施工企业总部管理费用预算与控制

管理费用是搞好一般管理业务所必须的费用.随着公司跨越武发展,公司规模越来越大,公司的管理费用也直线上升,管理费用占公司成本的比重越来越大;而由于建筑业领域竞争的日益激烈,公司的利润空间越来越小,巨大的管理费用成为公司发展的一个包裹.因此我们必须对公司管理费用实施有效的预算与控制,而施工企业总部是公司首脑机构,管理费用的绝大部分都发生在机关,控制好机关的管理费用就显得非常必要.     

施工项目部成本分析

对于施工企业来说，主营业务是建筑施工，收入较为单一即合同预算收入。但是，由于施工企业一般是两级管理，所以成本构成较为复杂，可基本划分为：公司管理费用、公司直接用于某项目的费用、项目本身的管理费用、用于工程项目的直接费用。     

在科学发展观指导下浅谈发电企业如何加强成本控制

本文以科学发展观的基本理论为指导，与企业成本管理的一般原则相结合，阐述了发电企业如何在成本控制中实现管理理念创新。同时，结合山东H发电有限公司（以下简称“H公司”）的实际情况，探讨了在燃料成本、物资成本、检修费用、管理费用及财务费用等方面的控制策略，以期能够对区域公司的成本控制工作提供有益的建议，保持并发展华能的竞争优势。     

营运资本筹资战略政策影响因素分析——基于新疆上市公司的经验数据

营运资本筹资战略政策是企业重要的财务政策之一。良好的营运资本管理是公司得以生存的必要条件,营运资本目标的实现必须依靠科学的营运资本政策。本文搜集了2008年—2013年新疆上市公司的相关资料,对公司营运资本筹资战略政策的影响因素进行了实证分析。研究表明:公司价值、资金占用率、管理费用率对新疆上市公司营运资本筹资政策的选择有显著影响;公司价值越大,就越倾向于选择稳健型的营运资本筹资战略政策;此外,当用管理费用率代替公司代理成本时,公司管理费用率越高,则越倾向于选择激进型的营运资本筹资战略政策。     

分析企业成本控制工作的问题

随着我国社会主义市场经济制度的不断发展和全球经济一体化进程的加快，企业要想在激烈的竞争中取得一席之地，必须不断提高和保持自身的竞争力，而企业成本控制正是手段之一，其在企业管理中的作用越来越大。     

物业管理收费难之我见

物业管理公司是以为业主提供优质服务而得以生存壮大的服务性行业,管理费用是物业管理公司开展各项工作的最重要物质保障。但是长期以来,物业管理费用的收取工作也是困扰广大物业管理企业及业主的头疼问题。围绕管理费用的收与不收、怎么收、收多少、值不值等问题直接造成了物业管理公司与业主群体的矛盾不断升级,双方各执一词,互不妥协。本文重点谈谈如何加强物业管理费用有效管理,如何进一步加强对费用的有效征收,以供参考。     

中药企业基于供应链管理的药材采购流程研究

近年来我国中药企业数量大增，市场竞争愈发激烈，使得中药企业必须要重视管理的每一个环节，通用公司的时总裁杰克书尔奇说过，在一个公司里，采购和销售是仅有的两个能够产生收益的部门，其他任何部门发生的都是管理费用。     

虚拟专用网技术在硬件防火墙上的应用

随着信息时代的发展．信息变换已经不能仅局限于某个单位、部门内部的局域网，由于远程访问需求的不断增加．使得各企业、科研院校、政府机关等的信息网络正从局域网向广域网发展．LAN与LAN之间的信息流量越来越大。因此．选用何种远程访问技术使信息传输得安全、高效、经济、可靠。是各企业、科研院校、政府机关都必须考虑的问题。     

君不见 工商银行一年的管理支出，抵上一个中等国家全年GDP

据《投资者报》研究部的统计，2009年，A股公司中管理费用最高的是工商银行，达到1017亿元．这一数字是A股市场管理费用较少的1473家公司的总和，是457家销售额较低的A股公司的收入总和，相当于土库曼斯坦2009年的GDP（注：土库曼斯坦2009年GDP为153．27亿美元，折合人民币约为1045亿元，在全球191个国家中排名第104位），粗超过了IMF公布的其中86个国家的GDP。     

关于建设学习型机关的几点思考

胡锦涛总书记在党的十七大报告中提出了推动社会主义文化大发展大繁荣的新目标，这就要求我们各级党政机关必须把学习作为“第一要务”，作为自我发展的需要，作为建设学习型、服务型、文明型机关的需要，大兴学习之风，着力打牢全体党员特别是领导干部的思想理论基础，创新理论学习机制．营造浓厚学习氛围，确保学习大见成效。为进一步推进学习型机关建设，这里谈几点粗浅思考：     

