塑造服务企业战略的企业文化——基于成本领先战略

文章对企业选择成本领先战略的关键路径进行了研究,并对企业文化与成本领先战略的关键路径的匹配做了分析,使文化与战略的关系由虚变实,对企业文化建设的方向、内容、实施、功能及作用有一定思考。     

浅析石油企业文化建设

在石油行业发展的进程中,企业文化建设尤为重要,企业文化建设对促进企业的主业发展,提升企业的知名度、关誉度及影响力具有重大作用。在分析我国石油企业文化发展的历程及问题的基础上,对我国石油企业文化建设的必要性进行了研究,并提出了我国石油企业文化建设的对策。     

企业文化对人力资源管理的影响

文章从人才、价值观、企业发展等方面分析了企业文化对人力资源管理的影响,对企业文化与人力资源管理互动关系进行了不同角度的研究,重点探讨了企业文化与人力资源管理互动关系的生命力所在和引领企业适应转型经济发展的有效管理方法。     

基于企业核心竞争力的学习型企业文化构建

企业核心竞争力是企业生存及发展的动力,学习型企业文化对于企业核心竞争力的提升有着不可忽视的作用。本文通过对学习型企业文化及企业核心竞争力的研究,提出了构建学习型企业文化的若干建议。     

企业文化对管理创新的作用机制研究

企业文化和管理创新以及两者的互动作用逐渐成为企业及企业管理者关注的课题。本文从企业文化和管理创新以及两者的互动作用关系出发,着重分析和研究了企业文化对管理创新的作用机制,并构建了一个全新的企业文化对管理创新作用机制模型,使企业管理者能够了解如何通过企业文化进行管理创新。     

企业文化对企业战略管理的影响

20世纪80年代以来,企业管理从经验和科学管理进入了文化管理,企业文化日益成为企业竞争力的核心。任何企业战略的成功实施都离不开本土文化,离不开企业自身的文化。本文主要是对企业文化对企业战略管理的影响进行研究,提出一些见解。     

浅析企业文化在企业发展中的作用

在知识经济时代,企业文化对企业的可持续发展作用非常重大,良好的企业文化是吸引人才和留住人才的制胜法宝。本文首先从企业文化的定义、特点等方面认识企业文化,接着从企业文化对企业核心竞争力的影响,企业文化的激励及内在约束作用等几个方面,分析论述了企业文化在企业发展中的作用。     

企业重组与企业文化整合探讨

随着经济全球化进程加快 ,企业间的重组成为企业扩大规模、增强实力的重要手段。如何使重组更有效 ,文章从企业文化内涵及其作用分析入手 ,对企业重组过程中企业文化的整合方式和注意事项进行探讨     

企业文化变异——从演化理论的视角

自日本企业成功之谜引发对企业文化的探究之后,理论界纷纷从不同角度深入对企业文化的研究。然而现有成果囿于研究视角的单一,大多是从静态角度对企业文化内容、结构、评价、建设等问题进行求解,欲突破传统思维方式的束缚,更深刻地认识企业文化运动的内在规律和方式、轨迹,本文采用演化分析范式对企业文化的发展变化进行初步探讨。提出了企业文化变革的生成框架及企业文化搜寻的路径框架：对外部市场环境的自适应变异和企业家基于自我实现推动的内生性主动变异构成了企业文化演化的内外动因,企业文化演化不排除非目的性变异的可能性,干中学和偶发性变异也是企业文化演化生成框架的重要组成部分;提出企业文化搜寻的路径：经验搜寻为第一序列搜寻,认知搜寻为第二序列搜寻;企业文化变异生成框架推动企业文化搜寻,而企业文化变异也会受到摩擦力的制约。     

论物业管理企业的企业文化建设

文章从企业文化的内涵、作用等着手 ,分析了物业管理企业缺乏企业文化所带来的弊病。通过对诺基亚、海尔等知名企业的企业文化案例分析 ,提出了物业管理企业要发展 ,就要注重企业文化的个性和特点 ,尤其应注重企业内隐文化的建设     

