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在金融风险日益加剧的今天,企业现金及现金流量的重要性犹为显著.特别在企业日趋成熟、企业规模增大、结构日趋复杂的大型企业管理中,由于现金流量与企业的生存、发展、壮大息息相关,所以企业越来越关注现金流量信息.实践证明企业对现金流量的管理与控制已成为财务管理的关键. 相似文献
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现代市场经济是一个极其复杂的大系统,单个企业在这个大系统中仅仅是一个分子,企业要在复杂多变、激烈竞争的环境中求得生存和发展,必须强化和依赖于有效的经营管理。财务管理是企业经营管理的重要方面,处在整个管理活动的核心地位,而现金流量管理财务管理的重中之重,一个企业能否生存下去,不仅仅取决于一定期间是否盈利,而取决于有没有现金用于各种支付。一些企业帐面上利润有几百万甚至上千万,但实际是货物发出去,资金收不回来,现金流转不畅,没有资金投入再生产,严重的甚至连发工资都要靠贷款,使企业面临难以为继的困境。而现金流量状况良好的企业,利润虽不大,但资金周转流畅,可以在激烈的市场竞争中应付自如、站稳脚跟。由此可见,现金及现金流量与一个企业的生存、发展、壮大息息相关,尤其在市场风险日益加剧的今天,如何利用现金流量信息,加强现金流量管理,改善企业财务状况,增强企业抗风险的能力,已变得十分迫切。本文就此从财务角度谈点粗浅的思考。 相似文献
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企业若想在激烈的市场竞争中立于不败地位,那么必须时刻获取较高的经济效益,然而如若未进行有效的现金流量管理工作,必然会对企业的财务管理造成严重的影响,因此企业必须加大力度,运用科学手法加强对现金流量的管理始终确保现金流量管理的核心地位. 相似文献
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现金流量在企业财务管理中的核心地位 总被引:4,自引:0,他引:4
现金流量和利润的差异主要有账面利润大而现金流量不足或账面亏损而现金流量充足等两种表现形式.因为这种差异的存在,如果将利润作为企业财务管理的唯一核心,将导致企业资产价值虚增,企业超分配,并可能增加投资者的投资风险和企业的债务风险.现金流量是企业价值评估和财务风险判断的重要指标和依据,确立现金流量在财务管理中的核心地位,将有效避免利润单核心给企业带来的上述不利影响.而提高现金流量的周转速度、实施现金流量预算管理、正确掌握现金流量风险的预警方法以及建立完善的现金流量控制系统是企业构建利润和现金流量双核心的具体措施. 相似文献
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近几年,伴随着时代的不断发展与进步,企业管理内容呈现出多样性,且在相关政策的引导下进行了创新变革.在企业的发展中,财务管理占据了重要的地位,且财务管理是十分重要的管理内容,不仅对企业的现金流产生影响,并且也对企业的发展有所帮助.毋庸置疑,在企业财务管理中现金流量管理占据了重要的地位,但是从整体角度分析,其现金流量管理存在众多的缺陷与弊端,往往会对企业财务管理产生影响,所以在本篇文章中笔者主要从现金流量基本含义出发,对现金流量管理在企业财务管理中所存在的问题加以分析,并针对性地提出相关的措施. 相似文献
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随着社会不断进步,现金流量管理在企业财务管理中有着举足轻重的地位,企业在财政风险方面的问题也是通过采取管理现金流量的方式来降低的,同时可以提升资金的使用效率.企业财务管理是一个企业正常运行的核心,管理工作做到位尤其重要.从现金流量管理中可以观察到一个企业财务支出是否平衡和运行状况是否平稳,因此必须清楚地认识到现金流量管理在企业财务管理中有着独特的价值.本文主要以现金流量管理在企业财务管理的地位为研究方向,深刻探索现金流量管理在企业中的主体位置,为企业能更好地降低财务风险提出合理的方案,让企业在后期对财务管理能提高效率,有利于企业的发展. 相似文献
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论现金流量管理及其在企业财务管理中的地位 总被引:13,自引:0,他引:13
周瑞平 《技术经济与管理研究》2002,(4):77-78
现金流量管理是一个内涵及其丰富的管理领域,在现代企业财务管理中居于核心地位。但我国的现金流量管理水平较低,尚处于经验,规章性管理阶段,本文试图在论述现金流量管理的内容和意义的基础上,分析它在企业财务管理中的特殊地位,以期引起人们的高度重视,实现现金流量管理从经验,规章性管理向科学管理的转变。 相似文献
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企业的现金流量管理直接关系到企业的正常运转,已经成为企业财务管理的重点,本文通过分析企业现金流量管理所存在的问题,探讨企业现金流量管理的相关措施。 相似文献
