旅行社财务风险管理预警机制及运作流程

旅行社的财务风险是一切风险的综合结果,是风险管理的重中之重,应该予以足够的重视和关注.对我国当前旅行社所面临的主要财务风险因素进行分析,并在此基础上构建旅行社财务风险管理预警机制及其运作流程是十分必要的.     

浅议旅行社财务风险管理

本文阐述了旅行社财务风险的概念、内涵,分析了旅行社财务风险管理的目标和原则,提出当前旅行社所面临的主要财务风险因素,并在此基础上构建出了一般意义上的旅行社财务风险管理预警机制及其运作流程。     

财务风险管理的基本概念分析

财务风险管理是财务管理一项的重要内容。本文对财务风险的概念、财务风险管理的基本特征等基本概念进行了探讨,同时分析了财务风险管理有财务风险预测、财务风险决策、财务风险控制、财务风险管理效果评价以及财务风险损益处理五项职能,期望能对财务风险管理能够有更深层次的认识。     

浅议企业财务风险管理

企业财务风险管理是企业管理系统中最重要的子系统和组成部分,风险管理预警及其控制又是这个链条中关键的一环,本文从研究风险的含义入手,分析了财务风险产生的原因。认为企业财务活动所处的环境复杂多变是企业财务风险产生的外部原因,财务主体的局限性导致的财务决策失误是产生财务风险的内部原因。阐明财务风险的管理目标是财务风险控制和财务损失控制。为实现企业财务风险管理目标,提出建立健全财务风险预警系统。     

企业并购财务风险的产生原因及措施

财务风险管理是并购风险管理的核心与重量。只有建立科学的财务风险管理机制对企业并购的财务风险进行有效防范与控制,才能降低财务风险所造成的损失,实现趋利避害提高并购效益的目的。     

企业财务风险管理现状问卷调查分析报告

“后金融危机时期企业财务风险管理现状的问卷调查”表明,企业存在重市场风险、经营风险,轻财务风险的现象;财务风险管理组织结构不健全;财务风险管理和评估方法不合理;财务风险整体测评指标缺乏系统性和完整性;缺乏专门的财务风险管理人才等问题.针对这些问题,企业应采取增强财务风险管理意识,建立全方位的风险管理文化;建立和完善风险管理组织机构;建立动态的财务风险监管机制;加强财会队伍建设、提高财务决策水平等措施加强财务风险管理.     

浅论企业财务风险管理战略

财务风险管理战略是指针对企业的未来财务风险状况制定相应的决策和相应决策的实施。它大体可分解为两个阶段：财务风险管理的战略规划和战略实施。一、财务风险管理的战格规划财务风险管理的战略规划主要指下列方面的决策：一是确定企业财务风险管理的目标,二是选择和实施财务风险管理战略的方针。（一）企业财务风险管理的目标财务风险管理是运用各种方法和措施对风险进行控制和处理的一种管理活动。企业财务风险管理的目标是与企业财务管理的目标紧密相联的。即企业财务风险管理的目标为企业财务管理的目标服务。目前关于企业财务管理的…     

国有企业财务风险管理研究

风险管理是包括国有企业在内的现代企业生产经营和发展中的重要问题之一,由于社会政治、经济的快速发展以及科技革命日新月异的变化,企业日益面临更加不确定性的经营环境、更多的风险因素、更为激烈的竞争和生存发展的严峻挑战。企业风险管理问题由此应运而生,企业风险管理的核心是对财务风险的管理,财务风险管理的重点则是对可能出现的主要财务风险和财务危机进行超前的控制和管理,以避免由财务风险转化为财务危机和生存危机,从而使企业获得持续生存和持续发展。国有企业在国民经济中的地位与作用,决定了国有企业财务风险对金融风险、国家经济风险将起到举足轻重的影响。因此,国有企业财务风险管理问题的研究,具有极为重要的理论和现实意义。     

论企业财务风险的规避

风险管理已经成为全球性的运动,备受企业和各国政府重视。财务风险是企业风险管理的一个重要方面,如何在新形势下合理规避企业的财务风险,提高企业的风险管理水平是企业必须面对的一个重要问题。     

浅谈如何加强企业财务风险管理

企业在市场中发展,必然要面临各种风险。风险管理是一个组织所采取的用于识别、量化和控制风险的所有活动。财务风险管理是企业风险管理的一个重要组成部分。财务风险是现代企业面对市场竞争的必然产物,尤其是在我国市场经济发育不健全的条件下更是不可避免,因此,加强企业财务风险管理尤其必要。     