企业文化测量研究综述

本文采用综述方法对企业文化测量理论发展的历史背景和理论基础、企业文化测量理论的整个发展概况、主要学者和研究机构关于企业文化测量理论的研究成果作了介绍和分析,讨论了现有研究成果的一些特点,并针对这些特点提出了展望。本文的目的是为了能够进一步使企业文化测量理论系统化,并在此基础上指出了企业文化测量理论进一步需要拓展的问题和下一步研究的方向、方法。     

福建省企业文化创新研究

在对文化、区域文化、企业文化等相关概念进行追根溯源探究的基础上,从宏观层面将福建文化划分为福州文化、闽南文化、莆仙文化与闽西文化四个区域子文化,探索如何构建与区域文化特点相匹配的产业群;从中观层面探究企业技术创新背景,思考如何塑造与不同技术状态相匹配的企业文化;从微观层面剖析企业寿命周期不同阶段的特点,寻求与初创期、成长期、成熟期、衰退期特质相吻合的企业文化。最后,对处于瞬息万变中的企业如何进行文化创新提出对策。     

企业文化在对企业管理中的战略定位

企业文化为企业带来的种种益处使得许多管理者都试图建立有利于企业管理的企业文化。许多管理者和学者来说，企业文化是企业管理中一个十分有效的工具。然而企业文化在管理企业的过程当中应该被赋予适当的地位。只根据企业管理的需要来塑造企业文化或许并不是一个很好的选择，将企业文化置于从属性的地位也可能并不符合企业文化产生的本质。文章从企业文化产生的源头以及企业文化理论诞生的缘由两方面分析，认为在企业的战略发展和管理当中，企业文化应该占据一个决定性的战略地位。     

企业文化对企业控制机制选择的影响研究

实现企业文化与企业控制机制的有机结合有利于组织目标的实现.不同类型的企业文化对企业内部机制的选择具有重要的影响.宗族型文化与企业战略控制强度正相关,与企业财务控制强度负相关;在创新型企业文化中,企业倾向于采取战略控制;官僚型文化与企业战略控制强度负相关,与企业财务控制强度正相关;在效率型企业文化中,企业倾向于采取财务控制.     

企业持续发展的五项文化修炼

企业文化作为企业的核心竞争力受到前所未有的重视。企业要跟上时代发展,获得竞争优势,必须充分重视企业文化的作用。本文从核心价值观、员工对共同愿景目标认同、高水平的道德规范、宽容失败与鼓励创新、管理者是企业核心价值观的化身等五方面讨论了成功的企业文化的共同特点。     

基于企业文化的品牌传播研究

品牌传播关注外部效应,企业文化注重内部管理,两者看似不相关,但在企业发展的过程中,一定要达成相互统一,这样才能通过平衡外部效应与内部管理之间的关系,有效地拉动企业成长.在分析了企业文化对品牌传播理念、品牌传播实体和品牌传播行为的影响后,提出了基于企业文化的品牌传播流程.     

企业家文化价值观与企业文化

现代企业中,企业家作为企业文化的主要缔造者对企业文化建设的作用不容忽视。本文从企业家文化价值观与企业文化关系的角度,利用典型相关分析的方法,探讨了企业家文化价值观对企业文化的影响。研究结果显示,具有不同文化价值观取向的企业家,对于企业文化各层面的重视程度不同。     

组织变革、企业文化与领导力的关系研究

本文基于企业文化特征和领导力本质的深入分析,系统研究了组织变革与企业文化、领导力的关系,明确了"群领导力"的内涵,构建了群领导力作用模型,并剖析了组织变革导向和文化变革导向群领导力的作用机制。     

零售业企业的企业文化评价指标体系构建与实证分析

根据企业文化的四个层次,构建了零售业企业的企业文化评价指标体系,并利用层次分析法得出各层次评价指标的权重。以泉州中闽百汇公司为例,采用调查问卷分析法进行数据收集,并利用SPSS17.0软件及模糊综合评价法对案例企业的企业文化进行评价,以说明该评价指标体系的可行性。最后,提出提升零售业企业的企业文化竞争力的相关对策建议。     

Impacts of Corporate Culture on Merger

By studying the cultural background and corporate culture in China, Japan and USA, this paper analyzes the effects of cultural background and corporation culture on the transaction cost and the efficiency of control right, thus shows that cultural backgrounds have great impact on merger. This paper further studies the choice and application of the mode of culture combination of the transnational merger.