浅析高校预算管理存在的问题与对策

财务管理是高校管理体系的重要基础，预算管理则是财务管理的核心，预算管理影响学校事业全面、协调、可持续发展的能力。目前我国高校预算管理存在着体制不健全、理念落后、创新意识缺乏等诸多问题。本文针对预算管理存在问题提出健全高校预算管理体制，强化预算管理组织体系，革新预算管理理念，科学运用预算方法，建立健全高校预算管理体系。     

浅谈加强高校预算管理的重要性及措施

“凡事预则立，不预则废”，实践证明，预算已成为高校经济工作的指挥棒，预算管理是高校财务管理的核心，本文从预算的编制、执行、监督、调整等方面阐明加强高校预算管理的重要性及措施。     

高校预算管理存在的问题以及对策

本文试图从高校预算管理存在的问题入手，进而分析高校预算管理问题存在的原因，最后重点论述了解决问题的对策：构建科学全面的预算管理体系，防止财力资源流失、建立预算管理的监督机制，提高预算执行的刚性、强化高校预算管理队伍建设、建立预算执行绩效考评制度，提高资金使用效率、依法等资理财，防范财务风险等。     

基于预算支出绩效的高校财务管理研究

实施高校预算支出绩效考评，可以满足社会公众监督、政府部门监管、高校加强内部管理的需要。本文针对高校在预算支出绩效考评中存在的主要问题，结合高校实际情况，认为新形势下要转变财务管理理念，以预算支出绩效为目标，开展预算支出绩效考评工作。这样可以促使高校以绩效为目标及导向，加强财务管理，提升整体管理水平。因此，本文对高校财务管理预算支出绩效进行研究，有一定的理论意义和现实意义。     

浅析高等学校预算管理

随着高校管理体制改革的逐步深入，高校预算管理的内涵日益丰富，产生了许多新的亟待解决的问题，因此，我们必须明确高校预算的重要地位。文章分析了现阶段高校预算管理出现的一些问题，提出了构建高校预算管理体系的理念和思路，为高校预算管理的实施提供了一定的参考。     

高校内部预算管理研究

预算管理是高校财务管理的重要组成部分。当前我国高校预算管理中尚存在诸如预算管理意识淡薄、预算编制不科学、预算指标下达不及时、预算执行不到位、缺乏预算绩效考核等问题，影响资金使用效益。文章简要分析了上述问题，并从重视预算、编制预算、下达预算和执行预算四个方面提出了相关的对策和建议。     

预算管理一体化对高校财务的影响

预算管理一体化是完善政府财务管理，提高国家治理水平的要求。随着时代发展，高校的收支情况、会计核算准则与预算管理环境都发生了变化，因此，实施预算管理一体化能够强化预算的核心地位，细化预算管理，实现预算、核算、决算、绩效评价全过程管理。文章结合高校实际工作，分析预算管理一体化平台实施的优势与不足，进而提出改进建议。     

高校财务预算的执行控制与反馈机制研究

近年来，教育成为公共财政投入的重点领域，教育经费的使用效益成为社会关注的焦点。财政部门、教育主管部门对高校预算提出了科学化、精细化管理的要求。然而在高校预算实际执行过程中，出现了诸如预算与执行两张皮，预决算差异太大等问题，造成学校经费使用的随意性、重复性和效益低下。构建高校执行控制和反馈机制。需要注重绩效预算、有效沟通和制度建设，以此加强预算科学化和精细化管理。     

高校预算业务内部控制探讨——以省属高校K大学为例

党的十八大提出，法治是治国理政的基本方式，要加快建设社会主义法治国家，全面推进依法治国。2020年以来，中央要求把“过紧日子、节约为民”落到实处，精打细算深化预算管理。内部控制是依法治国在单位治理层面的具体体现。文章以某省属高校K大学为例，分析了高校预算业务内部控制现状和问题，提出完善高校预算业务内部控制的建议。旨在指导高校提高预算业务内部控制的实施效果，进一步提升高校财务管理水平，促进高校的高质量发展。     

高校预算管理中存在的问题及对策

我国高等学校预算管理是学校管理的核心和基础，本文阐述了当前高校预算管理中存在的主要问题，从预算管理理念、预算编制、执行控制与分析考核等方面提出了改进高校预算管理的对策。     

