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从企业外派想到的；激励员工的另类技巧；文心琢玉，始自清——《成功经理人12项自我管理能力》有感；企业管理，忌走T形台； 相似文献
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读者评刊经理人要有补锅心态卷首语:《乔布斯与韦尔奇易被忽略的两句话》2012年4期企业家为经理人提供一个事业发展的平台,最终能否形成有效合作,关键在于互信关系能否建立。出于对人才的渴望,企业家最初会做出很多放权的承诺。但这需要一个过程:因为企业家需要考察经理人的各种 相似文献
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《奥运热中静读南怀瑾》——2008年9月刊;经理人需要管理3个5分钟;分析爨羞离职的232现象。 相似文献
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读者评刊《不确定时代我们需要哲学》——2010年12月刊中外管理杂志:【卷首语】不确定时代我们需要哲学(本刊主编:杨光)企业家成功,可以只凭天赋与运气。但要持续成功,并成功得快乐,则惟有靠哲学。 相似文献
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分配“取经基金”网友各抒己见；迟到没有借口；如何避免质保体系流于形式？；[编者按] 相似文献
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读者评刊向杨沛霆总编20年笔耕卷首致敬2011年12月刊【卷首语】本刊主编@狼化石杨光:杨沛霆教授20年卷首语合辑,在我们杂志创刊整20年之际,终于面世了。年逾古稀,他却每月都要和一位企业家对 相似文献
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中国人有句古话：不患无位,患无以立。明白地说：就是永远不用担心没有位置让你坐,而是要清楚地知道,你凭什么坐在那个位置上。因此,作为一个团队的领导人,必须具备较强的学习力、决策力、组织力、教导力、执行力和感召力,这六项修炼是领导者必不可少的。 相似文献
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中国企业需要契约精神,管理者如何做好演讲？影响力的另一面, 相似文献
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读者评刊《封面文章:IBM百年长青之谜》2011年6月刊中外管理杂志:【封面文章】领导力嬗变:IBM百年长青之谜(@奔小跑@遠之山@狼化石杨光@刘犇Rondy)至公元2011年6月,IBM公司成立整 相似文献
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大师的精神最可贵；企业的近利与远虑；日本企业的“计划书精神”；别让工作追着自己跑；提升管理论坛人气的建议. 相似文献
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读《企业社会责任创新起来》的体会；如何成为优秀的主管；销售创新的两种方式. 相似文献
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管理是一门知识，管理也是一种方法。我们立志向您传播知识、与您分享方法、共同成就事业在与读者交流的过程中，我们高兴地看到有知识、有见解的管理者越来越多。这里是读者与我们、读者与读者交流的平台，希望更多的管理者参加。 相似文献
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“六大管理巨变”有益民企老板；企业应该怎样选择经销商？；看事件营销的四个关键[编者按] 相似文献
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看丰田：震惊之余的反思；如何能看到《中外管理》前几年的文章？；企业是员工的家吗？；本刊网上投稿信箱变更[编者按] 相似文献
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读“丰田”：从改变自身做起
看过《中外管理》9期的《丰田的制造之魅》一文后突然觉得，这就是一个企业在生存和发展过程中遇到的：敌人在外还是在内的问题!绝大多数的企业都会认为敌人在外，而不愿承认自身有很多的问题，或是相信解决了外部的敌人，自己就会安全。而这种做法完全是本末倒置的。有句话说的好：如果你已在坑里，就不要再往下挖了! 相似文献
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《经营企业的十二条准则》——2009年7月刊社会责任不应该是由外而内的,如果你认为它是负担,那么它就会成为负担;只有发自内心的才有生命力,才能得到大家的支持,有利于事业发展。任何企业都需要大义的名分,你的企业才会进发出无穷的活力。 相似文献
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《一起离奇交易背后的故事》连死人的名义都可以借用,不知道还有什么事情做不出来。在我看来,郑军的所作所为应该不是个案,应该借此文引起社会,特别是政府的高度重视。(北京慧心) 相似文献
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领导艺术：下命令与找方法——《致卡莉的公开信》读后感；小企业补短板，大企业压链条；陶行知的管理哲学. 相似文献
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读者评刊■《寻找丰田原点》在4月刊中,我读到了《寻找丰田原点》的文章。可以说这是在丰田召回门事件中,非常冷静思考的一篇文章。我是通过《中外管理》认识丰田生产方式的,作为读者我很高兴地看到仍有 相似文献
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读者评刊《中国的独特竞争力》——2010年10月刊麦克法兰先生发现:中国企业和美国企业的最大不同,就是关系的应用,并且他认为存在即为合理。他的发现是正确的。中国人太讲究人情,所以很多时候 相似文献
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