大体积混凝土温度裂缝控制措施

随着现代建筑的高速发展，大体积混凝土在现在建筑工程的应用越来越普遍，大体积混凝土裂缝控制也是越来越重要。本文重点讨论大体积混凝土温度裂缝控制的技术措施。     

关于现阶段发展个体私营经济的调查与思考

关于现阶段发展个体私营经济的调查与思考周元宵（一）个体私营经济对社会主义市场经济已经越来越发挥着重要作用，但目前个体私营经济所处的环境制约因素多，发展障碍重重，具体表现在以下方面：１．机关实体垄断经营。一方面，一些没有完全同机关脱钩的“翻牌公司”，有...     

公司治理结构下的内部会计控制

我国加入WTO以后,公司治理结构对我国企业来说已显得越来越重要.内部会计控制作为公司重要的内部控制措施,是完善公司治理结构的有效途径.公司治理结构是企业内部会计控制最重要的外部环境因素.良好的内部会计控制有利于企业公司治理结构的完善,能够有效地解决一些企业内部管理松弛、控制弱化和贪污腐化的问题.内部会计控制系统必须具备成本低和效益高的特点.完善的公司治理结构是增强企业竞争力的重要保证.内部会计控制与公司治理结构相互作用,必将促进我国企业的发展.     

酬金制物业管理运营模式的发展方向

我国物业管理行业的两种运营模式,一种为物业管理公司将管理费作为收入,扣除运作支出后的剩余管理费用则是利润,若管理费用收不抵支,则由物业管理公司来弥补的包干制,这种计费方式是现今大多数物业管理公司所奉行的;     

审计工作要为构建和谐社会发挥作用

随着“审计风暴”的展开，审计工作越来越受到人们的关注，党和政府以及社会各界对审计机关的期望越来越高，审计部门的困难和压力也越来越大。我们必须以邓小平理论和“二个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，切实提高依法审计能力，突出审计重点，加大审计力度，改进审计手段，注重审计效果，提高审计质量，扎扎实实地做好各项审计工作，     

信息披露质量、代理成本与审计师选择--基于2011年新疆上市公司的经验数据

本文选取新疆上市公司作为研究样本,研究内部控制信息披露质量、代理成本以及审计师选择之间的关系.研究发现,内部控制信息披露质量与管理费用率呈显著负相关;审计师选择与内部控制信息披露呈正相关关系.     

房地产开发成本控制对策研究

房地产开发成本主要由土地与土建费用、配套设施费用、管理费用和融资成本、其他费用四部分组成。而土地成本、建筑设计、项目实施成为影响成本控制的三个最主要因素。房地产开发企业通过科学的策划设计、规范的招投标、加强施工管理、强化竣工验收等基本控制路径对开发成本进行有效控制。特别是在项目施工阶段,各部门特别是现场管理人员,必须综合协调、科学管理、互相监督,才能真正做到有效控制成本。     

对企业内部控制制度的研究

企业内部控制包括企业内部会计控制和企业内部管理控制。前者的目的是保护企业资产，检查会计数据的准确性和可靠性；后者的目的是提高经营效率，促使有关人员遵守既定的管理方针。随着投资主体多元化和股份制企业的发展，在企业内部存在着股权日益分散，股东对经理人的监督弱化。而经理人的控制权日益强化。因此，建立有效的公司治理结构，完善和加强企业内部控制体系越来越重要，它可以保护企业资产安全完整、保证会计信息真实可靠、保障经济活动协调有效运转而形成内部自我调节和控制系统，是完善公司治理结构的具体政镱和程序，对公司治理结构的建立和完善必将产生积极的影响。     

对完善企业集团财务控制机制的探讨

企业集团是市场经济发展的必然结果，实施大公司、大企业集团战略是我国企业改革和发展的一项重要选择。本文将从组织控制、财会人员控制、信息控制几个方面，就如何规范与完善企业集团财务控制机制进行探讨。     

在科学发展观指导下浅谈发电企业如何加强成本控制

本文以科学发展观的基本理论为指导,与企业成本管理的一般原则相结合,阐述了发电企业如何在成本控制中实现管理理念创新.同时,结合山东H发电有限公司(以下简称"H公司")的实际情况,探讨了在燃料成本、物资成本、检修费用、管理费用及财务费用等方面的控制策略,以期能够对区域公司的成本控制工作提供有益的建议,保持并发展华能的竞争优势.