网络环境下的企业信息传播

江泽民同志在十六大报告中说:“信息化是我国加快实现工业化和现代化的必然选择。坚持以信息化带动工业化,以工业化促进信息化,走出一条科技含量高,经济效益好,资源消耗低、环境污染少、人力资源优势得到充分发挥的新型工业化路子。”这段论述为我国企业信息化建设指明了方向:即信息化是我国加快经济发展的重要历史机遇,以信息化加速产业升级,把信息化与工业化紧密结合起来,以信息化带动工业化,是我国加速工业化和现代化建设的重要任务。     

开发会计信息资源 实施企业现代管理

会计是现代企业管理的重要手段之一。在现代企业科学管理中,管理者不仅应该掌握企业的外部信息及社会信息,以了解市场行情,决定产品的发展趋向;更需把握企业的内部信息,以利于采取科学的管理方法,使企业获得最佳经济效益。 会计信息,是企业内部信息的一项重要资源。尤其是改革开放后,我国实行了社会主义市场经济体制,在全球经济一体化的环境中,会计信息显得更为重要。会计信息不仅能够为制定企业管理决策提供可靠的依据信息,还能够为科学地预测未来提供一般客观规律的信息;不仅能够在全球一体化经济中反映市场运动的现状信息,还能够在国…     

开发企业档案信息资源服务于经济建设

邓小平同志高瞻远瞩 ,作了“开发信息资源 ,服务四化建设”的重要题词。不仅为企业生产经营提出了一个十分明确的指导思想 ,也为档案信息工作指明了方向。特别是在日益成型的信息时代 ,努力搞好档案资源的开发 ,以满足本企业及社会各方面的广泛需求 ,不仅对提高企业的社会知名度大有裨益 ,而且也是档案工作向更高层次发展的必由之路。一、利用档案信息资源的必要性企业档案是企业生产决策的主要依据。在现代化企业生产中 ,要保证高速、低耗 ,适合社会经济发展的需要 ,正确的决策起着关键作用。企业档案是企业生产、建设、科研活动中形成的第…     

关于企业网络信息安全管理问题研究

随着供电企业信息化建设不断深入,特别是国网公司信息化“SG186”工程的实施,对计算机和网络信息系统的依赖程度越来越强。因此使我们对目前供电企业信息系统面临的安全风险也愈加担心。     

社会网络、资源获取与新创企业绩效关系研究

本文在创业资源类型和创业资源获取基本途径划分的基础上,构建了社会网络、资源获取的不同途径与新创企业绩效的关系模型并分析了变量之间的作用机理.     

企业信息整合要以标准与技术为基础

我国企业经过几年的信息化建设．已使各个管理部门基本实现了内部高效管理。然而，由于石油化工行业的产业链长、关联行业多、经营单位分布广、企业规模大、管理庞杂，且缺乏有效的一体化IT应用解决方案。相对独立的信息系统建设，致使业务密切相关的各个部门各自为政，丰富的信息资源难以最大限度的发挥作用，“数出多门”、     

煤炭企业信息化建设中的信息资源规划

随着世界经济的全球化、多元化,世界各地的企业界都在致力于企业的信息化。当前,发达国家煤炭企业广泛采用“资源流”管理,企业信息化基础设施的投资规模接近企业总资产的5%一10%与发达国家相比.我国煤炭企业在信息化水平、信息基础设施规模、资金投人、管理模式和信息化人才等为方面差距很大。为尽决改变我国传统煤炭工业劳动效率低、技术装备落后、安全状况差等现状加快煤炭企业信息化建设步伐,提高企业综合素质,促使煤炭工业由劳动密集型向资本及技术密集型转化,已刻不容缓。煤炭企业信息化实质是将企业的产品开发、生产、成本、库存、销…     

倡导“量化文化”，提高信息资源利用率

企业信息化的最大效益体现在信息高度集成化组织、共享化应用,在计算机网络基础环境建成以后,企业各种管理数据、实时数据源源不断从各自产生数据的数据源向数据库管理系统集中,在管理系统的支持下同时呈现在管理者面前,并发挥着各自不同的作用。当前企业信息化存在的一对矛盾体现在:一方面是日积月累的数据不断增多,占用大量存储资源信息资源处于低端应用,大部分信息系统只完成常规管理统计报表功能,信息浪费严重;另一方面信息资源开发局限于少部分专业人员,信息化管理意识思维空间有限,需求层次低,开发完成的信息系统生命周期短,满足不了…     

利用车间信息监控物料平衡

物料平衡在炼油过程中有着广泛的应用，其方法是运用能量守恒定律通过对原料的投入量与产出量的平衡分析监控，准确掌握装置实际生产中各种物流的数量、成分及去向，从中发现未被注意的物料流失，观察设备运行状况，计算资源有效利用量、过程损耗，从而为安全生产提供科学依据。自信息平台介入监控物料平衡过程以来，其监控方式、监控过程、监控精度均出现了新的变化。     

运用信息化网络技术，提升企业保卫管理水平

随着我国社会经济的进步,信息技术应用已经非常广泛,企业管理人员在进行企业安全管理时可以充分运用信息网络化技术,将强对企业内部安保环境的监督,找到企业管理中的不足,从而制定出更加完善的应对方案,提升企业整体安全水平。本文通过对企业保卫管理中的信息网络技术应用状况进行分析,提出更有效的信息网络技术管理方案,为企业今后的保卫管理工作提供一定的参考。     