新形势下高校预算控制存在的问题和对策

预算控制是高校内部控制的重要组成部分，在内部控制体系中发挥着重要作用，有效的预算控制对提高高校内部管理水平和风险防范能力有十分重要的意义。本文立足于财政部要求行政事业单位构建内部控制的现实基础，分析新形势下高校预算控制在内部控制建设中的作用，研究预算控制各环节存在的问题及风险点，提出优化预算控制环境，加强预算控制的建议。     

浅议如何通过财务软件加强高校的预算管理

随着高校管理机制的改革，高校资金来源呈现出多元化的发展趋势。面对日益增加的高校资金，如何使用好这些资金，促进高校发展，就必须要做好高校预算管理工作。在目前高校普遍采用网络化财务软件的背景下。如何利用财务软件提供的预算管理方法，来更好实现高校预算管理工作，是十分必要的。通过介绍一些高校实际工作中采甩的财务预算凭证的管理方法，浅议如何利用财务软件细化高校财务预算管理方式。     

中国高校绩效预算的实践及面临的困境思考

在中国引入绩效预算理念与制度后，对中国高等教育领域的绩效预算管理制度的建立与应用有很好的引导与促进作用，中国高校绩效预算实践虽然取得了一定的成效，但也面临着发展困境。主要探讨中国高校绩效预算已取得哪些实践成效，目前实践中有哪些困境，建议高校构建战略导向型部门绩效预算管理系统，建立反映财务预算绩效现状同时能合理预测未来的指标体系，实现科学精细化的预算管理。     

试论高校预算执行审计

为了维护高校年度预算的严肃性，正确评价各其预算执行情况和财务管理状况，防范财务风险，同时也为了促进高校财务规范管理，提高经费使用效益，顺利实现高校年度事业目标，当前预算执行审计正逐步在各高校开展开来，笔者根据本次预算执行审计实务中的体会，提出对进一步做好该项工作的思考。     

基于财务信息化的高校预算管理研究

随着我国教育体制改革，我国各大高校对财务管理的标准也越来越高，在财务管理中占据着重要地位的预算管理也逐渐受到了更加广泛的关注与重视。现代科学技术的发展使得信息化技术广泛应用于高校预算管理方面，文章从财务信息化的背景出发，浅析了目前高校预算管理中存在系统使用意思淡薄、预算管理缺乏实效性、信息缺少共享等问题，并基于财务信息化的视角，针对性地提出相关问题的优化策略。     

现代互联网技术下高校预算管理信息系统的建立

进入21世纪以来，随着互联网技术的飞速发展，大数据、云平台等一系列新兴技术应运而生，财务信息化建设成为各高等学校提升自身能 力的重要方面。预算管理作为财务管理的重要组成部分，将预算编制、执行、分析、评价作为一个整体，加强了预算在整个经济活动中的控制作用。 新预算管理系统更注重预算绩效管理，目的是规范高校收支行为、强化预算约束力、提高编制的精细化、努力推进高校各项事业的健康发展。     

高校财务管理存在的问题与管理体系的构建

我国高校财务管理在预算管理体制、固定资产管理、财务分析评价、财务管理公开、审计监督等方面还有一些问题。因此，应构建高校财务管理体系，加强财务公开和民主监督，建立财务管理责任制，提高预算管理水平，完善资产管理机制，发挥内部审计的监督职能。     

高等学校财务预算问题研究

“凡事预则立，不预则废”，预算管理是高校财务管理的重要内容。加强高校财务预算管理是社会主义市场经济的要求，是提高教育经费使用效益的要求，是增强办学实力的要求。通过分析我国高等学校预算管理的现状和存在的问题，在此基础上提出加强高等学校财务预算管理的对策，以充分发挥预算管理在高校财务管理中的重要作用。     

探析预算原则下的高校财务预算管理

预算管理工作的好坏关系到高校各项事业计划的完成，关系到各项资金的使用效益，甚至影响到可持续性发展，本文结合预算原则分析了高校财务预算管理及其不利影响，     

关于构建高校全面预算管理体系的思考

高校预算管理贯穿着财务管理的全过程,越来越受到人们重视。文章在分析目前高校预算管理存在问题的基础上,提出构建高校全面预算管理体系的理念和方法,为高校预算管理科学化、精细化的实施提供一定参考。旨在进一步加强高校预算管理,提高高校财务管理水平。