农业银行应对互联网金融挑战的策略探讨

依托云计算、社交网络、搜索引擎等信息科技,支付宝、财付通、人人贷等众多互联网公司迅速崛起,它们通过对互联网数据的深度开发,逐渐搭建出一套不同于传统金融机构的业务模式。此时,商业银行为应对挑战,广泛拓展网络支付、网络理财、网络融资等业务。农业银行发展互联网金融,要想在同业中占据优势,应当以建设全新一代互联网金融平台为核心,加快业务创新和技术应用创新,融入互联网金融生态圈,通过经营管理全流程向互联网化的方向转型,逐步实现线上与线下协同发展、虚拟和实体无缝结合。     

农业银行建设微信银行金融服务模式研究

随着招商等银行微信银行的推出,微信平台已成为传统银行业发展移动端新兴业务的宠儿。那么,农业银行如何适应外部形势,加快微信银行平台建设,亟待研究推进。当前,以阿里、腾讯为代表的互联网企业跨界淘金,搅局传统银行业务,面对互联网企业及第三方支付公司纷纷发展金融业务的迅猛态势,商业银行也纷纷寻求新兴平台推进其移动金融的发展。微信银行在此背景下应运而生。凭借其在两年多的上线时间内已突破4亿的用户数据,微信平台已成为传统银行业发展移动端新兴业务的宠儿。对庞大的银行业务体系而言,初期的试水只能算“小微”级别,但其以小博大的功能正日益凸显。本文拟就微信银行的金融服务模式作一粗浅探讨。     

榆林农业银行核心竞争力分析

论文运用比较分析法、主成分分析法,结合榆林农业银行2010年到2014年的实际情况将竞争力评价体系应用于榆林农业银行,提出了榆林农业银行核心竞争力的概念及主要构成要素,进而对榆林农业银行核心竞争力评价指标体系进行了构建,分析了中国农业银行榆林支行在核心竞争力上存在的问题,并探讨了提升其核心竞争力的途径建议和对策。     

农业银行发展电子商务的策略

电子商务就是通过电信网络进行的生产、营销及流通活动。对于银行来讲,电子银行业务就是银行的电子商务化。对银行客户而言,就是银行为客户的电子商务化提供电子支付功能,为企业的电商化提供支付平台。     

农业银行票据贴现业务经营模式研究

文章探讨农业银行票据贴现业务经营模式问题。     

农业银行应强化个性化服务

在金融市场上,不同的个人客户在年龄、性别、职业、收入和文化以及公司客户在企业规模、产品特性、业务流程、经营状况和风险大小等方面存在差异,因而他们对于金融服务有着自己特有的需求,对客户和市场进行细分,每个层次的客户都可以成为一个潜在的独立市场。事实上没有一家银行能够为所有的客户服务,也没有一家银行能够提供客户所需的所有金融产品．准确适当的定位将是银行发展的起点,所以农行有必要在把握市场需求及其发展趋势的基础上,结合自身的特点,选择具有相对优势的细分市场,在面对有限的客户群时,充分发挥自己的创新能力,为客户提供综合化、个性化的金融服务,使自己成为在该客户群或业务领域中高质量服务的代表。     

基层农业银行服务“三农”经营模式再造

本文结合中国农业银行安庆分行1996-2006年的经营资料,分析了传统经营模式下基层农业银行面临的现实困境,认为当前农业银行经营模式存在诸多缺陷,不适应服务"三农"的需要,必须从管理体制、内设机构、经营机制、风险管理、业务流程、产品创新等方面进行商业化模式再造。     

翻天覆地的变化 永无止境的服务——省分行营业部沿江支行创新服务模式

“实践证明,服务质量的提升绝不仅仅是形象、声誉和经济效益的提升,更多的是企业核心价值的提升．是银行核心竞争力的提升。为此．在未来的征途上,我们牢记“客户至上．服务取胜”的经营理念,将永无止境的优质文明服务进行到底．用辛勤的汗水和真挚的服务使沿江支行在金融行业文明服务的春风中常开不谢！” ——沿江支行行长刘勤     

农村金融服务模式创新研究

利用现代信息技术的成果,创新农村金融服务模式,降低金融机构的农村金融服务成本,是解决农村金融难题的现实途径。论文在对农村金融的信息化服务现状进行实地调研的基础上,总结和提出了农村金融的电子化服务模式,并就利用＂三网融合＂技术对现有模式进行改进、借鉴＂阿里小贷＂模式对农村信贷模式进行创新以及大型商业银行与新型农村金融机构基于信息技术的合作模式进行了研究,提出了相关的政策建议。     

