浅析变电站接地装置安装工程监理

<正>变电站工程建设监理的目的是协助建设单位在预定的投资、进度、质量、安全目标内建成项目,监理的主要内容是投资控制、进度控制、质量控制、安全控制、合同管理、信息管理、组织协调,     

浅谈水利工程合同管理在控制工程造价中的作用

水利工程施工合同是施工阶段造价控制的重要依据，合同管理又是实现水利工程质量、投资、进度三大控制目标的重要手段。加强合同管理对有效控制工程造价和提高工程投资综合效益有着重要意义。     

谈油田地面建设项目施工阶段质量与投资控制

针对油田地面建设工程项目施工中投资经常失控的现象,通过分析研究,认为要做好建设项目实施阶段投资控制工作,需做好项目实施阶段的前期准备工作;加强合同管理;加强现场变更、签证管理;正确处理投资控制与质量控制、进度控制之间的关系。只有各部门协调一致,才能达到有效控制投资的目的,将有限的资金管好、用好。     

浅析变电站接地装置安装工程监理

变电站工程建设监理的目的是协助建设单位在预定的投资、进度、质量、安全目标内建成项目,监理的主要内容是投资控制、进度控制、质量控制、安全控制、合同管理、信息管理、组织协调,这些活动主要发生在建设工程的实施阶段.接地装置作为变电站的主要安全保障系统,在供电系统的安全稳定运行中起着不可替代的作用.     

造价工程师在监理工作中怎样实施投资控制

工程建设监理的中心工作是对工程项目实施投资、质量、进度三方面的控制，使工程项目在保证质量和满足进度要求的前提下，实现实际投资不超过计划投资。投资控制工作的好坏，直接影响到工程的工期和质量，投资控制方法是否合理，更直接影响到整个项目的监理效果。所以。必须在监理工作中配备既懂工程技术又懂经济、管理和法律知识，具有实践经验和良好职业道德素质的复合型人才——造价工程师。     

浅谈水电工程项目的变更管理与控制

工程变更管理与控制是水电工程合同管理的重要内容,是影响工程项目进度、质量和投资控制的关键因素,加强工程变更管理与控制对实现合同管理目标具有重要意义。本文结合工程实际及合同管理的一些经验,对工程变更管理与控制原则进行了分析,对加强变更管理与控制的途径提出了建议。     

建立以合同管理为核心的项目管理体系

建立以合用管理为核心的项目管理体系,是提高项目管理水平的必由之路。我们应该注重对合同体系的研究,建立符合实际的合同管理体系。本文从合同管理与质量控制、进度控制和投资控制、安全控制的关系以及合同管理中应该注意的问题进行了介绍。     

建设项目工程造价控制与管理

为了在建设项目中合理地使用资源，取得较好的投资效益和社会效益，合理有效地控制建设工程造价尤为重要。建设单位对工程造价的控制是在满足项目质量、安全标准的前提下，在投资决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段中把工程项目投资控制在一定的限额内，并在建设项目中合理控制人力、物力、财力，取得最佳的投资效益。这就需要建设单位对工程造价的控制与管理始终贯穿于项目的全过程，既要全面又要有侧重点。建设项目实施阶段的造价管理是工程全过程管理的重点。     

甲供材料管理和核算

甲供材料．顾名思义即在项目建设过程中．甲方（即建设方，也称业主）负责采购供应的材料。项目实施过程中，尤其是大型工业项目，大部分建设单位出于对材料的质量及投资控制角度考虑，主要建筑材料都采用甲供材料供应模式。由于建筑材料费用占总投资的比例较大．材料质量的好坏对工程质量和投资控制有着很大的影响，因此甲供材料管理是否规范．对工程投资控制、质量控制以及资金风险防范起着很大的作用。     

工程质量全程控制法

工程项目施工阶段质量控制是工程项目的核心,是决定工程建设成败的关键,没有质量就没有投资效益、没有工程进度、没有社会效益,因此,工程项目施工阶段质量控制是实现三大控制目标（质量、投资、进度）的重点。要保证工程项目的投资效益、工程施工进度和社会效益就必须加强施工阶段质量控制,提高工程项目的质量。     

