绩效与管理压力转化为员工创新动力的关键调节因素分析

随着我国市场经济环境发生的变化,各领域头部企业面临较大的创新竞争压力。这需要企业全体员工积极投身创新工作当中,以持续不断的内生性创新来推动企业持续发展。但这类企业中,员工通常面临更高的绩效压力和管理压力,多数情况下,这种压力会抑制员工动力,其中,也包括员工的创新动力。而现代心理学研究认为,挑战性压力能够激发人的动力,这说明企业未能有效控制员工压力或发挥压力的激励作用。对此,本文结合文献研究和企业实践,探讨绩效和管理压力转化为员工创新动力的主要调节因素,通过实证分析证明其调节作用,并由此从实践角度探讨企业如何更有效地控制员工压力,以及将压力转化为员工创新动力的管理策略,以期为企业人力资源管理创新提供参考。     

建设检测公司员工工作压力问题的研究

员工压力研究现在已经是一个热点问题,针对员工进行有效的压力管理将对金融危机环境下建设检测有限公司更好地生存产生重要影响。本文从压力的概念、来源分析了员工压力的具体情况及现代企业实施压力管理的必要性。从工作绩效角度分析了工作压力与出勤率、流动率和生产率,工作压力与工作事故,并从人力资源管理的角度提出了工作的物理及心理环境的管理,工作内容管理,职业生涯管理,组织文化等符合建设检测公司特色的员工压力管理的策略。     

论EAP在压力管理中的研究与应用

生活节奏加快、信息急剧膨胀、就业压力增加以及价值观和生活方式的变迁使越来越多的人产生了日益增多的压力、各种适应性障碍或紧张症,在面对诸如如何适应新工作和新生活方式,如何适应以及如何选择价值体系坐标等问题时,企业和管理者以及员工产生了新的选择困惑和幸福困惑。EAP(员工心理援助计划)作为企业针对员工压力管理的解决之道,能够有效缓解员工压力,切实解决企业和管理者以及员工共同关注的问题,为企业带来更高的经济效益的同时,提高员工心理健康水平和幸福感。     

打造以客户为中心的市场链

市场的多变性，竞争的白热化，越来越让企业的管理层感受到生存和发展的巨大压力。显然，靠少数管理者的单打独斗，从管理能力和知识水平上，都会难以承受市场的压力。竞争现实给我们带来的问题是：如何将市场压力传递到企业的每一个层面，抑或是每一名员工，从而最终将压力变为动力？于是，全员营销、流程再造、内部营销等管理理念和方法应运而生，     

员工心理援助计划在新员工适应管理中的应用

如何管理并激励新生代员工成为管理理论界和实践界关注问题。职场新人的入职,如果适应不良,就会导致极高的工作压力、较低的工作满意度、离职意愿。通过将员工心理援助计划引入到新员工入职适应的管理过程之中,全面实施员工心理援助计划,关注员工的身心健康,有利于促进新员工尽快适应新环境,及时发挥工作能力,有利于提升员工关系管理和员工服务体验,促使组织心理-团队心理-员工心理形成共振,为建立和完善与企业经营战略更紧密结合的组织心理管理体系奠定基础。     

职业管理：打造牢固的心理契笺

如何使员工和企业始终保持良好的关系，使企业永远充满活力，关键是如何将员工个体的发展充分融合到企业的发展之中。这就是说，企业需要指导与管理员工的职业生涯规划，把员工的职业发展纳入企业管理的范畴，与员工建立融洽的“心理契约”——即借助科学的职业管理共建企业与员工的心理契约。     

企业员工压力管理系统的构建——基于人力资源管理的视角

过度、持续的工作压力不仅对员工身心健康产生危害,还会导致一系列的组织问题,因此员工压力管理日渐受到企业的重视。从人力资源管理的视角构建企业员工压力管理系统,即构建压力预防、压力控制和压力补偿的三级压力管理系统能够有效解决这一问题。     

员工援助计划(EAP)对压力管理的意义及实施建议

针对我国企业员工面临的巨大工作压力,文章引入国外应用较多的压力管理方法—员工援助计划,运用De-Frank和Cooper的压力管理调节措施的框架,阐述员工援助计划对压力管理的有效性和局限性,以界定其对中国企业员工所起的作用,并提出相关的实施建议。     

新形势下煤矿企业井下员工压力管理策略研究

随着国内煤炭经济市场的不断下滑,煤矿企业井下员工压力问题日益突出。煤矿企业实施压力管理已刻不容缓。本文主要针对新形势下我国煤炭企业井下员工压力产生原因及其影响因素进行分析,提出企业压力管理的相关策略办法,为煤矿企业科学合理的实施压力管理,减轻一线员工压力,提高员工工作效率提供依据。     

