播电视报出路何在？——接地气服务百姓 做本土内容为王——唐山广播电视报访谈录

“只有小报人,没有小媒体”。面对传媒市场激烈的竞争,唐山广播电视报人“不因报小而不为”,通过深挖本土价值、强化服务功能等策略,独辟蹊径将小报做大做强,给普遍不景气的广播电视报带来了一抹亮色。     

广播电视报求存图变

在这个信息爆炸、媒介泛滥的时代，如果说至少存在一份可以在订户家中保留一周以上的报纸，你可能还要将信将疑，但当你每天下班回到家里习惯性地按着遥控器漫无目的的找寻电视节目的时候，或许你就会想到——我的广播电视报呢?     

品牌战略策动媒体营销——2003年《安徽广播电视报》媒体运作分析

2003年是中国媒体改革年，面对竞争日益白热化的报业市场，各家报刊均使出浑身解数应对媒体大战。省级广播电视报的窘境毋庸多言。要想在强手如林、竞争激烈的报业市场杀出一条血路，求得更大的拓展，实施品牌战略是其必然的选择。     

天歌传媒同揽大连电视、广播之魅

大连天歌传媒股份有限公司广告分公司,统一经营大连电视台、大连人民广播电台、大连广播电视报、《魅力》杂志的广告业务。依托繁荣的城市经济、强大的媒体优势,3年以来,天歌传媒不断调整营销策略,加强服务手段,广告经营连年快速增长。2004年,天歌传媒整体广告经营额突破2.7亿元。     

唱好四出戏 做出大文章——广播电视报的可持续发展之路

发展才是硬道理,可持续才是真功夫。随着文化体制改革的深入,可持续发展的问题越来越明确,且严峻地摆在各家报社的案头。特别是边缘化倾向越来越严重的广播电视报,运营机制老化、资金投入不足、自主创新不力、市场竞争混乱等问题突出,导致一     

上海广播2015年火力全开,重装出发

2014年传媒产业风云变幻,上海广播吹响改革号角,在新旧交替内外变化之中的传媒江湖打出了更响的名声,创造出崭新的战绩。2014年上海广播13套频率市场份额节节攀升,从第一季度的92.66%提升到第四季度的96.22%,从内容的精耕细作到品牌和营销的精准定位,提升了上海广播各个频率的价值,也让上海的听众通过自己喜欢的方式重新回归广播,逐年下滑的广播开机率在2014年开始回升,从2014年年初的4.4%上升到四季度的4.96%。     

核心竞争力成就城市广播“价值营销”

围绕“价值营销”,打造广播媒体的核心竞争力,建立市场导向的策划服务流程和产品价格体系,定会收获更多的市场认同和回报。     

2009年广播收听市场回顾

纵观2009年广播收听数据，收听总量及结构稳定、家里收听走弱，车上收听走强。优势电台和优势频道领先地位难以彻底撼动。节目收听方面，听众主要还是对传统的新闻资讯、生活服务和音乐娱乐类节目有较高的收听需求。本文通过分析CSM收听率调查城市数据，揭示广播收听的总体模式，分析电台间竞争格局，探讨听众的节目类型收听倾向，供读者参考。