适应集成化管理需求促进建设工程全面造价管理

最早在美国提出的全面造价管理(TCM)应用于工程建设领域,应该包括建设工程全寿命期、全过程、全要素和全方位四个方面的造价管理.本文在全面阐述建设工程全面造价管理内涵的基础上,针对我国建设工程造价管理中存在的问题,提出了在工程造价管理咨询中应对全面造价管理的策略,并特别强调了基于项目策划和合同管理的造价管理.     

建筑项目过程中的工程造价管理

建设项目的全过程具有明显的阶段性，每个阶段的造价管理对于投资控制来说都至关重要。本文从决策阶段、设计阶段、实施阶段、验收结算等几个方面分析了基建投资管理的主要内容。     

水利工程项目实施全过程造价管理与控制探析

结合水利工程项目建设实施造价管理的特点,笔者对项目决策阶段、设计阶段、招标投标阶段、实施及竣工阶段等项目实施全过程的造价管理与控制进行了相应的探析.     

探讨电力工程项目管理中的造价全过程管理问题及优化对策

随着我国智能化和信息化程度的不断提高,对于电力资源的依赖程度越来越高。为了能够满足经济建设和社会发展的需要,我国加强了电力工程项目的建设。而在进行电力工程项目管理的过程总,工程造价管理具有重要的意义。而电力工程项目的开展需要经历多个阶段,各个阶段都有其特点,因此加深了电力工程造价管理的难度。在开展工作的过程中,需要对相关数据进行多次运算,从而保证运算结果的合理性,能够对电力工程的每一个施工环节进行有效控制,从而减少施工问题的出现,保证电力工程施工质量。文章对电力工程项目管理中造价管理中存在的问题进行分析,并提出相应的应对措施。     

浅谈工程项目全过程造价管理

本文就当前工程建设领域的全过程造价管理的有关问题进行了全面的分析,同时对存在的问题进行了探讨。     

浅议建设项目造价管理

传统建设项目造价管理模式越来越不适应市场经济体制及现代项目管理的发展需要，建设项目造价管理的理论和方法正在经历重大改革。详细分析了传统建设项目造价管理存在的缺陷及种种问题，简要阐述了今后项目造价管理的发展趋势，供同行商榷。     

煤炭工程项目的全过程造价管理

近几年,随着我国经济迅速发展,社会对能源的需求量不断增加。在煤炭工程阶段需要加大对煤的采掘力度,保证煤的品质。在此基础上,本文对煤炭工程项目的全过程造价管理进行分析,探讨了煤炭工程项目全过程造价管理问题。     

对工程建设实施全过程造价管理的探讨

随着社会主义市场经济体制的建立和发展,在工程建设过程中,只有各有关部门协作配合,采取全过程的造价管理,才能有效控制工程造价,充分发挥投资效益.     

水利工程建设项目造价管理措施

在水利工程实施中,造价管理是不可缺少的程序,监督审核是关键手段,做好这两项工作,能确保工程质量,掌握工程进度,避免资金浪费,提升资产管理水平,这是重要环节之一。本文对工程造价管理中存在的主要问题进行了概述,对如何做好工程造价管理进行了分析,希望能帮助到相关人士。     

全过程造价控制过程中的合同管理

合同管理作为建设项目管理的核心，也是造价咨询公司进行项目全过程造价控制工作的重心。只有通过对项目相关各阶段进行严格的合同管理，才能确保造价控制目标最终得以圆满实现。     

市政工程造价的全过程控制与管理

工程造价控制贯穿于工程项目全过程,本文分析了市政工程在项目决策阶段、设计阶段、招标阶段、施工阶段以及竣工结算阶段造价控制重点的和方法。     

全过程造价管理在建筑工程中的应用研究

为了提升建筑工程的效益,本文主要对全过程造价管理在建筑工程中的应用进行研究,文中分析了全过程造价控制的意义和问题,并提出了管理措施,包括做好投资决策、设计、招投标、施工以及竣工环节的造价管理,希望可以为有关人员提供参考。     

国内外建筑工程造价管理分析

在中国目前建筑工程造价管理现状分析的基础上，探讨了我国工程造价管理的发展趋势，分析了中国全面加入WTO以后对工程造价管理提出的新要求和现行造价管理中突出的热点问题，以及国际惯例和西方发达国家造价管理的特点。并结合实际国情，提出了中国建筑工程造价管理改革的对策建议。     

矿井建设项目全过程造价管理

矿井建没项目工程门类多,工程分布在地面和地下．并且地下工程投资约占项目总投资的60％～80％,具有工程造价内容构成复杂、影响因素多、投资控制难的特点。矿井建设项目造价控制是一项可变性较强的工作,一旦造价失控,将会导致国家、政府或投资商的巨大经济损失。面对这种情况,只有对工程造价的控制贯穿于项目建设的全过程。才能有效地控制造价。提高矿井建设项目的投资效益。     

石化扩改项目施工进度控制与质量管理

施工项目进度控制与投资控制、质量控制一样,是保证施工项目按期完成、合理安排资源供应、节约工程成本的重要措施.根据项目管理学的基本理论,以石化扩改项目为例,对影响施工项目进度的因素作了简要概述,同时提出了相应的控制措施.     

数据中心建设项目EPC模式中的全过程造价管理

新基建中的数据中心项目因建设周期长、跨专业性与新技术承载应用,其投资价值管理变成复杂的全过程系统任务,与EPC模式相结合为数据中心项目提供了建设组织实施发展的先进新模式.文章基于工程全过程投资价值管理理论,分析数据中心与EPC建设模式特点以及价值要素项,提出全过程造价咨询应发挥有效统一管理核心需求,结合EPC模式实施中...