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苏州汽车客运总公司是一家已有50多年历史的苏州市最大的公路客运企业。该公司积极探索产权制度改革,按现代企业制度的要求,于2001年3月整体改制为苏州汽车客运有限公司,基本实现了第一阶段的改制目标,企业开始进入一个新的发展时期。 相似文献
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党的“十五”大以来,江苏省地方内河水运企业改制步伐明显加快,已经取得了显著成效。笔者着眼于内河水运企业的未来发展,对改制企业进行剖析,并提出其不足和改进建议。 相似文献
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改制企业如何做好思想政治工作 总被引:1,自引:0,他引:1
企业发展中人是第一重要的资源。发掘员工的潜能,凝聚员工的心智,将人力资源开发好、利用好,是每一个企业为之努力的目标。要实现这一目标,最基础的就是要做好员工的思想政治工作。改制企业基于多方面的特殊性,做好思想政治工作尤其显得重要。 相似文献
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思想政治工作是党在企业管理中的政治优势,对调动职工的工作积极性和促进企业健康发展有着积极的作用,但随着企业经营机制的转变,部分企业管理者认为做好业务工作是“实”,思想政治工作是“虚”,片面追求经济效益,对思想政治工作投入甚少,一味地追求业务工作的达标创优,注重硬指标、硬任务,存在重业务、轻政治的现象。株洲湘运集团在企业改制后,积极探索新形势下企业思想政治工作的新路子。公司启用了一大批德才兼备的政工人员加强思想政治工作,将人的思想政治素质摆在第一位。并进一步明确企业改革改制纪律,狠抓宣传教育,集中组织政策培训,专门编印《企业改制宣传册》,职工人手一份,利用企业内部报刊《株运集团》报和各种会议对职工进行家喻户晓的宣传教育。通过不懈努力,企业虽历经改革与市场的洗礼,但实现经济效益大幅度增长,不仅确保了原在岗职工99%继续上岗就业,而且达到当地政府提出的“改革到位、企业发展、内部稳定”的总要求,做到了改制、生产和稳定“三不误”,企业发展步入了良性轨道。 相似文献
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通过分析齐齐哈尔铁路车辆(集团)有限责任公司的改制经验和成效,提出应以改制为契机、以发展为主线,通过产品开发和市场开拓,推动铁路企业两个根本性转变的实现和企业制度的创新。 相似文献
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随着企业改革的深化和体制的转型及现代企业制度的建立,企业管理不断创新,企业员工思想观念也在发生变化。企业思想政治工作如何适应改制企业面临的新情况、新特点,是需要解决的一个重要现实问题。 相似文献
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国有企业改制是一项广泛而深刻的变革,是对几十年来旧的企业管理体制和机制的重大突破。我国国有企业改制取得了很大的成效,不少企业在改制后起死回生。重新焕发了生机;也有一些企业经过改制变更了所有权,由国有变成了私营,企业增添了新的活力。然而,在国有企业改制的大潮下,也隐藏着一股暗流,那就是国有资产的大量流失。一些人乘改制之机,浑水摸鱼,大发横财,将国有资产据为己有。据有关资料显示,目前,我国国有资产总额约为10万亿元,但因种种原因造成的国有资产流失每年达数百亿元。国有企业改制过程中的资产流失便是其中的主要原因之一。 相似文献
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道路运输企业运行依托的是公共资源,运输资源的高效配置离不开政府的调控和市场机制的作用。长期以来,相当多的国有道路运输企业权责不清,经营机制落后,亏损严重,资产负债率高,设备、车辆老化,竞争能力严重不足,但可喜的是相当一批道路运输企业已通过改制、改造脱颖而出,积累了不少宝贵经验。笔者结合贯彻国资委《关于进一步规范国有企业改制工作的实施意见》(下称《实施意见》),从道路运输企业改制的战略视角入手,就道路运输企业改制中的若干问题谈些认识。 相似文献
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为使企业改制工作步入正轨,尽可能达到规范化的要求,笔者先后赴多家国有汽运企业考察改制工作的实施情况,发现在改制过程中存在诸多亟待规范的问题,现作简要归纳并提出相应对策措施。 相似文献
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历时一年,宁夏资格最老、规模最大、职工人数最多、实力最强的国有道路运输企业――宁夏回族自治区汽车运输总公司完成了改制任务,组建了“内部职工持股会控股、国家参股”的有限责任公司,新企业冠名为“宁夏天豹汽车运输有限责任公司”,于2002年11月8日正式揭牌运行,这标志着一个新体制、新机制的股份制企业改制成功,这对改制相对滞后的宁夏交通行业将产生重大的影响。一、改制企业的概况宁夏汽车运输总公司成立于1951年,现有职工3299人(其中各类专业技术人员222人),主要经营客(货)运输、汽车修理、成品油批发与零售、汽车及配件销售、物业… 相似文献
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《中国公路.建设市场专刊》2004,(5):14-18
根据党的十六届三中全会关于深化产权制度改革.“建立归属清晰,权责明确,保护严格,流转顺畅的现代产权制度”和交通部关于积极引导监理企业转制的要求,为促进交通建设监理企业改革、改制工作的深入开展.中国交通建设监理协会于今年4月至6月组织进行了交通建设监理企业的改制情况调研。 相似文献
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道路运输业是一个公共服务型企业,其管理水平和运行效率是决定其服务质量和竞争力的关键。本文针对我国道路运输企业自身特点和道路运输企业改制的成功经验,以企业产权改革为主线,提出我国大型国有道路运输企业改制的基本思路和策略,为我国大型国有道路运输业的健康发展提供理论和现实参考。 相似文献
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2003年6月,江西新世纪汽运集团有限公司(下称新世纪公司)平稳地实现了企业改制,国有资产顺利退出,职工身份置换。公司不断完善现代企业制度,强化企业管理,创新安全管理手段,提升“温暖伴君行”服务品牌水准,加强企业文化建设,增强企业凝聚力,焕发了勃勃生机,经济效益大幅攀升,员工收入逐年提高, 相似文献