世界标准日知识集萃

第37届世界标准日祝词：标准：为小企业创造大效益——国际电工委员会（IEC）、国际标准化组织（ISO）、国际电信联盟（ITU）;国家标准委确定的今年世界标准日宣传口号;世界标准日由来;ISO成员国如侗庆祝世界标准日;历届世界标准日主题;ISO和IEC中央办公室为世界标准日庆祝所做的工作。     

山西省质监系统隆重开展"世界标准日"纪念活动

10月13日上午,山西省质监局沉浸在一片庄严而愉悦的氛围中。书写着“标准化促山西经济大发展”,“标准化为企业创造效益”,“送标准、送技术、送服务,履行质监职能”等内容的大红条幅,迎风招展,格外引人注目。今天,山西省质监局2006年“世界标准日”服务企业启功仪式在这里隆重举行,这也标志着质监系统为社会送标准、送技术、送服务,下企业、下厂矿的标准化服务周活动正式拉开了序幕。     

长三角世界标准日论坛隆重举行

为庆祝第37届世界标准日，10月14日，江、浙、沪三省（市）质量技术监督局在浙江人民大会堂共同举办了以“标准创新效益”为主题的长三角世界标准日论坛。论坛邀请了ISO副秘书长凯文麦肯里先生，     

高端商业物业服务和资产经营专家

广东信源物业管理有限公司（简称信源物业）创办于2000年7月，是广东省邮政属下信源集团投资控股的大型物管企业。现公司拥有1家子公司和5家分支机构，取得国家一级资质，并通过ISO9001，ISO14001，OHS18001三大体系认证。公司以“创造效益、创造价值、创造文化”为经营思想，以“诚信为先、服务为源”为宗旨，以精诚、细致、优质的服务获得业界的认可。     

在发展和管理中求效益

我们办企业的目的是为了最大限度地获取效益，企业效益的高低是衡量企业经营好坏的最根本的标准，而效益又可分为发展效益与管理效益，即：既要在企业的高速发展中求效益，又要向科学、严密的企业管理要效益，二者相辅相成，不可偏废。研究企业发展首先要深刻地认识市场经济发展的基本规律，即“一切按照消费的需要去发展（所谓消费需要又可以分为三大类，即生活消费、生产消费、社会消费）。”紧紧追随市场消费的需要去组织科研、生产、销售和开展服务，不断地创造消费新观念。因为是消费促进了科研，消费创造了生产新工艺、新规模。从政府…     

建塑强势特色文化 打造全国典范企业

自2000年以来，伴随着实现脱贫解困和实施大集团战略，枣矿集团公司领导班子深刻认识到，先进的企业文化是企业发展的强大动力源，只有以先进的企业文化为统领，才能进一步挖掘潜能、凝聚人心、形成合力、加快发展。才能建成效益突出、管理先进、科学发展的全国一流企业。为此，以极大的精力和教力大抓企业文化建设。形成了以执行文化为核心，以“三基建设”（基础、基层、基本功）、“三化管理”（准军事化、精细化、市场化）、“三个亮点”（文化铸魂、质量标准化、环境综合治理）为主要内容的“三三三”管理模式，构建了独具枣矿特色的强势企业文化。从而跻身“全国典范企业”。     

标准铺就小企业的成功路——2006年世界标准日主题解读

在经济全球化的今天，实施标准化战略是开展国际间的技术与经济交流，发展自由贸易，推动经济发展，实现全人类共享文明成果的重要基础之一。为此，今年世界标准日的主题是“标准为小企业创造大效益”，其凸显的主题，旨在更好发挥标准在帮助中小企业应对当今经济全球化的挑战，创造大效益方面的重要作用，进而推进全球产业的均衡发展，实现最佳的经济效益和社会效益。     

标准为小企业创造六效益

小企业可以称得上是全球最大的产业群体。据估计．全世界超过95％的企业是中小型企业。因此，正如标准能给跨国企业、政府和社会普遍创造效益一样，国际标准也能为中小企业创造效益。     

国资委：央企建设“四个一流”职工队伍

本刊讯 国务院国资委群众工作局日前下发《关于中央企业建设“四个一流”职工队伍的实施意见》，要求各中央企业党委（党组）进一步加强中央企业职工队伍建设，激发中央企业广大职工特别是基层一线职工的创造活力，提升中央企业核心竞争力，建设“四个一流”（一流职业素养、一流业务技能、一流工作作风、一流岗位业绩）     