加强企业内部控制 提高企业管理水平

一、内部控制的含义 内部控制是在企业内部因分工而产生的相互制约、相互联系的基础上，采用一系列具有控制作用的方法、措施和程序，并予以规范化、系统化、制度化，由此所形成的一整套严密的控制机制。其目的是保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实、准确和完整，促进经营管理政策有效实施，提高管理水平，有效控制经营风险，防止舞弊行为发生。     

企业内部控制应用指引第17号——内部信息传递

<正>第一章总则第一条为了促进企业生产经营管理信息在内部各管理层级之间的有效沟通和充分利用,根据《企业内部控制基本规范》,制定本指引。第二条本指引所称内部信息传递,是指企业内部各管理层级之间通过内部报告形式传递生产经营管理信息的过程。第三条企业内部信息传递至少应当关注下列风险:     

信息化引爆施工企业管理革命——生产过程中信息流转与管理

上个世纪末和本世纪初兴起的全球数字化、信息化和网络化。正在改变着数千年的经济形态，改变着全球的交往和交换形式，改变着人类的生产和思维方式，改变着生产和销售方式，改变着我们的生活方式。中国加入世界贸易组织，预示着经济世界的缩小和信息化进程的加快。在这个日益数字化的社会，如何理解信息化的内涵、如何看待正奔腾而来的信息化浪潮、如何去建设施工企业信息化工程，是摆在施工企业领导者和工程科技人员面前的重要任务。施工企业信息化建设首先是一种思想，一种超前的管理模式。一种能够包容现在，充分考虑未来一定阶段发展的先进的管理方法。所以信息化建设项曩首先是一个业务流程的重组或者再造工程，是一种先进管理思想的实现。其次，才是一个软件项目，才能考虑到硬件设备的购买和计算机软件的编制。施工企业信息化不仅提高了企业的生产效率。而且也促进了企业管理模式的变革。它的实施，使传统组织结构从“金字塔”型向扁平化非集中管理方向发展，其显著结果是管理效率更高，组织更富有剞造性，运作成本大大降低。施工企业的核工企业的核心竞争能力更强。     

“互联网+”思维下的电网企业信息化建设及信息资源利用

“互联网+”时代背景下,大数据技术、云计算技术等先进科学技术发展势头迅猛,为电网企业的信息化改革提供了强大的技术保障,推动电网企业在生产、管理、服务模式下的转型升级,使电网企业的信息化管理水平得到提升。本文结合“互联网+”的特点,对电网企业信息化建设及信息资源利用方面存在的不足进行了相关分析,并针对相关问题提出合理化建议:推进电网企业信息管理系统的深化应用、加快智能变电站的搭建、加快大数据空间的生成、推进集成平台的搭建与融合、优化信息化环境并加强安全防御体系的构建、持续优化信息化系统的运维服务能力。希望有助于促进电网企业信息管理水平的提升。     

电力企业信息安全防护的探讨

一、引言 电力作为国民经济的基础设施行业,在国内较早开始了信息化建设工作.随着电力信息化建设和应用高潮的到来,信息安全问题已日益突出,并成为国家安全战略的重要组成部分.     

企业内部审计工作思考

内部审计是企业内部控制的重要手段之一,具有外部审计不可替代的作用,主要体现在加强组织内部控制、提高企业效益、实现企业的共同目标等方面。经济全球化的进程中,网络技术飞速发展,无论是先进的现代化企业管理理念和方法,还是管理信息化和会计电算化都给传统的内部审计带来了重大变革。内部审计工作形成并发展于工业经济时代,在许多方面已无法适应现代企业制度发展的要求．面临着巨大的挑战和机遇。     

克拉玛依石化公司信息集中管理平台的建设

1.引言在过去几年企业信息化建设的过程中,克拉玛依石化公司单位内部各业务口信息化的建设时间、技术实现实施方式都各有不同,从而导致许多企业内部形成了信息孤岛现象。各个系统独立于各部门,这些系统的应用,信息不能共享,重复采集数据,资源浪费。随着信息化应用深度不断加强,迫使克拉玛     

利用ERP实现施工企业信息集成管理

信息技术对其他传统行业的改造使其生产效率得到显著提升,利用企业资源规划（ERP）实现建筑企业信息集成管理可以优化企业资源配置,提升企业竞争力。在阐述了建筑企业ERP的功能、内涵和软件体系结构之后,研究了ERP的实施,以达到实现施工企业数据集成、企业与项目信息集成,以及促进组织流程重组的目的。     

信息资源整合促企业跨越式发展

鸿化公司经历几十年的成长与发展，经营规模不断扩张，企业管理不断深化，为提高公司的经营管理水平、决策能力和竞争力，公司迫切需要利用先进技术来整合内部的各种资源，实现公司跨越式的发展目标。资源整合是企业战略调整的手段，也是企业经营管理的日常工作，客户资源整合、能力资源整合、物流资源整合、信息资源整合等一个都不能少，而开发利用信息资源，信息资源整合是企业信息化的出发点和归宿。     

企业集团财务信息一体化系统建设

2013年钢铁行业竞争环境更加复杂,充分利用信息化手段提升企业精益管理水平,及时有效应对日益严峻的竞争态势,已成为钢企管理者的共识。近年来,武钢集团财务信息化建设取得了显著成效,但距世界一流钢企的财务信息化水平尚有差距。为了在高起点上整合公司财务信息资源,