新形势下农业银行经营转型研究

在经济新常态、利率市场化改革、互联网金融的叠加影响下,商业银行面临着风险加大、利润减速和资本约束三重压力,迫切要求商业银行改变“存款冲时点→发放贷款→增加利润＆quot;的规模扩张思路。尤其对农业银行而言,受外部形势以及自身经营特点的影响,近年来各种制约因素日益凸显,短板效应开始显现,盈利进入中低速增速通道,资本压力持续增大、资产质量下行,城乡两个市场双线承压,转型的任务更为紧迫。为此,农业银行应突出差异化优势,着力构建六大金融服务体系,在提质增效中推动业务经营全面转型。     

建立农业银行发展长效机制的思考

农业银行的改革与发展应以建立长效机制为目标，牢固树立起科学可持续发展观，加强内控管理，强化市场细分，明确服务对象．以现代化服务网络及服务手段为依托，不断改革创新，逐步形成功能多样化、业务一体化、手段电子化、业务柜台化、员工智能化、服务个性化的金融产品和服务体系，增强农业银行核心竞争力．     

新形势下大型商业银行农户金融服务路径选择——农业银行农村金融服务“村村通”工程实证研究

本文试图分析大型商业银行农户金融服务的路径选择,并对农业银行农村金融服务"村村通"工程的客观现实需求、未来发展前景进行深入研究,提出了"村村通"工程的基本内涵和服务模式,对"村村通"工程进行了全面的价值分析和国际比较,得出了实施"村村通"工程是现实国情下大型商业银行满足农户基础性金融服务需求的现实选择这一重要结论。最后,从实施推进的视角分析了农村金融服务"村村通"工程面临的主要困难和挑战,提出了有针对性的对策和建议。     

移动商务服务模式创新初探

本文在移动商务理论研究和移动商务服务的基础上,归纳了移动商务服务的服务模式,并分析了各种服务模式的特点。依据国内发展移动商务的服务现状和存在问题,确定了发展移动商务服务模式创新的必要性。最后提出了移动商务服务模式的创新途径,并给予了宏观的策略建议。     

中国电子商务发展趋势及信用卡应对策略研究

2009年以来,中国电子商务进入爆发式发展阶段,给传统行业特别是零售、旅游、电信以及金融业的运营模式带来巨大挑战。信用卡业务与电子商务之间存在一些天然的相关性,在这样的趋势下,信用卡行业如何更好地把握机遇,从而推动行业发展,值得从业者深入思考。一、中国电子商务发展现状及趋势艾瑞咨询最新统计数据显示,2012年中国电子商务市场整体交     

商业银行发展电子商务的优势及存在的问题解析

自2012年6月28日建行的"善融商务"电子商务上线以来,目前有11家银行已经开设了各自的网上商城,掀起了银行涉足电子商务的热潮。银行与电子商务的融合在给人们提供有别于传统电商更完善的金融服务的同时,也会带来一些新的问题。一、商业银行涉足电子商务情况商业银行自营集购物与金融服务于一体的网上商城,可以依托各自的客户资源,特别是信用卡用户,实现电子商务和金融服务的深度融合(部分商业银行运营情况详见表1)。     

网上银行疏通电子商务瓶颈：招商银行全面推广企业银行服务纪实

网络技术在银行业务中的广泛运用,是商业银行近年来的一个重要创新内容。网络虽说只有十余年的历史,但它却以极强的生命力迅速渗透到各个领域,并日益成为人们获取信息和服务的最佳途径。电子商务的概念虽已几乎家喻户晓,但其普及率并不高,关键问题就是电子商务缺少安全的支付手段,也就是说,支付问题已成为当前阻碍电子商务发展与应用的瓶颈。电子商务要得到广泛的应用,其重要的前提是银行支付手段的支持,否则只     

面向"三农"的商业银行服务模式的探讨

农村的金融需求多种多样,但是如果不进行组织转化,这些需求不可能成为商业银行的服务手段(可能是其他的金融手段)。我举了三条,一个是,个量微小的业务如何归集到商业银行可承接的规模;第二,邻里之间的高信用,如何集合深化为商业银行信贷的优质信用;第三,由成本推动的高利差如何转化为商业银行的合理利润。     

商业银行在电子商务领域的服务和创新

正电子商务技术的出现和飞速发展,使商业银行获得了金融产品创新、技术进步、实现经营增长方式转变的重要手段,促使了银行经营模式和经营理念的改变与创新。如何进一步利用先进的互联网信息技术创新金融服务,已成为银行未来发展的难点和重点所在。本文通过对电子商务的环境、我国商业银行电子商务发展状况的分析,从支付结算、融资服务及未来金融服务创新的角度对商业银行在电子商务领域的创新金融服务提供一些思路建