试论当前建筑施工技术管理优化措施

随着时代的变迁社会的进步，科学技术迅猛发展，相应的建筑施工技术也得到了长远的发展。而对当前建筑施工技术管理优化是一项基础工作，它不仅可以提高工人们的施工效率，加快建设速度，更能够降低投入的人力物力成本，最重要的是可以提升整个建筑工程的质量。本文首先分析了建筑施工技术管理优化的重要性，接着探讨了建筑施工技术管理的内容和存在的问题，最后深入研究了建筑施工技术管理优化措施。     

建筑施工企业资金管理存在的问题及对策探讨

在经济下行压力的大背景下,2019年上半年全国建筑业基本情况却并未呈现颓势,反而行业整体呈现上升趋势,这就使得行业间竞争加大,剧烈的竞争导致许多企业资金管理的问题暴露无遗。建筑施工企业相比较其他行业的企业,需要数额相对更加巨大且稳定的现金流支持,才能使公司持续经营。同时,国家重视环境保护,要求建筑施工企业绿色施工,减少污染,进行可持续发展,这就要求建筑施工企业无论是以购置更先进的设备还是改进施工方法或是其他方法,来提升本企业的施工质量,符合时代标准。在这样的情形下,拥有足够的资金仅仅是基础,建筑施工企业如果想要扩大再发展,就需要有效的资金管理,规避风险的同时对资金进行合理配置,使得效益最大化。这就显得将有限的资金尽可能的效益最大化尤为重要。文章主要结合当下经济发展形势,以分析有效的资金管理能够给企业带来的实际效益作为切入点,来探讨资金管理的重要性,再着重阐述建筑企业资金管理存在的主要问题,并且根据自身的工作经验针对文章中所提出的问题给出针对性的建议。     

建筑施工现场物料管理研究

本文从建筑施工企业物料管理的角度,根据建筑施工企业实际,对施工过程中物料控制的管理问题以及施工物料的库存管理等问题做相关研究。     

浅谈建筑施工企业员工绩效管理

目前我国建筑施工企业机遇与挑战并存,一方面是发展这个历史机遇,另一方面是市场竞争的挑战.随着我国建筑施工企业特别是水利水电施工企业技术的不断进步,施工中的管理问题也日益暴露出来.因此,加强管理成为了建筑施工企业管理的重点.其中,绩效管理是一个重要环节,如何促进企业管理优化、提高个人绩效推动企业绩效、提升水利水电等建筑施工企业的竞争力,成为当前的重中之重.本文介绍了水利水电施工企业的特点,阐述了其实行绩效管理的意义,提出了管理过程中存在的问题,并且提出了相应的对策建议.     

浅谈建筑施工工程管理方法

随着建筑工程市场竞争的日趋激烈，使得建筑工程利润空间越来越小，结合建筑施工工地粗放的现场管理，如何通过加强施工管理工作创造经济效益，是我们建筑工程管理者需要理性分析和面对的重大问题，管理是建筑工程施工企业管理的核心。     

关于我国建筑施工企业质量管理的研究

对建筑施工企业来说,建筑施工质量管理是企业工程项目管理的首要目标,也是企业工程建设的根本。介于我国社会经济的的快速且稳定的发展,建筑施工企业建设项目的规模也是日益扩大,建筑施工企业在得到空前的发展的同时,也面临着前所未有的挑战。因此,规范建筑施工企业管理体系、提高施工质量和企业管理水平成为建筑施工企业管理工作者深入研究的课题。笔者在此浅谈一下建筑施工企业质量管理,并作简要的分析研究。     

浅析建筑施工企业项目成本控制

建筑施工企业的产品主要面对的是整个工程的项目,因此建筑施工的主要管理防治的内容就是对施工项目的成本管理。只有从根源上对工程项目施工的过度消耗控制好,才能够在工程量清单计价的条件下能够做好施工项目成本管理。本文解释施工企业的项目工作,重点介绍了建筑施工企业的成本管理的主要方法。     

建筑施工管理创新研究

创新是建筑施工企业发展壮大的生命线,在竞争日益激烈的建筑市场中进行管理创新是常重要的,在建筑施工中加强管理创新,是发展现代企业制度,促进建筑施工企业进行科学、规范管理重要途径,对建筑施工企业合理配置管理资源,实现经济效益和社会效益最大化具有重要的现实意义。然而,在现阶段,我国在建筑工程施工管理中还存在这一系列的问题,制约着建筑施工企业的科学发展,如:建筑施工管理理念陈旧,管理人员综合素质较低,对创新管理创新重视程度不够等。这些问题的存在,不利于建筑施工企业现代企业管理制度建立和完善。本文立足于我国建筑施工管理的实际,简要分析了创新对于建筑施工企业的重要意义,提出了建筑施工管理创新的推进路径。     

