战略视角下全面预算管理编制及绩效考评困境的思考

全面预算管理是企业现代管理的重要组成部分,具有把企业目标、经营方针与业务活动有效结合的功能,对企业的生存发展有着重要现实意义。然而新形势下,企业全面预算管理不断受到质疑,由于全面预算管理的编制和绩效考评环节处于这一体系的起点和终点,具有举足轻重的作用,而目前研究主要集中于全面预算管理体系框架和构成要素的宏观分析,对局部问题探讨相对较少,导致分析和解决问题针对性不足。因此本文将立足于微观角度,通过文献搜集与分析,以相关理论知识为基础,深刻剖析全面预算管理编制和绩效考评阶段遇到的困境,同时以战略管理为视角,提出优化企业全面预算管理的展望。     

关于进一步加强道路运输市场诚信体系建设的意见

为进一步规范道路运输市场秩序促进道路运输企业守法经营、诚信服务,保护消费者正当权益,推动道路运输行业全面、协调、可持续发展,按照党中央、国务院关于加快建设社会信用体系的总体要求,进一步加强道路运输市场诚信体系建设,现提出如下意卯．：     

客运专线公司经营绩效考评指标体系研究

在论述经营绩效考评指标体系设计方法的基础上,通过分析客运专线公司经营绩效影响因素,综合运用平衡计分卡法和关键绩效指标法,分别从经营效益、旅客服务、运营管理、学习与创新4个维度对客运专线公司的经营绩效考评指标体系进行设计,力求通过对客运专线公司经营活动的有效监督和科学控制,实现铁路客运专线的可持续发展。     

交通系统事业单位绩效考评方法研究

正我国交通行业事业单位人事管理体制、特别是考核管理办法中的大多是在计划体制下建立发展起来的,已经难以适应新形势下人力资源管理发展的需要。笔者借鉴国内外的先进做法,结合交通系统事业单位的实际,重点研究了事业单位绩效考核评估的方法,并对集中绩效考核方法进行比对分析,旨在为事业单位人事管理工作提供一定的参考。     

交通运输部关于进一步加强道路运输市场诚信体系建设的意见

各省、自治区、直辖市、新疆生产建设兵团交通运输厅（局、委）： 为进一步规范道路运输市场秩序,促进道路运输企业守法经营、诚信服务,保护消费者正当权益,推动道路运输行业全面、协调、可持续发展,按照党中央、国务院关于加快建设社会信用体系的总体要求,进一步加强道路运输市场诚信体系建设,现提出如下意见：     

交通运输部关于进一步加强道路运输市场诚信体系建设的意见

各省、自治区、直辖市、新疆生产建设兵团交通运输厅（局、委）：为进一步规范道路运输市场秩序,促进道路运输企业守法经营、诚信服务,保护消费者正当权益,推动道路运输行业全面、协调、可持续发展,按照党中央、国务院关于加快建设社会信用体系的总体要求,进一步加强道路运输市场诚信体系建设,现提出如下意见：     

建设五个体系 发展道路运输

道路运输行业管理的目的和任务之一是培育和建设统一、开放、竞争、有序的道路运输市场。这是一项长期的系统工程，我们应当着重抓好五个子市场体系的建设。     

绩效管理常见的11种错误

绩效管理是20世纪至今,最伟大的管理难题之一。绩效是需要考评的,无论是组织绩效、流程绩效还是岗位绩效都需要评价,但如果考评不得法,考评流于形式,则绩效考核便成为阻碍企业发展的绊脚石。很多企业在绩效考评时,存在以下11种错误的行为和做法。1.只考核公司中层和基层,高层领导不需要考核。这样做其实有损中、基层管理者和员工的工作积极性,同时组织绩效目标不能做到上下一致,也使高层领导的工作绩效处于失控状态,助长官僚主义。2.重绩效考核,轻绩效过程管理。许多企业把绩效考核作为重点,关注结果,却忽略绩效实现的过程,忽略绩效沟通,殊不知绩效的实现是通过有效的过程来保障的,绩效考核只是绩效管理中的一个环节,有效的绩效计划、绩效沟通、绩效辅导、绩效监督才是推动绩效成功的法宝。     

闽北公路系统事业单位员工绩效管理研究

随着社会经济的不断发展和人民群众生活水平的不断提高,事业单位被赋予了更加重要的社会责任,而发挥好事业单位在国计民生服务中关键作用的一大重要前提,就是提升内部绩效管理水平,优化人力资源管理,运用好科学化、系统化、专业化的人力资源管理方式,在更好留住人才的同时挖掘职工的潜在战斗力,,提高积极性,破除传统事业单位中干多干少都一样的管理弊端,切实培养出一批专业技术能力强、思想政治觉悟高,专业管理水平出色的人才,为公共服务事业发展贡献源源不断的力量.     

