零售企业的营销创新

我国商业零售企业面临着日益严峻的困难和激烈的竞争。为在竞争中获得生存和发展，必须在营销观念创新、市场创新、商品创新、服务创新、营销技术创新、营销组织创新等方面取得突破。     

Zara的核心竞争力分析

核心竞争力是企业能够在竞争对手面前制造自身差异化从而在市场中获得竞争优势的能力。通过对国际知名服装零售企业Zara的主要竞争优势分析,本文认为Zara的核心竞争能力构建于对消费者需求的分析和把握之上。期望中国的服装零售企业可以从中找到借鉴的经验。     

商业零售企业营销战略管理探讨

随着市场经济的深入发展,营销战略管理已经成为商业零售企业获得市场竞争优势,提高经济效益的主要途径。在信息时代,电子商务的出现为商业零售企业的营销战略管理带来了更多的新情况,它不仅加剧了零售企业之间的竞争,更转变了营销发展模式,因此,如何在新的市场竞争环境下制定出科学合理的营销战略则成为商业零售企业发展的关键。基于此,本文从营销战略管理的内容出发,对商业零售企业在营销方面存在的问题,以及相应的管理对策进行分析。     

浅析现代商业零售企业中的服务营销

当前,在竞争日趋激烈的商业零售市场上,如何进一步提升服务品质,真正满足现代消费者日益复杂的消费需求,在激烈的竞争中取胜,已成为我国现代商业零售企业亟待解决的问题。因此,服务手段和服务方式的改进,服务水平的不断提高,变得日益迫切。这就要求商业零售企业转变营销观念,开展服务营销,利用服务利润链理论进行管理,并不断进行服务创新,以优质服务取胜。     

现代营销观念下我国中小企业的营销战略创新

面对全社会创新的大潮和互联网技术的广泛应用,我国中小企业之间的竞争更加激烈。对于企业来讲,营销和创新是非常重要的,只有进行市场营销战略创新,才能在市场上占据优势地位。本文针对我国中小企业营销战略创新存在的问题,提出了相应的策略,从而使中小企业得以长期稳定发展。     

商业模式创新视角企业生态位营销战略研究

零售企业的发展过程是企业不断寻找适宜企业生态位的过程,零售企业可利用商业模式创新实现企业营销战略以应对互联网电商的冲击。本文采用案例研究法分析商业模式创新中企业价值主张传递、企业价值创造、企业价值获取以及企业价值网络构建的运作机制,指出零售企业采用营销战略实现自身生态位跃迁的主要途径,为零售企业实现转型升级提供一定借鉴意义。     

浅析转型市场时代的水平战略营销思路

中国企业在转型市场年代机遇和挑战并存,如何实现营销创新是赢得行业竞争优势的关键,本文介绍了一种有效的营销创新思路来面对转型市场:水平战略。以资源运作为基础的水平战略营销思路能有效提升企业的产品和服务,更好地满足消费者需求,以及有利于企业的营销创新和革新管理理念和面对多元化。     

浅析企业营销管理的创新与发展

技术改革的加速和信息时代的到来,使企业在以往经验上积累的营销理念和营销技术都受到巨大挑战,如何拓宽营销渠道,是信息时代企业营销管理创新面临的新课题,企业必须在营销理念、营销制度、营销策略、营销手段上进行相应的创新,才能进一步获取竞争优势,应对日益激烈的竞争。     

商业银行零售业务合规营销路径选择

近几年,商业银行零售业务市场争夺日益激烈。为获取和巩固竞争优势,各银行纷纷加大了产品创新、业务联动、市场推广、考核评价等的专业推动力度。但与此同时,营销不合规现象也不断凸显     

浅议钢材销售营销策略的创新

当前,伴随着我国社会主义市场经济的不断发展,国内市场竞争也愈发激烈。由于我国是以工业为支撑的工业大国,因此,行业内部的企业间竞争也呈现出较为激烈的趋势。而对于钢材产业的发展而言,由于市场的扩大,市场中的钢铁企业也逐渐增多,发展空间在一定程度上也在扩大。为了能够充分把握当前钢材产业竞争的基本优势,最大限度满足现代钢材企业的发展需要,钢材企业只有制定正确的钢材销售营销策略,才能够符合当前竞争的基本需要。由于钢材企业特殊的行业性质,传统的营销策略已经不能够真正满足现代钢材企业经济效益的基本要求,因此,这也在一定程度上要求钢材企业必须创新营销策略,改变营销思想,真正意义上做到从企业发展的角度出发,符合现代钢材销售的基本要求。本篇文章就是从销售营销策略的角度出发分析钢材营销策略的现实创新。     

转型磨砺锋芒 成长源自创新——简析招商银行的业务转型与创新

面对境内外同业竞争的加剧和市场形势的变化,招商银行近年来深入推动以零售业务和中间业务为突破点、零售和公司业务融合发展的业务战略调整,着力构建多元、均衡和可持续的业务发展体系。本文分析了业务、产品、服务和营销体系的一系列创新对于促进招行转型、提高其核心竞争力所起的关键性作用,总结了其业务转型的主要成效。     

浅析成品油销售企业零售市场的营销策略问题

本文旨进行对成品油在零售市场的营销策略探讨,根据零售市场的区域特征以及消费者群的客户属性,分析出在市场竞争中有效的销售措施以及研究适于零售市场的营销平衡规律,有利于提升成品油的零售营销水平和企业在零售市场的核心竞争力.     

