<正>为了提高农电工对事故的认识,增强防范动力,必须要营造与事故博弈的氛围与事故博弈从来没有中断过。与事故博弈的氛围将供电企业的生存与事故直接对立起来,方法性更强。在这种氛围下,要求农电工对事故预防的重视程度、防范有效程度和细节针对程度有更高要求。     

供电所安全氛围营造漫谈系列8 安全和谐氛围

<正>和谐是成功的土壤,是管理的根本,是合力的阳光雨露,是发展的基础和前提安全和谐氛围可以反映出企业安全管理政令畅通及其获得普遍认可的程度。塑造安全和谐氛围,不是对违章现象软弱,更不是取消严惩违章的措施,而是使安全管理更适应和谐社会的建设需要,更能体现出的人性管理需要,符合安全文化发展的趋势。和谐需要付出。和谐的安全环境需要人为营造,需要策划,需要付出行动。     

当好安全管理第一责任人

<正>随着农电体制改革的不断深化,供电所的安全责任不断增加,作为发挥着重要作用的供电所所长,如何给自己合理定位?如何通过不断强化各种管理手段,提升供电所员工素质,实现安全生产的科学管理?是一个不容回避的话题。     

什么是安全氛围

<正>安全氛围折射着安全管理的执行效果,也预示着安全管理的最终结果安全氛围是人进入企业的各个场所接受到的安全感官感受。这种感官感受一般来自两个方面,一是静态方面,二是动态方面。如来自规章规定、安全文件或周围物体上刷写、悬挂的宣传标语、口号     

供电所安全氛围营造漫谈系列6 安全探索氛围

<正>没有探索,就没有发展,没有创新,就没有方向。探索与创新是安全管理工作的灵魂安全探索氛围体现着群体进行安全实践活动时的能力,反映着群体对安全实践活动的态度和精神。绝不墨守成规。制度要根据实际进行完善,方法要根据不足进行修改,甚至更新。     

安全文化为煤矿安全发展护航

煤矿企业安全文化是通过创造一种和谐的安全人文氛围和协调的人、机、环境关系，对员工的观念、意识、态度、行为等形成从无形到有形的影响，从而进一步强化员工的安全意识，提升员工的安全素质，形成自觉的安全习惯，最终达到对员工的不安全行为产生自发控制作用。     

设备维修安全主体责任意识体系构建方法探讨

阐述了以＂坚持3个原则,注意4种环境＂为指导思想,落实安全检修过程的＂四查＂工作,自下而上形成＂我要安全,我会安全,我保安全＂的氛围,明确设备检修安全主体责任,从而构筑科学规范的检修安全体系。     

“安全”的责任管理体系

安全管理首先是责任管理的具体体现,一个层层分解、各司其职的责任体系,才能支撑起由省电力公司控制到现场作业点的安全管理体系。在农电安全管理工作中,从来就不缺少责任的划分,造成责任空谈的,是缺乏有效的落实手段,     

国家电网公司制定农电安全工作要点

<正>国家电网公司对2009年农电安全生产工作的总体要求是:坚持"安全第一、预防为主、综合治理"的方针,按照"三个百分之百"的要求,以保证人身安全和防范安全责任风险为重点,以现场管理为安全工作的落脚点,落实各级     

让每个月都是安全“常态月”

6月是一年一度的"安全生产月"。今年安全月的主题是"科学发展,安全发展"。一如六月骄阳似火的天气;无论是走在大街上还是到一些单位,"科学发展,安全发展""、幸福的生活,在每一次的安全操作中"、"安全是效益"、"事故可以预防,安全源于责任"这些写有安全警示句的横幅在工作场所、办公场地随处可见。"安全生产月"活动不仅仅是这一个月的安全,而是要营造一种安全氛围,通过专栏、板报等等手段宣     

强化农电班组安全管理建议

<正>基层班组处在工作最前沿,安全管理工作在坚持"安全第一,预防为主"方针的同时,还应该结合班组自身实际,从提升班组人员整体素质、构建教育培训体系、强化责任落实等方面入手,为农电企业的安全稳定发展奠定坚实基础。强化管理,发挥班组在安全工作中的作用突出班组长安全职能。班组长是安全生产的直接指挥者,要切实抓好班组长管理职能的落实,充分发挥班组长在企业安全生产中的作用。企业各项安全管理的规章制度在基层班组要不折不扣地执行,真正实现班组安全管理规范化、标准化、制度化。要突出强调安全生产第一责任人的责任落实和考核,确保实现安全生产态势平稳。突出全员参与作用。充分发挥团队精神,强化员工对班组安全管理的参与力度。通过开展"合理化建议"征集活动、     

石油企业班组安全氛围测量指标体系研究

本文旨在编制有利于石油企业进行班组安全氛围测量的指标体系。在文献基础上，结合石油企业班组的特点，提出8个安全氛围维度。以维度为依据编制了石油企业班组安全氛围指标体系，通过对某石油企业189名员工经行测试，结果表明该指标体系内部一致性相关程度较高，基本符合研究要求。     

辽宁:安全管理新突破

<正>完善农电安全监督体系辽宁省电力公司针对全省农电安全管理现状,将农电安全管理纳入公司安全管理体系,层层健全组织、逐级落实责任,从组织建设入手,着重抓了两个环节。首先,抓省电力公司和市供电公司农电安全组织建设。省电力公司农电部和14个市供电公司先后成立了安监处。其次,抓县     

安全生产不靠运气

＂安全责任大于天＂,这是施工单位常讲的一句话。为帮助员工树立安全生产意识,安质部门在项目部营造浓厚的安全生产氛围,充分利用橱窗、板报、公示栏、广播、安全警示片向员工广泛宣传安全生产知识．     

浅论有效推进安全责任清单落地

正安全生产制度的有效落地必须有一套完善、可行的措施来保障,安全责任清单也是如此。形成良好的履行安全职责的氛围现代管理理论认为,环境、氛围对群体或个体有重要的影响,在管理中要通过改变环境或营造氛围,去实现对群体或个体的影响。安全责任清单的落地也需要一个的良好环境或氛围,以确保其有效落实。安全责任文化的培育与引领。加强安全责任文化阵地或软实力的建设,加大安全责任文化传播,通过安全     

推行个人安全技能帐户 筑牢企业本质安全基础

阳泉煤业集团经过长期的安全生产实践总结,认为安全生产的关键因素是人不是物。因此,集团公司将以人为本应用在对人的约束管理上,率先创新安全管理机制,推行个人安全技能账户管理与考核,有效地将安全责任落实到人,形成了对员工行为的一种长效约束,从而有力地保证了集团公司安全     

营造安全磁场效应

<正>磁场是一种看不见、摸不着的特殊物质,它具有辐射特性。安全工作中的磁场,是指一种有向心力、凝聚力和控制力的环境氛围。企业如果能够营造一个强大的安全磁场,就会产生人心思安的引力、不安不行的压力和安全有益的动力。靠领导凝"磁"。核的磁性越强,发挥的作用越大。领导是磁场的"磁核",一个敢于和善于抓安全