中小型道路客运企业绩效管理实践与分析

中小型道路客运企业规模较小,企业绩效管理工作一般由办公室承担,往往存在着考核易、发挥作用难的问题。笔者根据某公司绩效管理工作实践,以达成绩效共识为切入点,分析绩效考核存在的问题,提出绩效改进措施,以期促使绩效管理工作能扎实有效开展。     

关于进一步加强道路运输车辆改装管理工作的通知

各省、自治区、直辖市、新疆生产建设兵团交通厅（局、委）：为加强道路运输车辆技术管理，依法打击非法改装行为，根据《中华人民共和国道路运输条例》及《道路旅客运输及客运站管理规定》、《道路货物运输及站场管理规定》、《道路危险货物运输管理规定》等有关规定，现就进一步加强道路运输车辆改装管理工作通知如下：     

创建学习型组织 争做知识型职工——记焦作市道路运输管理局

河南省焦作市运管局坚持科学发展观，紧紧围绕巩固好基础，争创新优势，再上新台阶的发展方针，适时提出全市运管工作要全省争第一，全国争前列的目标，继往开来、与时俱进、大胆创新、狠抓落实，实现道路运输管理工作新发展。经过全局职工几年来的辛勤努力，创建活动取得了丰硕的成果。2005年3月，焦作市运管局被交通部、人事部表彰为全国交通系统先进单位。同年5月，     

事业单位预算绩效管理问题及对策分析

预算绩效管理是预算管理工作的重要一环,其对于改进事业单位预算管理、提升单位财政拨款使用效率和单位整体工作效率具有重要意义。根据审计署公布的中央预算单位及部门2021年度预算执行审计结果,部分单位在全面预算绩效管理方面还存在整体预算绩效管理意识淡薄、管理体系科学性、系统性和客观性不足、评价监督机制不完善以及评价结果没有得到充分应用等不足。本文在对以上问题进行分析的基础上提出了深化思想认识,普及预算绩效理念、构建科学完善的预算绩效管理体系、推行高效灵活的预算绩效监管机制、提升预算绩效问责与激励作用等应对策略。     

预算绩效指标标准体系建设的实践与探索

预算绩效指标标准体系是预算绩效管理重要的基础性技术工具,是当前深化全面实施预算绩效管理的重要举措和突破口。笔者作为湖北省较早开展预算绩效管理服务的会计师事务所从业人员,2020年全程参与湖北省交通运输厅绩效指标标准体系建设试点工作。本文以此为例,结合笔者在其他行业相关实务工作经验,阐述标准体系建设的若干方法,分析标准体系建设存在的难点问题,为“十四五”时期标准体系建设取得全面突破提供一些思路和方法。     

河南农村招呼站建设有规范

近日，河南省道路运输管理局发布《河南省农村客运招呼站建设管理实施意见》，规定农村客运招呼站应重点建在县、乡、村道路沿线，选址应选择道路通达、人口密度较大、群众乘车需求较旺的建制村所在地或者道路交叉口附近，对于人口较多的建制村交汇处可以选择建设大型的联体招呼站。     

关于进一步加强道路包车客运管理的通知

各省、自治区、直辖市、新疆生产建设兵团交通运输厅（局、委）。天津、上海交通运输和港口管理局：为进一步规范道路包车客运市场秩序,保障运输安全,根据《国务院关于加强道路交通安全工作的意见》（国发（2012）30号）和新修订的《道路旅客运输及客运站管理规定》（交通运输部2012年第8号令,以下简称《客规》）的有关规定,现就进一步加强道路包车客运管理的有关事项通知如下：     

交通事业单位固定资产绩效管理研究

固定资产绩效管理是评价固定资产管理的重要手段,本文从固定资产绩效管理的必要性入手,探讨构建固定资产绩效评价体系,提出交通事业单位固定资产绩效管理的方法。     

加强安全管理 建设平安运输

近几年来，黑龙江省各级运管机构在鼓励运输市场放开发展，积极调整运输结构的同时，贯彻“安全第一、预防为主”的方针，进一步加强了道路运输安全管理，加大了监督检查力度，防止和减少了重特大事故的发生。但是道路运输还存在一些安全隐患，安全工作一时一刻也不能放松。按照国务院确定的运管机构在道路运输安全管理工作中的职责分工，我们要确立“抓好源头、抓好预防和搞好事前监督”的工作思路，严把三个关口，搞好一个监督。     

公益一类事业单位员工绩效管理问题及对策——以湖北省高速公路联网收费中心为例

中共中央国务院《关于分类推进事业单位改革的指导意见》中规定,公益一类事业单位是指承担义务教育、基础性科研、公共文化、公共卫生和基层的基本医疗服务等基本公益服务,不能或不宜由市场配置的事业单位.相比于企业单位,其主要特点在于没有生产收入,不实行经济核算,受国家行政机关领导,以增进社会福利,满足社会文化、教育、科学、卫生等方面需要为目的,提供各种社会服务.     

绩效考评在公路日常保养管理中的应用

公路基础设施的完好程度、运行效率和服务水平将会对国民经济持续、快速、健康发展和人民生活水平的提高产生重要影响。加强公路日常保养管理是实现交通又