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引入与实施作业成本法,有助于制造企业准确核算成本,减少制造过程中的不增值作业,从而降低制造成本,增强企业竞争力,实现企业的经营发展战略目标。本文通过对作业成本法计算过程的分析,梳理了作业成本法在制造类企业应用过程中存在的问题,提出了解决问题的对策,以期提升企业经营管理水平,从而达到控制成本、节约成本的目的。 相似文献
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市场竞争的关键是产品价格和品质的竞争,成本信息的精确性无疑直接影响了企业对产品的定价决策。本文从作业成本法对企业环境的依赖性分析入手,进一步分析了我国成本会计体系与企业环境的不匹配性,最后提出了以作业成本法改造传统的制造成本法,以作业成本为基础拓宽成本管理的视角,并实现作业成本与管理会计融合的观点。 相似文献
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市场竞争的关键是产品价格和品质的竞争,成本信息的精确性无疑直接影响了企业对产品的定价决策。本文从作业成本法对企业环境的依赖性分析入手,进一步分析了我国成本会计体系与企业环境的不匹配性,最后提出了以作业成本法改造传统的制造成本法,以作业成本为基础拓宽成本管理的视角,并实现作业成本与管理会计融合的观点。 相似文献
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随着科技的加速发展,企业自动化程度的迅速提高,企业产品生产制造环境发生了一定变化,而在我国机械零部件制造企业中,产品的市场需求呈现多样化,生产工艺复杂多变,传统的成本核算方法不能准确的计量产品的真实成本,造成会计信息的失真,给企业的成本控制带来了消极的影响。基于上述问题,本文从作业成本法的内涵入手,结合机械零部件制造企业的特点,对推行作业成本法的必要性进行了深入的分析,最后对作业成本法在机械零部件制造企业的应用进行研究。 相似文献
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目标成本法与作业成本法在企业融合应用的研究 总被引:1,自引:0,他引:1
《时代金融》2019,(6):212-213
在企业的管理工作中成本管理非常重要,直接影响着企业经营效益。作业成本法在企业成本管理中的应用十分广泛,该方法主要的研究对象为企业经营活动产生的成本,应用该方法的主要目的是控制企业成本。但是根据实际情况可知,作业成本法的实施成本比较高。目标成本法是一种新的成本管理模式,在实际应用过程中能够有效克服作业成本法的一些问题。随着企业管理水平的不断提升,"目标—作业"成本管理模式逐渐被摸索出来,这一管理模式主要是将目标成本法与作业成本法科学的融合应用。本文对"目标—作业"成本管理模式进行了研究分析,对目标成本法与作业成本法在企业中的具体融合应用进行说明,旨在提升企业成本管理水平。 相似文献
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如何在现代高新技术制造企业中成功应用作业成本法 总被引:1,自引:0,他引:1
高新技术企业的生存环境和特征与传统企业相比已经大不相同,它对传统成本管理的研究内容和研究方法都提出了新的要求和挑战。为了使高新技术制造企业的成本核算更加科学化,本文试图将作业成本法引入高新技术制造企业,并对其必要性、可行性、存在的问题进行分析,最后提出了推进现代高新技术制造企业中成功应用作业成本法的措施与建议。期望通过本文的研究,能够为高新技术制造企业运用作业成本法提供思路。 相似文献
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ABC-EVA集成成本系统及其在资产配置中的应用 总被引:3,自引:0,他引:3
传统的作业成本法以企业内部作业链为主进行成本分析而忽视了资本成本,导致成本核算不够全面.在作业成本法的基础上引入经济增加值的思想所构成的集成成本系统将资本成本纳入成本管理过程,能有效地弥补传统作业成本法的缺陷. 相似文献
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销售定价是企业销售销售环节的一项重要决策。企业定价的重要依据是正确计算企业的产品成本,传统的成本计算法并不能给企业提供准确的成本信息,容易误导成本定价决策。本文试就传统的制造成本计算法存在缺陷以及与作业成本法计算的成本差异来分析作业成本法在企业定价中的应用。 相似文献
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论我国作业成本系统的设计 总被引:7,自引:0,他引:7
上海财经大学作业成本研究课题组 《上海会计》2002,(12):3-6
作业成本法(Activity-based Costing,简称ABC)是西方国家于20世纪40年代提出、80年代末受到广泛关注和研究、90年代在制造企业首先应用的一种以作业为基础的成本计算和成本管理系统。1987年,哈佛商学院的卡普兰(Rober Kaplan)和柯柏(RobinCooper)两教授进行的研究使作业成本法赢得了广泛的重视。作业成本法在提高成本信息的精确性、改善经营过程,为资源决策、产品定价及组合决策提供完善的信息方面都受到了广泛的关注。目前,世界上许多先进的公司已经实施作业成本法以改善原有的会计系统、增强企业竞争力。尽管作业成本法在国… 相似文献
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作业成本法是管理会计中一个较为先进的成本管理工具,其在制造业运用中收到了显著效果,也受到非制造企业的青睐,结合作业成本法相关理论与第三方检测企业经营特点,将作业成本法应用于第三方检测企业,探讨其应用的可行性和可操作性,可以为第三方检测企业提供借鉴. 相似文献
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作业成本法是一种先进的成本管理方法,成本作业法应用到核电站财务体系中能够解决传统制造成本法的缺陷,提高核电站财务的信息质量,提升企业的生产决策.本文首先通过阐述作业成本法在核电站运行的必要性作为切入点,阐述当前核电站成本管理所存在的缺陷,最后提出将作业成本法应用到核电站的具体对策,以此推动核电站财务管理水平,适应经济新常态发展要求. 相似文献
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<正>煤炭开采企业适用的成本管理方法有很多,例如目标成本法、环境成本法、作业成本法、安全成本法、战略成本法、标准成本法等等,其中最常用的是目标成本法或作业成本法,这两种方法在使用的过程中有优点也有局限性,但鉴于两者在煤炭开采企业运用时都存在着其固有的局限性,所以本文拟将两者结合,取长补短,探索目标作业成本管理在煤炭开采企业的应用。一、煤炭开采企业实施目标作业成本管理的必要性分析 相似文献
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作业成本法相对于传统的成本核算法提供的数据更为精确,对企业来说,这种方法更加实用.作业成本法主要是以作业为基础,能够探究到产品的本质,寻找因果关系,使得企业管理者能够了解到成本发生的原因,为企业提供更加精确的数据,从而帮助管理者做出决策.但是作业成本法也并非适用于全部企业,对于那些劳动密集型的企业来说,使用这种方法会造成资源上的浪费,从而增加企业的成本和负担.因此,本文主要探究作业成本法所适用的范围、流程以及具体的应用等. 相似文献
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作业成本法是在制造企业首先应用起来的一种全新的企业管理理论和方法,它以作业为中心,通过对作业及作业成本的确认、计量,最终计算出相对真实的产品成本。在作业成本核算的基础上发展起来的作业管理则成为一种全新的现代企业管理理论。本文在简要介绍作业成本法基本特点和存在的问题基础上,以甲公司为例具体分析了作业成本法在服务业的具体应用案例,以期有助于实务中作业成本法在服务行业的具体应用。 相似文献