企业内控目标定位的若干思考

企业的本质属性可以从其经营目标中体现出来,企业内控是服务于企业经营目标的实现,企业的内控除了重视企业自身的经营运作,对于企业所处的生存环境、社会效益以及股东、员工、消费者的相关利益和需求都要给予重视。我国的有些企业对内部控制的认识存在很多误区,对于内控的认识不足,没有意识到企业内控对于企业发展的重要性,甚至有些小企业都没有建立内部控制系统,有些公司存在着结构不合理、员工素质不是太高等问题,这些更加促进了企业内控方面比较薄弱的现象。本文剖析了我国企业内控目前普遍存在的问题,并对如何更好的建设企业内部控制目标,提出自己的想法。     

基于企业文化的企业内部控制建设

我国各行业都已经进入了高速发展的时代,企业也都开始陆续引进内部控制等新型管理方法,进行内控制度的建设与完善。而有些企业建设内部控制制度并没有考虑企业自身特点,一味照搬其他企业的内控制度,对内控制度进行简单的堆砌,这造成了内部控制失效问题严重。同时很多企业并没有注重企业文化在企业内部控制中的重要作用,企业文化存在缺失的问题。因此,建设良好企业文化成为企业进行内部控制制度建设的关键点。     

基于企业文化的企业内部控制建设

我国各行业都已经进入了高速发展的时代,企业也都开始陆续引进内部控制等新型管理方法,进行内控制度的建设与完善。而有些企业建设内部控制制度并没有考虑企业自身特点,一味照搬其他企业的内控制度,对内控制度进行简单的堆砌,这造成了内部控制失效问题严重。同时很多企业并没有注重企业文化在企业内部控制中的重要作用,企业文化存在缺失的问题。因此,建设良好企业文化成为企业进行内部控制制度建设的关键点。     

企业内部控制几个问题的探讨

<正>现代企业内部管理中内部控制制度是一个重要的成分,有效建立内控制度,将内控制度切实落到实处,健全和完善企业法人治理结构,是现代企业健康发展的有力保障。由于我国内部控制建设起步较晚,新形势下,企业内部控制制度仍然存在着这样那样的问题需要我们去不断的解决完善。一、企业内部控制存在的问题(一)对内部控制制度重视不够。眼下,仍然有大多数企业的领导层没有重视到内控制度的重要性,对内控制度的认识不深刻,认为内控就是内部资产和成本的控制,依然凭借经验来管理企业,缺少规范化的管理程序和制度,事实上许多现代企     

我国企业内部控制审计现状及相关建议

内部控制制度的设计是企业经营管理的重要部分之一,其有利于避免企业管理中出现的财务或者经营风险,而内部控制审计不仅可以提高企业对内部控制的重视程度,还可以增加审计人员对于企业经营管理的理解,有利于审计工作的开展.但由于我国事务所没有充分的内部控制审计实践,没有形成一整套成熟完备的内控审计程序和体系,往往导致内控审计工作存在一些问题,因此笔者通过对这些问题进行阐述和分析,并就这些问题提出相应的建议.     

农信社内控制度存在的问题及对策

一、农村信用社内控制度存在的问题 (一)思想认识不到位 这表现在部分信用社对内控制度建设的指导思想不明确,内控意识淡薄,对加强内控制度建设的重要性和作用认识肤浅,没有形成共识.许多人认为,农村信用社内部控制就是信用社内部各项规章制度的总和,而规章制度只有上级主管部门才能确定,而基层信用社只能是照章执行,认为有了规章制度就有了内部控制.更有些信用社员工认为,信用社内部控制就是对员工控制,或者是稽核部门的事,内控制度建设是软指标,是可有可无的,完成得好坏对自身利益没有多大影响,没有从根本上引起对内控制度建设足够的重视.     

加强农村信用社内部控制建设之浅见

一、农村信用社内部控制存在的问题 (一)思想认识不到位.从现实情况看,农村信用社普遍对内部控制的重要性认识不高,并由此产生四种不良倾向:一是把内部控制看成单纯的会计检查,信用社的经营目标和内部管理要求等难以得到综合反映;二是把负责内部控制的部门当作应付各级各类检查的接待部门,内部控制流于形式;三是曲解内控机制的内涵,内部控制功能局限于事后,不能从根本上消除隐患;四是认为有些内控制度在一定程度上和范围内制约着盈利目标的实现,对加强内部控制机制建设重视不够.     

浅析我国现代企业内控制度存在的缺陷与策略

内部控制制度是现代企业管理的重要手段。也是企业经营活动得以顺利进行的前提与基础。本文分析了我国企业内控制度建设中存在的问题,如:对内控制度认识不足;执行不力,监督不到位;费用收支失控.会计报表失真,人员素质较低;缺乏风险意识等。除了以上这些问题,其实我国企业内控存在的问题还有很多,我只是对其中的几点我认为比较关键和重要的问题提出我个人的一些看法而已。     

加强农村信用社内部控制建设之浅见

一、农村信用社内部控制存在的问题(一)思想认识不到位。从现实情况看,农村信用社普遍对内部控制的重要性认识不高,并由此产生四种不良倾向:一是把内部控制看成单纯的会计检查,信用社的经营目标和内部管理要求等难以得到综合反映;二是把负责内部控制的部门当作应付各级各类检查的接待部门,内部控制流于形式;三是曲解内控机制的内涵,内部控制功能局限于事后,不能从根本上消除隐患;四是认为有些内控制度在一定程度上和范围内制约着盈利目标的实现,对加强内部控制机制建设重视不够。(二)对内控制度的建设不到位。主要体现在制度本身与农村信用…     

企业执行力与内控体系作用的浅析

随着社会经济的发展,我国企业的内部控制体系以及执行能力都得到很大的提高,但是不可忽视的是我国企业提升管理效能、增加企业价值的障碍仍然是执行力,而且现在大多数企业的执行能力都没有办法满足企业的正常需要.之前有许多关于企业的文章都谈到过这个问题,但是大多数采取的是根据执行力存在的问题来制定相应措施,到最后这样的措施也只是存在表面阶段.因此本文主要是以内控体系为研究对象,以提升企业的执行力为研究目标,强调根据企业内控体系的完善与建设来完成目标,并且给出了相应的理论依据和具体可行的建议.     