建设单位搞好工程项目质量控制和投资控制的探讨

在目前,工程项目的质量还多不尽如人意,工程投资多数还没不到有效控制。建设单位如何加强对工程项目的监督与管理,提高工程项目的质量控制和投资控制水平是本文所要探讨的。 一、关于工程项目的质量控制 应当从设新阶要就开始进行,并贯穿到工程竣工验收和保修期满为止的全过程。 1.建设单位(即业主)应当在设计开始前,拟定好一个科学的合理的设计任务书。准备好有关外部环境方面的资料,任务书要详细阐明具体的功能要求、标准、投资控制额度,并提供有关工程     

工程质量全程控制法

工程项目施工阶段质量控制是工程项目的核心,是决定工程建设成败的关键,没有质量就没有投资效益、没有工程进度、没有社会效益,因此,工程项目施工阶段质量控制是实现三大控制目标(质量、投资、进度)的重点。要保证工程项目的投资效益、工程施工进度和社会效益就必须加强施工阶段质量控制,提高工程项目的     

浅议涉外水利工程建设项目管理--从上饶市城市防洪工程项目谈起

上饶市城市防洪工程是江西省首次利用日元贷款和地方财政配套资金建设的水利工程项目，为了提高工程建设管理水平，工程建设有关单位针对工程的合同管理、进度控制、质量控制、投资控制、财务管理、信息管理、安全管理及组织机构设置进行了认真探讨研究，是涉外水利工程建设项目管理领域一次有益摸索和实践。     

化工项目设计过程中的质量控制

化工项目设计质量直接影响建设项目的建设、调试和生产。化工项目设计是项目建设的重要环节,设计质量好坏直接影响着整个建设项目的投资效果,是项目整体质量管理中最根本的因素。文章应用质量管理的PDCA循环理论分析化工项目各设计环节中的质量控制,明确各设计环节的质量控制点,以便及时发现、解决质量问题,确保建设项目的设计质量。     

涉河水利工程施工进度控制探研

涉河水利工程的施工进度有时直接决定着工程的成败,其有效的进度控制工作是施工安全、质量管理和投资控制等工作的基础.本文主要阐述涉河水利工程施工进度控制的特殊性.     

先行官——工程建设中的设计管理

工程设计是整个工程建设的先行和关键。在工程建设中处于主导地位。工程设计对于工程的质量、建设周期、投资效益以及项目整个寿命期的经济效益和社会效益等都起着决定性的作用。设计管理和控制水平的高低，直接关系到项目的安全、进度、费用、质量和材料的控制水平，强化工程项目设计管理十分必要。     

水利工程设计阶段质量管理与造价控制

针对水利工程项目设计阶段普遍存在的问题,文中重点对设计合同管理、设计质量控制、投资目标控制、进度目标控制、设计文件管理等项目设计阶段质量管理内容,以及对推行设计招标制度、推广采用标准化设计、进行限额设计、加强设计人员培训等控制工程造价的措施进行了阐述.     

建筑工程投资管理失控的原因及措施浅析

在建筑工程项目管理中,质量控制、进度控制、投资控制作为其三大控制,是建筑工程能否实现预期经济效益、社会效益的核心。其中,质量控制与进度控制经过多年的发展,已相对规范与完善,只有投资控制,因其人为因素影响较大,尚未达到理想效果。本文就目前建筑工程投资控制现状,对投资控制失控的原因进行分析,并提出一些改进意见与措施。     

浅谈如何做好水利工程的“三控两管”工作

随着我国经济的发展，在全国各地大兴水利建设，监理工作在确保水利工程质量、进度及投资达到合同要求等方面起着极其重要的作用，为此，从质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理等5个方面介绍“三控二管”的监理方法及应注意的问题。     

试论投资控制服务与工程造价咨询服务发展方向

投资控制服务可成为未来工程造价咨询服务的主要职能,而全过程投资控制服务应作为未来工程造价咨询服务的发展方向.文章从全过程投资控制服务不等于全过程造价咨询服务和全过程跟踪审计服务、建设投资管理不能取代施工项目成本管理入手,对全过程投资控制服务进行了全面分析,提出了投资控制服务是造价咨询服务的主要职能,全过程投资控制服务是...