国际电工委员会（IEC）、国际标准化组织（ISO）、国际电信联盟（ITU）世界标准日祝词：为小企业创造大效益

小企业可以称得上是全球最大的产业群体。据估计，全世界超过95％的企业是中小型企业。因此，正如标准能给跨国企业、政府和社会普遍创造效益一样，国际标准也能为中小企业创造效益。     

"日清日结"管理法

“日清日结”管理法是根据现代管理理论，在“按质论价，按利计奖”模拟市场核算体系基础上，以分厂、工段、班组三级核算为手段，以指标层层分解，责任落实到人为保证措施，以各工序产品（半成品）及劳务有偿转移为依据，达到成本的超前控制和职工的有效激励，实现各生产要素的合理配置，确保企业效益最大化。     

永媒集团先帅百货有限责任公司

永城煤电（集团）先帅百货有限责任公司始建于1997年11月25日，是一家集综合百货，超市连锁，酒店餐饮，劳保制衣，矿用物资为一体的多元化发展的现代商业企业，几年来，公司始终遵循“服务社会，创造美好”的经营理念，秉持“追求完美，永无止境”的企业精神，建立了独具特色的企业文化管理体系，     

把企业管理提高到一个新层次──为“1995中国经济效益纵深行”而作

把企业管理提高到一个新层次──为“１９９５中国经济效益纵深行”而作（《人民日报》社论摘要）“向管理要效益！”向怎样的管理要效益？向科学的管理要效益。企业经营管理必须适应市场经济的规律和要求。改革开放以来，为搞好国有企业，主要从三方面入手：一是调整政策...     

标准为中小企业创造大效益

标准为大型企业的发展创造效益已被历史所验证。占世界企业95％以上的中小企业,如果能积极运用标准化理论与方法,开展企业标准化活动,必将使标准为中小企业创造大效益成为现实。     

论用户满意：加快财富增长的一个新观念

用户满意，是世界各国越来越关注 的一个重大问题。 在我国，早在１９８０年，根据邓小平同志指示对优质产品颁发金银牌奖过程中，就明确了将“用户评价”（即用户满不满意、赞不赞成）作为评奖的主要依据之一（１９８２年，在北京人民大会堂召开的全国“质量月”大会上拉出了“求实际效益让用户满意”的巨幅标语；１９８８年开始将用户满意作为“国家质量管理奖”的一条主要标准；１９８９年以来开展了全国性、行业性、地区性用户满意产品、用户满意服务、用户满意企业（即“三满意”）的调查评审……所有这些，是“实践是检验真理的唯一标…     

建立股份制物资企业的若干问题（续二）

建立股份制物资企业的若干问题（续二）李卫东七、物资企业推行股份制的制约因素１．狭隘认识的制约。“集资论”。把推行股份制的作用归结为筹集资金的功能，形势好，企业信用程度高、资金信贷有保障的物资企业不愿搞，效益差的企业吸引力小，不能搞。“效益只移论”。认...     

标准为中小企业创造大效益

标准为大型企业的发展创造效益已被历史所验证.占世界企业95%以上的中小企业,如果能积极运用标准化理论与方法,开展企业标准化活动,必将使标准为中小企业创造大效益成为现实.     

基于社会资本视角的企业关系价值分析

价值是买卖双方在商业活动中获利大小的衡量指标，是买卖双方都关注的对象。价值是企业市场的基石，所有的事业关系都应该建立在价值创造上（Anderson and Narus，1999）。价值创造和分享可以被视为顾客和企业合作关系的提升（Payne and Holt，1999）。“关系营销”理论认为：“关系”对企业十分重要，企业必须持续不断运用一系列有效手段，改善、维持与顾客之间的关系，     

上海万科:客户服务6+2步法

为客户创造价值，是企业存在的根本；顾客的满意程度，是衡量企业成功与否的重要标准。上海万科房地产有限公司（以下简称公司）以“客户是我们永远的伙伴”的理念，制定并实践“客户导向、效率提升”的战略目标，尊重客户、理解客户，力求持续提供超越客户期望的产品和服务，以达到顾客满意度和忠诚度提高的最终实现。客户服务6＋2步法就是公司最核心的客户关系管理方法。     

重视企业标准采用国际标准工作

重视企业标准采用国际标准工作江西上饶市技术监督局饶国华江西上饶地区技术监督局姜浩重视企业标准采用国际标准工作采用国际标准和国外先进标准（以下简称“采标”）是我国一项长期、重要的技术经济政策。谈到“采标”，人们往往想到国家标准和行业标准，而对企业标准却...