新时期行政事业单位内部控制建设策略探讨

随着经济的不断发展,越来越多的企业重视到内部控制对于规范企业经营,防范企业舞弊所起到的重大作用.2012年11月,财政部发布了《行政事业单位内部控制规范（试行）》,按照规范的要求,在我国上市公司等部分企业现行开始实习内部控制的基础上于2014年1月1日起在我国行政事业单位范围内全面实施,由此拉开了行政事业单位内控建设的大幕.完善行政事业单位的内部控制制度,有利于对行政事业单位的内部运行进行监控和调节,有效实现对权利运行的监督和调节,对于我国社会主义市场经济具有独特的适应性.但是在实际操作中,事业单位内部控制的设计和运行却存在这很多的问题,本文对这些问题进行分析讨论,进而提出建设性的改进措施.     

风险管理视角下高新技术企业内控制度的实施与应用研究

高新技术企业在经营与发展的过程中,面临的风险比较大,为了实现企业的长远发展,管理者比较重视风险管理与内部控制.本文对风险管理与内部控制的概念以及发展历程进行了介绍,对高新技术企业风险管理存在的问题进行了探讨,对风险管理视角下企业内控制度的实施进行了研究,提出了完善内控制度的措施,以供参考.     

经济全球化背景下企业内部控制研究

本文就是根据经济全球化背景下企业内部控制的基础原理探讨在当前形势下企业内部控制对于企业生存发展的重要性.首先介绍了经济全球化背景下企业内控的相关概念和过程,以及经济全球化背景下企业内控在我国的研究和应用状况,第二部分详细分析了经济全球化背景下企业内控过程所存在的各种问题,以及问题产生的原因,最后针对企业内控所存在的各种问题,提出了应对措施,以提高企业内部控制的结果.     

我国企业内部控制存在的问题及对策

内部控制作为现代企业管理的重要组成部分,对于企业健康发展具有重要意义。基于2008年6月28日五部委发布的《企业内部控制基本规范》,本文详细分析了我国企业内部控制存在的四个主要问题:我国内部控制制度不够完善,内控法律法规不够健全;内部控制制度没有得到重视;内部控制人员专业素质较低;内部控制制度执行力度不够。为此,针对以上问题,提出几点相应的对策,期望能够在理论和实践上对推动我国企业内部控制的发展有所帮助。     

浅谈企业内部控制有效性和效率

内部控制制度越来越受到企业的重视,在企业中建立完善的内部控制制度是大势所趋。完善的内部控制制度是企业健康发展的保障,能够提高企业的经营效率,提高企业的竞争力。文章首先论述了内部控制制度的有效性,分析了保证内控有效性的措施,对内控制度构成要素和效率的关系做了分析,指出了内部控制制度存在的问题,最后提出了完善内控提高效率的对策。     

中小企业内部控制质量存在的问题与对策研究

当前,中小企业在我国经济中所占据的比重较大,有效的解决了我国劳动力就业问题.对于促进国民经济增长以及提升人民收入具有重要的作用.企业内部控制是为了保障企业在经营活动过程中合法、合规,实现企业的经营目标所采取的措施,从而确保企业提供高质量的会计信息,内部控制能够有效的帮助企业实现经营目标.然而,我国中小企业在内部控制方面存在较多的问题,本文以我国中小企业为研究对象,研究了当前中小企业内部控制存在的问题,并根据这些问题提出了相应的对策和建议.     

探讨民营企业内部控制存在的问题及对策

对于民营企业来说,若想实现长久发展,必须树立长期目标,着眼长远利益,做好内控管理工作.本文笔者首先分析民营企业内部控制的必要性,接着重点阐述当前我国民营企业内部控制建设存在的问题,并且提出具体解决对策.旨在通过本文引起读者对民营企业内部控制建设的重视.     

试析财务内控管理的目标与实施策略

多元化的市场经济环境,完善的市场经济体制,给企业的发展带来了新的生命力和发展方向,但同样也使得企业发展面临巨大的压力和挑战,企业在应对不断变化的经济环境下,在经济发展过程中存在的问题越来越突出,尤其是在财务内控管理方面,在很大程度上直接影响到企业健康、安全、可持续的发展.优化企业财务内控管理目标,提高企业财务内控管理水平,不仅有助于企业更为准确、及时的掌握企业的资金情况,提高对资金的配置,而且对于提高企业的内部运行效率,优化企业内部发展等方面也都具有积极的促进作用.下文就从财务内控管理角度,对财务内部管理的目标与实施策略作出一些分析.     

企业内部控制本质与概念的理论反思

良好的内部控制可以有效地降低企业的营运成本,提高企业的经营效率,从而提高企业的经济效益。企业管理人员要对目前我国房地产行业的内控问题进行清晰的认识,采取有效的措施改善企业的内控管理,为我国内控制度的概念反思提供理论依据,为内控制度更好的发展提供保障。     

浅谈施工企业内部控制

就施工企业来说,其对流动资金的要求是极高的,如何更好地做好施工企业的内部控制,已经成为我国现今每一个施工企业都必须重视的问题。本文阐述了施工企业内部控制的意义,分析了内控过程中存在的问题,并提出了强化内部控制的措施。