略施建筑施工企业精细化管理

当前建筑施工企业管理的现状，与精细化管理的要求还存在着较大差距，不利于企业的可持续发展与竞争力。只有从根本上改变粗放的管理模式，贯彻精细化管理的思想与思路，才能使施工企业提高运行的效率与效益。     

建筑施工企业合同管理探讨

论文从历史、制度、法律和认识这四个角度剖析了我国建筑施工企业合同管理存在问题的原因。并提出针对建筑企业合同管理中存在问题的主要解决办法:包括提高企业的合同管理人员的业务素质;对企业的合同管理体系进行进一步的完善和健全;大力借鉴和采纳建设工程施工合同示范文本。论文分析了建筑施工企业合同的过程管理,并对建筑施工企业合同索赔管理进行了阐述,最后结合具体工作实例分析了建筑施工企业合同管理的必要性和索赔管理的过程。     

建筑施工管理的现状

随着我国不断深化建筑施工现场管理，保证建筑工程质量的一项重要措施就是细化施工管理工作，明确建筑施工管理职责。本文首先分析了建筑施工管理的基本规律，并对当前建筑施工管理职责分配的问题进行了重点探讨，研了建筑施工管理职责分配的现状。     

浅析建筑施工企业资金管理

资金是企业正常运转的"血液",是企业赖以生存和发展的基础,是企业做大做强的前提。对建筑施工这个资金密集型行业来说,尤其重要。因此,如何有效地管好用好资金就成为了建筑施工企业财务管理永恒的主题。文章阐述了建筑施工企业资金管理特点、资金管理现状及资金管控中存在的问题,分析了影响资金管理效果的主要因素,提出了改善资金管理状况的建议。我们认为,如何按照资金运动规律,合理组织资金、高效使用资金,确保企业健康持续发展,是建筑施工企业财务管理的一项长期而艰巨的任务。     

浅析建筑施工项目管理

建筑施工项目管理是一项需要全方位管理支持的系统工程。它涉及的内容十分广泛，需要处理大量的复杂问题，其目标是取得经济效益最大化。本文主要从组织管理、质量管理、进度管理、成本管理、安全生产管理及文明施工等方面阐述建筑施工项目管理。     

建筑施工企业资金管理探析

资金是建筑施工企业的"血液",如果建筑施工企业资金流量不足、资金断链,将会面临财务危机,无法维持正常的经营秩序,更别提在激烈的竞争中立足。有效的资金管理和资金风险防控可以提高资金使用效率、降低施工成本,提高企业绩效,提升企业竞争力。随着建筑行业竞争不断加剧,资金矛盾日益突出,如何管好、用好资金,对于资金需求大、回款周期长的建筑施工企业来说是一个必须重视和研究的课题。文章结合建筑施工企业资金管理现状和存在的问题,探析了加强资金管理的措施,希望可以促进建筑施工企业健康持续发展。     

浅谈建筑施工项目安全生产管理

建筑施工的特点决定了建筑业是一个高危险、事故多发的行业。同时施工生产的流动性、建筑产品的单件性和类型多样性、施工生产过程的复杂性、工作环境多变性都决定施工现场容易发生安全事故。结合笔者工作经验,针对施工企业作为直接的操作者存在的问题,就如何做好建筑施工现场安全生产管理工作进行了分析。     

提高建筑施工技术管理的有效对策

建筑施工的技术对一项建筑的影响是巨大的,技术上的优劣,技术管理上的合理与否都可以决定建筑的质量与功能。建筑施工技术的管理水平可以有效的为工程节省成本,提高企业的经济效益,并且有效的避免在施工的过程中的安全事故。文章浅议目前在建筑施工中如何有效的提高技术管理。     

建筑施工项目管理质量控制与安全管理研究

文章就建筑施工项目管理质量控制与安全管理存在问题进行分析,分别提出建筑施工项目管理质量控制与安全管理的有效策略,以提高建筑工程项目施工过程的安全性,推动我国建筑行业可持续发展。     

建筑施工现场安全管理探讨

本文分析了建筑业施工安全特点和当前建筑施工生产安全的现状,提出了具体的现场安全管理措施,供大家参考。     

浅析建筑施工技术优化管理

改革开放以来,我国建筑业高速发展,建筑工程已经成为与人们生产生活息息相关的重要元素,建筑工程的发展不仅可以满足人们的生活需求,改善人们的生活质量,还可以促进国家基础建设的完善和我国国民经济的发展。而技术优化管理在施工中起到不可忽视的重要作用,技术优化管理不但关系到施工质量和施工安全,在一定程度上还可以节约施工成本。本文通过分析目前我国建筑行业施工技术管理的现状,浅析建筑施工技术优化管理的措施。     

浅论建筑施工管理的有效提高

工程项目的施工管理对于企业的经济效益和社会效益都至关重要。文章结合建筑施工管理实际工作特点、现状以及实际施工管理中的常见问题，做了粗浅的探讨