浅谈企业财务风险及其管理防范

财务风险作为一种信号,能够全面综合反映企业的经营状况,企业经营者要做出适当的财务风险決策,制定有效的财务风险管理防范措施。本文首先分析了财务风险的理论内容,阐述财务风险管理的必要性,进而提出防范财务风险的对策,为企业经营者如何降低财务风险进行有益的探索     

高校财务的风险管理以及内部控制探究

高校内部财务风险管理是一种财务管理的方式和手段,主要是清除风险对高校内部的影响。基于此,主要分析了高校财务管理过程中可能出现的风险,提出了几点应对财务风险的内部控制措施,为高校内部财务风险管理提供一定的依据。     

探讨大型建筑集团企业财务风险管理及应对

不同行业企业所面临的财务风险表现形式有所不同,建筑企业尤其是大型建筑集团公司具有投资规模巨大、子分公司众多、生产流动性强、生产周期较长等特点,财务风险贯穿于工程项目施工全过程,财务风险管理更为复杂。文章界定了风险和企业财务风险的概念,阐释了财务风险管理的理论基础。立足于建筑企业的行业特点及其生产经营周期过程,分析了建筑企业面临的各种财务风险及其原因,并提出防范与控制建筑企业财务风险的具体措施。综合考虑风险管理的技术方法体系、风险防范与控制的制度保障等因素,构建了建筑企业全面风险管理体系,以加强建筑企业各种风险的防范与管理。     

煤炭企业财务风险管理现状及对策研究

当前煤炭企业财务风险管理存在诸多问题。在分析煤炭企业财务风险管理现状的基础上,探讨了财务风险存在的客观原因,最后提出了煤炭企业财务风险管理的几项对策。     

上市公司财务风险管理探讨

我国市场经济迅速发展,上市公司的发展速度也非常迅速,在上市公司的财务管理中,财务风险管理对我国上市公司发展的影响重大,但是在我国上市公司财务风险管理中仍然存在着很多问题。本文在分析财务风险和财务风险管理的基本概念和上市公司财物风险的分类,提出其财务风险管理中存在的问题,最后提出相应的改善建议。     

企业如何加强财务风险管理

在市场经济日趋完善的今天,企业每时每刻都面临着财务风险,财务风险客观存在于财务管理工作的各个环节。财务风险的存在,无疑会对企业生产经营产生重大影响。如何正确预测、衡量财务风险,进行适当的控制和防范,为企业创造最大的收益,是当前很多企业都非常关注的问题。本文主要从什么是财务风险、加强财务风险管理的必要性以及如何防范财务风险来进行简要阐述,以使企业重视财务风险,加强财务风险管理,及时防范和化解风险,增加企业竞争力,提高投资回报,促进企业持续、健康、稳定发展。     

企业财务风险管理策略

财务风险是在企业资金运动的整个过程中存在的不确定性.企业财务风险管理是指企业在充分认识其所面临的财务风险的基础上,采取各种科学、有效的手段和方法,对各类风险加以预测、识别、预防、控制和处理,以最低成本确保企业资金运动的连续性、稳定性和效益性的理财活动.财务风险管理是企业风险管理的重要组成部分.     

不同财务主体的财务风险管理

从财务角度讲,风险是指无法达到预期报酬的可能性。财务风险的概念有广义和狭义之分。广义的财务风险是指企业在资金总体运动过程中所产生的风险,包括筹资风险、投资风险等。狭义的财务风险仅指因借款增加而产生的风险。本文所指的是广义财务风险。目前的财务风险管理是建立在企业这一单一财务主体之上的,不能满足不同财务主体的需要。由于两权分离使企业形成了两大不同的财务主体即出资者财务主体和经营者财务主体,并且这两个主体在财务管理目标上有时并不完全一致,所以,有必要构建不同财务主体的财务风险管理体系。一、出资者财务风险及管…     

试论企业财务风险的管理和防范

财务风险管理和防范是企业在任何发展阶段都必须关注的,只有科学的把握才能使企业得到长远、和谐的发展,本文在财务风险筹资论这个基点确立后,简单阐述了财务风险管理现状,基于层次分析法的财务风险综合评估分析。     

企业集团财务风险管理与控制研究

在日趋激烈的市场竞争环境中,企业集团财务风险管理的作用日渐突出,而我国企业集团的财务风险管理又相对落后。因此,提高其风险管理水平迫在眉睫。如何用有效的措施防范和控制风险,用最经济的方法把财务风险可能导致的不利后果减少到最低限度,为企业创造最大的收益,是摆在眼前的重要问题。文章针对我国企业集团的现状,提出财务风险管理的原则和控制措施。