把脉员工压力四模式

“人本管理”的理念使越来越多的企业开始关注员工压力,但是成功的压力管理关键在于“对症下药”,找出员工压力的所在。     

论音乐治疗技术在企业EAP服务中的实际应用

企业管理的管理的根本在于人的管理。而现代社会发展,企业竞争压力逐渐增加,同时员工的压力也是与日俱增的。因此,越来越多的企业家将对员工的关注点转移到员工心理健康方面。而员工援助计划(EAP)则是保障企业员工健康发展的重要方式和手段。它已然成为了企业稳定发展的重要因素。因此,企业必须建立以人为本的管理理念,更多地关心员工的心理健康,才能保障企业的长足发展。而在选择保障员工健康的途径时,音乐治疗作为先进的心理疗法是值得重视的。本文阐述音乐疗法如何在企业员工救助计划中进行应用,特别以接受式音乐疗法为例,分析如何缓解企业员工的压力,并且分析了音乐疗法对于EAP的影响和作用。     

黄金分割率在企业压力管理中的应用

市场竞争带给企业员工压力增大,致使企业员工身心健康受到严重威胁,本文在分析过度压力各种表现形式和后果及企业员工个体和企业所采取各种应对压力管理的基础上,突显出黄金分割率在企业压力管理的重要性.     

从交互理论谈工作压力管理

文章从交互作用模型的工作压力理论出发，分析当前管理实践中存在的员工压力问题，并对压力源以及工作压力对员工的影响进行总结，试提出有效实施压力管理的策略。     

我国企业员工压力管理的现状及对策研究

文章在分析压力的概念以及对企业影响的基础上,分析国内外对员工压力管理的研究现状和我国企业员工压力管理的现状,从个人、组织和社会三个角度提出加强员工压力管理的对策。     

关于员工行为管理方法的研究

在激烈的市场竞争中，人们面临着各种各样的压力与挑战，特别是当今我国各个企业的人力资源状况发生了变革，使很多员工面临着新的环境，给他们造成了极大的危机感与压力。如何采取有效的方法使员工的行为得到好的管理，并使他们接受新的发展需求，这是十分必要的。本文主要描述了企业员工的行为现状，并列举了一些对于企业员工管理的建议，从而更好的使企业员工在企业的发展过程中发挥更大的作用，使企业能够在激烈的竞争中更加进步。     

知识型员工的压力管理

近年来知识经济时代,知识型员工是企业核心能力和竞争优势的源泉,他们越来越成为企业生存和发展中最主要的资源,但同时也面临着巨大的竞争与挑战,知识型员工由工作压力引发的问题在不断凸现,企业必须对知识型员工的压力管理给予足够的关注。本文对知识型员工的压力来源、压力对知识型员工的影响进行了分析,结合知识型员工的特点提出压力管理的对策。     

企业管理层压力调查与对策研究

文章通过对管理层员工进行压力分析和评价，指出产生压力的关键所在，提出可行有效的解决方案。用以解决企业管理层压力状态下，如何提高工作效率，提高对企业的忠诚度，充分体现人本管理的经营理念，他提高企业的绩效水平，增加企业利润。     

人本管理在新时期医院员工管理中的应用探究

在新时期社会形式下,加强医院员工的管理对促进医院的长效发展具有重要意义。本文将围绕人本管理展开探究,分析医院如何更好地从实际出发,运用人本管理激发员工的工作热情,做好医疗服务工作,从而为巩固医院员工管理体系添砖加瓦。     

从交互理论谈工作压力管理

文章从交互作用模型的工作压力理论出发,分析当前管理实践中存在的员工压力问题,并对压力源以及工作压力对员工的影响进行总结,试提出有效实施压力管理的策略.     

如何管理公司员工之我见

如何管理公司的员工 ,这是一个不小的话题 ,也是做经理的经常思考的问题。笔者谈谈思考与实践 ,以供参考。一、给员工目标和希望。现在 ,在公司做经营管理的朋友们碰到一起经常感叹的一句话是“生意难做”。企业面对竞争激烈的市场 ,要生存、要发展 ,就要对内加强管理 ,紧缩开支 ,对外抢占市场 ,争取客户。这些工作加在经理身上 ,虽然让人心里着急 ,感到压力 ,但自己毕竟是组织者、指挥者 ,工作成果最大的受益人之一 ,在承受压力的同时也会有成就感 ,会得到回报。但对于员工来说 ,却是压力多于其它。特别是对于经营处于同难之中的很多企业 ,…