中外资银行零售业务发展比较

零售业务已成为银行业的主要盈利来源,是中资、外资银行竞争的一个重要领域.在信用卡、网上银行、私人银行、理财等零售银行业务领域,外资银行在产品创新、产品营销等方面占据优势,中资银行则拥有网点、地缘上的优势,而且中资银行的模仿速度较快.     

钢材销售中的营销体系构建

美国金融危机以及我国房地产调控政策的执行,使钢材销售日趋艰难,在这种情况下,钢材销售企业要想在竞争激烈的市场中站稳脚跟,赢得市场的一席之地,就必须大力加强市场研究的力度,构建适合市场发展特征的营销体系。文章从分别从确定钢材销售中营销体系构建的目标、明确钢材销售中营销体系构建的前提、正确分析钢材销售中营销体系的重要职能、合理构建钢材销售营销体系等方面对钢材销售中的营销体系构建进行了系统的阐述。为钢材销售企业营销体系的构建提供了参考。     

当前企业开展诚信营销的策略研究

随着经济全球化的发展,企业之间的竞争越来越激烈,而现代企业为了在激烈的竞争中脱颖而出,就需要不断的创新营销策略,以适应市场的需要。由此,诚信营销作为企业条竞争力的重要方式,在现代企业的营销策略中显得越来越重要。本文通过对当前企业开展诚信营销的策略进行研究,希望能促进我国企业诚信营销做出有益借鉴。     

国际化背景下中国本土零售企业的成长路径——《零售企业竞争优势》评介

自中国零售业全面对外开放以来，外资零售巨头以击电奔星之势凭借其先进的管理方式、强势的产品和资本运作手段、新型的业态等优势，潮水般地涌人中国市场，不仅在一线城市占据了主导地位，也使得我国二三线城市甚至重点乡镇处于风雨仓皇的境地。俯仰之间，外商对中国本土零售业的渗透和吞并之势已然在前。面对骤然升级的冲击，多数本土零售企业或一味地沉浸于盲目的规模扩张和疯狂的降价比拼之中，将竞争优势抛至脑后，或仍停滞在对外国企业店铺形式、商品布局、营销方式等表层事物的模仿上无所创新，终酿成管理混乱和利润率的持续下降，在风波旋动的激迎战中陷入困境。在如此复杂的竞争背景下，本土零售企业如何实现持续、     

我国房地产企业需要战略营销

战略营销概念引入: 所谓战略营销,是指将企业的营销活动融入企业的竞争战略之中,使企业的营销活动以获取竞争优势为导向,通过获取竞争优势保证企业长期稳定的可持续发展.战略营销强调从企业整体发展去考虑营销问题,从企业怎样才能获得竞争优势开展业务.     

中国中小润滑油企业渠道策略研究

民营润滑油企业特别是中小企业面临严峻的生存危机的背景下,如何使用合理的渠道营销策略,建立有效的渠道营销组织,获得竞争优势,解决危机并取得发展,是亟待解决的现实问题。本文通过对中国中小润滑油企业市场的市场渠道现状进行研究,提出中国中小润滑油企业在现在的市场竞争中进行管理和完善渠道的策略。     

上市公司无形资产评价指数研究——基于创业板上市公司的实证检验

随着我国低成本无差异化竞争和资源优势的降低,如何将创新成果转化为市场价值形成核心竞争力和可持续发展优势尤为重要,以创新驱动的经济转型与发展模式将成为未来发展的主流模式。本文基于技术创新理论、核心竞争力理论和可持续竞争优势理论,采用问卷调查、主客观赋权叠加的方法,构建无形资产评价指数,利用创业板2010-2013年上市公司数据进行实证检验,旨在为经营者和政府监管部门提供企业在创新、竞争力和可持续发展方面的数据,并为投资者进行企业市场价值预测和决策提供有意义的参考。     

创新：中国零售业发展之路

2001年中国零售百强的变化进一步显示，以百货为代表的传统业态正在逐步丧失主导地位，以连锁超市为代表的新型业态正在飞跃发展，面对外资零售企业、网络技术和零售业自身发展规律的挑战，中国零售业必须以创新求发展。未来中国零售业将在零售业态、发展战略、营销管理、组织结构、商品策略、竞争策略等方面展开全方位的创新发展。