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文章主要阐述现金流的意义,通过对现金流量的不同构成,进一步揭示现金流量对企业财务状况的影响,了解和把握整体财务状况。 相似文献
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张欣 《经济技术协作信息》2012,(5):77-77
所谓现金流量,是指在市场经济条件下,企业借助货币收支的交易活动,能动态地反映经济活动并对其起保障与控制作用的货币收支总量。它通过流量、流程、流向和流速,集中体现企业的经营状况,综合评价和反映着企业的实力,反映着企业的本质。因此,企业财务管理必须以现金流量管理为核心,注重货币的时间价值,提高资金的利用效率,搞好企业整体财务管理。 相似文献
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1997年亚洲金融危机导致大量企业破产,这些企业破产的原因有很多种,但是劫后余生的企业确有一个共同点——现金流量较为优良。"损益"也是显示企业经营状态的重要指标,但损益是按权责发生制计算出来的,利润有时确实可以编造出来,有时确实中看不中用,有利润不一定有相应的现金流入,只有那些能迅速实现的收益,也就是直接转化为现金的收益才是货真价实的利润。因为不论是偿还银行借款,还是上缴政府税款,要的是现金而不是账面上的收益。 相似文献
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浅谈知识经济发展对企业财务管理的影响及对策 总被引:4,自引:0,他引:4
随着知识经济的日益发展,财务管理作为企业经营管理的重要组成部分,其管理理念及运作方式必须与知识经济对企业发展的需要相适应。因此,知识经济的发展对企业财务管理的影响是非常大的,我们必须采取相应的对策,积极做好财务管理工作,为提高企业经济效益,满足各方面的需要提供科学的依据。 相似文献
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金融危机已经在全球范围内蔓延已久,各个国家地区的主体经济受到严重的影响,也使得资本主义市场经济处在一个低沉的状态,尤其是对各国企业经济的影响颇为重要。我国是一个积极融入世界经济和金融体系的一个国家,但全球性金融危机对我国经济造成了不可避免的影响。财务管理作为一个企业生产和发展的重要原因之一,对一个企业是否面临金融危机所带来的影响至关重要。 相似文献
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企业发展的内在潜力和动力取决于企业经营活动的现金流,一个有活力的企业必定要有足够的现金支付能力。因此,从企业的现金流量管理有利于企业制定战略决策、有利于企业健康稳定持续发展、能够提高企业市场价值等方面阐述了企业管理的重要意义,并提出了我国企业现金流管理存在的问题以及加强我国企业现金流量管理的建议和措施。 相似文献
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加强以现金流量为核心的企业财务管理 总被引:2,自引:0,他引:2
现金流量是集中体现企业经营状况、综合评价和反映企业实力的主要经济指标。文章指出 ,决定企业兴衰存亡的是现金流 ,最能反映企业本质的是现实流。企业财务管理必须以现金流量管理为核心 ,注重货币的时间价值 ,提高资金的利用效率 ,贯彻“时间就是金钱 ,速度就是生命”的资金使用原则 ,并以此来搞好企业整体财务管理 相似文献
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加强以现金流量为核心的企业财务管理 总被引:1,自引:0,他引:1
所谓现金流量,是指在市场经济条件下,企业借助货币收支的交易活动,能动态地反映经济活动并对其起保障与控制作用的货币收支总量。它通过流量、流程、流向和流速,集中体现企业的经营状况,综合评价和反映着企业的实力,反映着企业的本质。因此,企业财务管理必须以现金流量管理为核心,注重货币的时间价值,提高资金的利用效率,按照“时间就是金钱,速度就是生命”的资金使用原则来搞好企业整体财务管理。 相似文献
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随着企业价值最大化企业目标假设为人们所普遍接受,无论对于哪舍企业来说,现金流量的控制和管理都是财务控制的重点,中小型企业每天现金的流人非常大,接触现金的人员变动频繁,怎样才能保证现金流量管理的科学有效,是一个比较头疼的问题。因此,在企业中建立财务管理的有效机制是当务之急。 相似文献
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该文从分析企业不同的信用政策对经营性现金流量的影响入手,通过制定经营性现金流量管理对策,从而达到提高企业现金管理价值最大化的目的。 相似文献