发电企业成本控制研究

在激烈的市场竞争中,成本控制能力决定了发电企业的盈利能力和竞争能力。本文立足于发电企业,针对成本控制试展开研究。从发电企业实施成本控制的必要性入手,分析了当前我国发电企业成本控制的现状。文章最后,笔者提出发电企业应如何做好成本控制的基础工作,并从基础燃料、用水、工资薪酬、管理费用等角度依次展开分析。希望能够对我国发电企业的未来发展略尽绵薄之力。     

发电企业如何控制燃煤成本

在发电企业,燃煤成本占发电总成本的60%以上,所以如何搞好燃煤成本的控制,努力降低发电成本就成为发电企业成本管控的重点。     

浅议我国发电企业成本控制

在激烈的市场竞争中价格是竞争的焦点,在保证产品质量和售后服务的前提下,企业要尽力降低其产品的价格。要做到这一点,企业就必须最大限度地降低成本、压缩各种成本支出。随着我国电力企业"厂网分开、竞价上网"改革的不断推进,发电企业成为电力市场竞争的主体,面临着巨大的竞争压力。在市场竞争机制下,发电企业要想求得生存和发展,必须要增收节支,不断降低其生产经营成本。本文阐述了电力企业在市场经济不断发展的大环境下实施成本管理与控制的必要性和重要性,分析了发电企业成本现状,针对电力企业成本管理明细项目中存在的问题,提出了相关改进意见,这对发电企业降低成本,提高效益具有指导意义。     

发电企业成本管控探究

我国正在进行电力市场化的改革,其改革力度和深度正在逐步增加和放大。鉴于此,对于发电企业来说,其最好的应对措施是做好自身的成本控制工作,以期能够在面临更加严峻的市场竞争时保持自身的综合竞争力。在我国的发电企业中,火力发电占据绝对的主体地位,因此,我们也将着眼于火力发电企业的成本控制,探究其优化和提升的对策措施,以期在实务上具有启发意义。     

浅谈企业成本控制

近些年以来,随着我国经济体制的逐步健全,各个行业纷纷呈现出全新的景象。企业税收在我国国民经济中占据着不可或缺的地位,因而在企业结构中企业成本控制则显得尤为重要。如果企业有效合理的控制成本,那么便可以实现最大化的资金利用,提高企业的管理水平和资金利用率,进而推动企业的稳定且有序发展。但是,就企业当前的发展形势而言,我国许多企业在成本控制上均存在着诸多有待于尽快解决的问题,在很大程度上制约了企业的发展,因此,企业应当积极地采取科学可行的措施,以此加强成本控制。本文针对我国企业的成本管理现状,深入的对企业成本控制进行了探究,希望能够进一步推动企业的发展。     

基于印刷企业的成本控制对策研究

随着市场经济的进一步发展,印刷企业面临的生存压力越来越大,如何在激烈的市场竞争中立于不败之地,实现企业的可持续发展是每个印刷企业都需要认真思考的问题。在当前的经济形势下,印刷企业只有在保证产品质量的前提下,做好成本控制,有效的降低生产成本,才能为企业创造良好的经济效益。本文分析了印刷企业进行成本控制的意义及面临的主要问题,就如何进行有效的成本控制提出了相应的措施。     

加强供水企业成本控制与成本管理的研究

作为当前社会正常生产生活的保障,如何提升供水企业成本管控水平、确保供水企业的平稳运行已成为企业管理人员面临的重要挑战。本文以供水企业的基本特征与成本结构作为切入点,介绍了当前供水企业成本管控工作面临的主要问题,并基于制度建设、统一管理、强化保养、合理调价、关注宣传、技术引进等方面阐述了进一步优化供水企业成本管控工作的路径和措施,供有关人员参考。     

浅议高新技术企业成本控制的战略

随着全球化进程的加快,高新技术企业在国民经济中所占的比重日益上升,高新技术企业具有自己鲜明的运营特点,在企业管理方式和成本控制方式上与传统企业不尽相同,本文分析了高新技术企业成本控制的特点,阐述了高新技术企业成本控制的现状,并提出了高新技术企业成本控制的战略措施。     

施工企业加强项目成本控制研究

随着我国经济水平的高速发展,带动了施工企业的发展,让很多人纷纷加入了施工企业经营这条道路。可“僧多粥少”的局面,进一步加大了施工企业间的市场竞争,给施工企业发展带来系列问题。为了更好的在众多施工企业中脱颖而出,赢得竞争优势,加强项目成本控制成为重中之重,这不仅了提升施工企业竞争力,还能创造更多经济效益,推动企业的长远、可持续发展,可谓一举数得的有效途径。     

