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转型升级有三个层次.宏观是经济转型升级,中观是产业转型升级.微观是企业转型升级.三者之间相互依存,相互促进。是一个有机的系统。而后者是前者的基础.转型升级的主体是企业。因此,各级党委和政府在推进转型升级过程中.必须运用系统方法.立足企业主体,注重企业、政府、社会的整体推进.促进企业素质的全面提升.实现要素间的协同发展。 相似文献
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改革开放后,广东省首先开展了加工贸易活动,通过几十年的发展,加工贸易为广东省经济创造了显著的效益,推动了广东省对外贸易的良好发展,在社会经济方面展现出了重要作用。然而,加工贸易活动中仍存在一些问题,如何转型与升级是当前重点解决问题。对此,本研究以广东省为研究对象,分析其加工贸易实际情况及出现的问题,并结合广东省实际情况提出了转型升级的有效策略,仅供参考。 相似文献
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《中小企业管理与科技》2009,(5)
为实施产业升级年活动,全面落实产业升级保增长的各项任务,县工业促进局通过三项措施落实保增长措施:一是"召开一个会议",2月17日组织召开"全县工业发展暨产业升级工作会议",研究制订保增长措施,安排布置产业升级的各项任务目标. 相似文献
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按照市委部署。今年政府工作总体要求是:全面落实科学发展观,认真贯彻市委八届九次全会精神,以“领跑沿边开放、加速升级跨越”为总目标,以综合保税区建设为重点.以创建“三优”文明城为载体,壮大口岸实力,提升对外开放,推进社会和谐.将国际商贸旅游名城建设推向新阶段.争当沿边开放升级排头兵。一、开拓进取。奋发有为,扎实做好新一年各项工作 相似文献
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物业,2001年是产品质量升级年;2002年质量服务升级年,2003年是诚信服务升级年,2004提出居住文化升级年。2005年,是居住价值全面升级年,2006年,提出满意生活升级年。 相似文献
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近年来,全国各行业企业在开展“转机制、抓管理、练内功、增效益”活动中,结合各自的企情探索出了许多有益的管理经验,包头钢铁公司开展的企业内部升级活动就是其中的一个典型。包钢内部升级的主美内容由基础管理工作和经济技术指标两部分组成、根据不同档次,分设一、二、三级工厂(达标单位)标准,从而形成一个完整的分级晋档达标的企业进步体系,其基本作法是:制定高质量的升级标准包钢的企业内部升级标准是借鉴“七五”期间国家开展企业升级的经验,根据冶金行业的先进标准和平均先进水平,结合包钢的实际情况编制的。首先制定了“… 相似文献
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参加全国加工贸易转型升级工作座谈会的与会人员日前到昆山实地考察。据昆山市委书记张国华介绍.昆山以加工贸易起家,近年来致力于转型升级,取得了一些成绩。目前,昆山已从加工贸易基地转型为制造基地,并向创造基地迈进。昆山较早提出了转型升级, 相似文献
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天津市市委书记孙春兰在今年全市“促发展惠民生上水平活动暨万企转型升级动员会”上强调,要充分认识“万企转型升级”的重要性和紧迫性,以转型促发展、以升级增后劲,形成优势互补的企业群和产业群, 相似文献
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《江苏企业管理》2009,(10):12-13
在过去30年里,中国企业实现了后来居上的飞跃式发展,形成了一批骨干企业。现在,中国企业需要强身健体,不但要继续做大,而且要加快做强,为此,必须要考虑转型升级。国际金融危机对中国企业的转型升级形成了倒逼压力.企业如何利用金融危机带来的机遇实现转型升级?如何实现前瞻性布局,在下一轮经济增长中谋求有利的地位?在“2009年巾国企业500强发布暨中国大企业高峰会”平行专题论坛中.中国企业联合会常务副理事长胡新欣(主持人)、北京医药集团有限责任公司董事长卫华诚、昆明钢铁控股有限公司董事长王长勇、中国重汽集团副总经理王光西、西子联合集团董事长王水福、 相似文献
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当前金融危机席卷全球.在冲击世界金融体系的同时也深深冲击了各国实体经济。为了有效应对危机对经济的冲击,增强产业抵御风险的能力.推动以产业为核心的集群升级,提高产业竞争力和集群实力,是当前产业发展的必然选择。集群的升级进程是产业、企业及中间性组织等多方共同作用的结果。在这其中.地方政府作用不可或缺。因此.深入探讨地方政府在集群升级中的行为原则,对于深化政府职能改革,积极有序推动集群升级.有效应对并化解当前危机.意义深远。而在分析地方政府行为原则之前.找出影响集群升级的因素.至关重要。 相似文献
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我们大冶钢厂是一家具有近百年历史的老企业,近年来,我们始终把“抓管理、上等级”作为全面提高企业素质的激励机制,以“班组升级”为突破口,增强职工的向心力和凝聚力,向技术进步和管理要效益,使老企业焕发了勃勃生机,三年中企业升级上了两个台阶,1987年被评为省级先进企业,1989年被评为省级先进企业,1989年跨入国家二级企业 的行列,目前,正积极创造条件,向国家一级企业进军。 相似文献
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世界管理大师德鲁克点出了企业之间竞争的实质:"当今企业之间的竞争,不是产品的竞争,而是商业模式的竞争。"从这点来看,2010年茅台集团连锁专卖店——白金酒礼行打了漂亮的一仗!伴随不断升级的利润诱惑和赢利方式,白金酒礼行已成为2010成功的商业模式之一。 相似文献