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当我们对第三方物流的理解还懵懵懂懂的时候,第四方物流已应运而生。在未来的发展过程中,二者是相互冲击还是协调发展,是当代管理者必须思考的问题。本文通过对第三方物流和第四方物流的发展现状进行分析,得出了第三方物流与第四方物流必须协同发展并创新,物流行业才能日新月异的结论. 相似文献
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1970年的一天,日本早稻田大学西泽修教授在观看影片《第三个男人》时突发灵感,创造出了一个“第三利润源”说?他后来解释说,在日语里,“第三”隐有“未知”的含义,所以很自然地把降低物流成本与“未知的第三利润源”联系起来思考。这个著名的物流理论的发明不仅推动了当时日本物流业的发展,也在我国及亚太地区产生了重要影响。 相似文献
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对于此类风险,可以考虑从以下两方面着手规避:
一、利用第三方金融支付平台和现代信息技术。引入第三方金融支付平台,实现派送人员持无线POS机上门收款,通过支付宝、银联等第三方金融支付系统,实现货款与收件网点的脱离,现金既不由物流公司经手,也不由一线派送员经手, 相似文献
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第三方物流作为一种新兴的物流方式活跃在流通领域,它的节约成本、提高效率的功能已为众多企业认可。随着企业要求的提高,第三方物流在整合社会所有的物流资源以解决物流瓶颈、达到最大效率方面开始显得力不从心。鉴于此,第四方物流应运而生,正在成为一个新兴的行业热点。在第三方物流蓬勃发展的同时,电力物资企业通过为电力企业提供物流服务,在降低物流成本,提高物流效率等方面积累了一些经验,培养了一批物流专业人才,为电力企业乃至其他企业提供更好的物流服务打下了一定的基础。那么在第四方物流悄然兴起的今天,电力物资企业将扮演何种角色,应该如何发展,成为摆在我们面前的一个新课题。本文从第四方物流的定义及其特点入手,探讨电力物资企业发展第四方物流的可行性,并阐述了电力企业发展第四方物流的具体思路。 相似文献
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第三方物流企业服务创新的价值与绩效分析 总被引:1,自引:0,他引:1
一、第三方物流服务创新的主要目标
第三方物流服务创新的主要目标主要有2个方面:一是推动第三方物流业的发展。服务创新是提升第三方物流产业结构、促进产业升级的重要手段;服务创新可以通过增强第三方物流商和物流产业的竞争力创造更多产出,同时也可以创造更多的就业机会,从而为社会提供更多地就业岗位。二是更好地满足客户的实际需求。要更好地满足客户的实际需求,就要求第三方物流商帮助企业实现“客户成功”,更好地满足企业的真正需求及其潜在需求。 相似文献
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河北省大厂回族自治县交警大队利用各种手段、形式进行道路交通安全宣传,让法律法规及安全常识覆盖全县每个角落。2006年2月22日,县第十三届人民代表大会第四次会议和政协第七届委员会第四次会议召开,参加会议的人大代表、政协委员在全县各行各业、各个阶层有很强的影响力和号召力,交通管理工作得到他们的支持将会带动更多的人关注交通安全。交警大队抓住这一有利时机,将印有交通法规、安全常识等内容的2006、2007年日历赠送给与会的238名代表和委员。 相似文献
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多目标模糊决策法选择第三方物流服务商 总被引:1,自引:0,他引:1
基于在选择第三方物流服务商的过程中所包含的大量不确定和模糊因素,介绍了影响第三方物流服务商选择的因素指标,运用多目标模糊决策法,建立了选择第三方物流服务商的多目标模糊决策模型,通过对模型进行求解,可以为选择第三方物流供应商提供一种量化的方法,并结合实例进行说明。[编者按] 相似文献
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姜竹生 《中国公路.建设市场专刊》2010,(3):52-54
第三方检测机构设立的工地中心试验室按照检测合同约定履行职责,无需受制于项目经理部,能够站在公正的立场开展工作,提供的检测数据更为客观准确。但由于各地区检测队伍和水平发展不均衡,建设投资多元化增加了检测管理的复杂性,交通行业第兰方检测工作又处于起步阶段,这些因素部导致第三方检测在推行中势必会出现很多问题。 相似文献
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有第三方向引入的中间站不多,车站布置比大站简单,但比一般中间站复杂。由于受地形条件、车站平纵断面条件的限制,第三方向引入的中间站布置图型并不是固定的。这就需要对这类车站进行分析,在实际应用过程中,抓住本质,解决关键问题。通过对不同情况下有第三方向接轨的车站进行分析,总结中间站平面布置规律。 相似文献
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拥有80年历史的土耳其航空公司是欧洲第五大航空公司,200余架机队仍属于中等规模,但它是世界上通航国家最多的航空公司,国际客运量全球排名第十。在全球航空业不太景气的背景下,土耳其航空持续稳定高速成长,并保持相对较高的盈利能力。土耳其航空2013年荣获亚太航空中心(CAPA)第11届年度最佳航空公司,2011~2013年连续三年荣获SKY—TRAX欧洲最佳航空公司。 相似文献
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通过研究第三方、第四方物流的相关文献,针对当前我国第四方物流信息平台功能定位不准确的问题,将第四方物流信息平台的功能划分为四个层次:优化层、业务层、接口层以及控制层。并详细分析了各个功能层次所包含的具体内容以及它们的主要功能。 相似文献
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从第三方物流企业发展的现实情况看,同行业企业间的技术水平差距不是很大。如何以客户为中心,建立一个完善和强有力的客户关系,为客户提供优质、高效的服务,提高物流企业的整体竞争力,已经成为物流企业领导者普遍关心的问题。第三方物流客户关系管理(Customer Relationship Management,CRM)是第三方物流企业以提高客户满意度为中心,以扩大、稳定市场并取得最大回报为目标, 相似文献
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第三方物流越来越专业化和规模化,为社会创造了一定价值,而随着竞争的加剧,不少企业为了将更多精力放在自己的主业上,将不是核心业务的物流活动一部或全部外包出去,即委托给专业第三方物流公司来完成。但是厂商将企业物流外包给第三方物流也是有风险的,这也是有些企业仍在发展自营物流的原因所在。 相似文献