施工企业加强成本控制研究

随着社会经济的迅猛发展,各行各业都出现了越来越激烈的竞争.在这个优胜劣汰的时代,一个企业要想在行业中占据一席之地,就要加强各方面的管理.其中成本控制管理就是企业成功最核心的要素之一.不管企业采取什么样的创新改革或是奖惩办法都难以取代成本管理控制与减少开支这一项工作,这是企业成功的关键所在.基于此,本文就针对施工企业在加强成本控制方面遇到的问题进行分析,并就突出问题的应对措施进行可行性的探讨.     

企业成本管理存在的问题及解决方法探析

企业加强成本管理是提高经济效益的必要手段．也是实现持续健康发展的重要途径。新经济形势下企业加强成本管理更是重中之重．然而现实情况却是我国大部分企业在成本管理方面还存在诸多问题。本文首先对企业加强成本管理的必要性进行了分析,其次阐述了我国企业成本管理中普遍存在的问题．最后有针对性地提出了加强企业成本管理的措施。     

企业成本管理存在的问题及解决方法探析

企业加强成本管理是提高经济效益的必要手段,也是实现持续健康发展的重要途径。新经济形势下企业加强成本管理更是重中之重,然而现实情况却是我国大部分企业在成本管理方面还存在诸多问题。本文首先对企业加强成本管理的必要性进行了分析,其次阐述了我国企业成本管理中普遍存在的问题,最后有针对性地提出了加强企业成本管理的措施。     

房地产企业成本控制的探讨

随着房地产行业成为我国经济发展的新动力,加强房地产企业成本控制是十分必要的,本文结合目前房地产企业在成本控制中所存在的问题,在项目的各个阶段提出有效的措施以解决房地产企业成本控制的难题,从而保证了企业的投资收益,进一步增强了房地产行业的市场竞争力。     

浅议新形势下房地产企业成本控制

房地产业是我国国民经济的基础性和先导性产业,在国民经济中起重要作用,在推动经济增长、带动相关行业发展、改善人民居住和生活条件、增加国家财政收入等方面贡献极大.近几年来,为了规范我国房地产市场的发展,国家开始着力对房地产行业进行宏观调控,随着新政的相继出台,房地产行业面临着前所未有的压力.如何在当前不利经济环境下,开展市场竞争,谋求良好经济效益,是房地产企业非常关注的一个迫切问题.成本控制作为房地产企业管理的关键环节,无疑成为企业降低开发成本、提高经济效益、保障企业持续发展的必由之路.     

论建筑企业的成本控制问题

伴随着国家投资结构政策的调整,整个建筑市场的竞争程度日益明显,所以在这种情况下,针对建筑企业所开展的成本控制问题就显得十分必要。本文从这一切入点着手,分析了目前建筑企业成本控制的特点和原则,最终就目前建筑企业成本控制存在的问题提出相应的对策。     

建筑安装企业成本控制

近年来,我国建筑安装行业发展迅猛,市场竞争也日趋激烈。建筑安装企业若要求生存、求发展,必须强化内部管理,广创收益,同时还要向内部挖潜要效益。而在此过程中,良好的成本管控不失为建筑安装企业提高市场竞争力的一种有效措施。基于此,文章从建筑安装企业这一特殊行业八手,对其成本管控展开议论和分析．试找出该类企业成本管控的有效措施。     

关于企业成本控制的有效探讨

本文从企业成本概述入手,分析企业成本控制的重要性,总结当前企业成本控制中存在的问题,简要介绍企业成本控制的优化策略。旨在扭转企业成本控制现状,提升企业的成本控制水平,进而形成全面成本控制体系,促进企业发展。     

广告企业成本控制研究

成本控制是企业永远的主题,本文就是在这样背景下,分析了广告企业如何降低成本,通过降低成本占领市场.     

现代企业成本控制研究

随着我国经济的快递发展,现代企业面临着前所未有的机遇和挑战。在严峻的市场环境下,只有不断地增强企业的管理水平,加大企业的成本制度,增强企业的核心竞争能力,才可促使企业在日趋激烈地环境中生存下来。本文通过对现代企业的成本控制进行具体剖析,找出了企业中存在的一系列问题,并提出了相应的解决办法,促进了企业有序的发展。