企业投入要防止十种不良倾向

经济要发展，必然要不断增加投入。但留心观察一些企业近年来的投入情况，不难发现存在失误较多的问题。归结起来，主要有十种下良倾向：一、重报批、轻调研。一些企业在投资决策、项目论证中，‘’闭门造车”定数字，“自圆其说“搞材料，结果使新上项目只有“可批性”而无“可行性”。一旦投产，便陷入“灭顶之灾”。二、重洋货、轻国货。某些单位在投入时，有一股崇洋媚外的怪风气，只要是国外的设备，都“爱不释手”；而国内的设备再好，也“无人问津”，结果常常上当受骗。三、重物力、轻智力。人是生产力中决定性的因素，加强智力投资…     

名牌战略的“五重五轻”

名牌战略的“五重五轻”一、重广告投入轻装备更新。一些企业不惜投入重金，提高知名度，却舍不得更新，更舍不得花重金搞技术改造，最后导致竞争失利。二、重企业标准轻用户标准。在企业界一直以企业标准为主导，或以用户标准为主导。轻用户标准而重企业标准，就会脱离消...     

项目开发工作中存在的问题与对策

当前,农垦上上下下都在积极地搞投资,上项目,不少新建企业或项目投资少,见效快,前景光明乐观;大部分农垦部门项目开发工作得到了较大发展,为今后农垦经济腾飞打下了基础。 随着投资项日的不断增多,在新项目开发中也有一些地方为了上项目,争速度,竟硬性下达指标,规定本系统或下属单位一年必须新上多少项目,投入多少资金,盲目上马,往往使新上项目投产之后,出现了供过于求的局面,生产的产品市场已由俏销转滞而被迫停产,     

粮食系统发展三资企业存在的问题、成因及对策

近年来，粮食系统兴办的三资企业发展迅猛，这对于利用外资发展粮食经济，促进与国际市场接轨有着积极的作用。然而，在实践中也确有一些单位创办的三资企业，由于上项目心切，贪多求大，贪大求洋，与外商盲目签约，缺乏对项目严谨、科学地论证和考察，致使一些三资企业难以适应市场变化，因效益不佳而陷入困境，背上沉重的包袱。造成这种问题的原因，笔者认为有以下几个方面：1、行政干预，形成项目签约的随机性。在创办三资项目上，有些地方政府片面认为：“有项目就有企业，有企业就有效益”，“合资项目越多，改革开放成效越大”。把签…     

家家有项目 户户都致富

家家有项目，户户都致富，这是辽宁省妇联开展“农村妇女增收致富项目进家庭”活动以来出现的喜人局面。2005年初，走马上任辽宁省妇联主席不到一个月的史桂茹在一次深入基层调研考察中发现，在深化“双学双比”活动中，项目给农民致富带来了巨大的实惠，于是，经过进一步的论证和深入实地的考察，她提出在全省开展“农村妇女增收致富项目进家庭”活动。     

实行项目管理提高资金使用效益

对林业专项资金实行项目管理，是目前财政预算体制改革的发展方向，也是强化林业专项资金管理的有效途径。下面，笔者就加强林业专项资金项目管理谈几点粗浅的看法。一、转变观念，调整思路。随着国家财政体制、投融资体制、预算体制等各项改革的不断深入，财政对资金的投入和管理方式也将发生根本性的变化。就林业专项资金而言，最突出的一点就是在资金安排上将从原来的“先争取资金，后安排项目”转为“先有项目，后安排资金”，即以项目争取资金。以前资金安排上“搞地区平衡”和“撒胡椒粉”的做法将不复存在。因此，计财人员首先应该在…     

实行“有勾”“有情”管理开创经济增长新局面

2002年以来，招远市粮食系统面对粮食购销市场化改革的新形势，以压库促销、兴办实业为突破口，开拓创新，企业经营不断呈现新局面。截止10月底，累计完成粮食销售6万多吨，新上和重新启动多种经营项目20个，500多名富余职工安排再就业，实现了“一年搞突破”的奋斗目标，成为同行业改革与发展的新亮点。     

经营管理十大法则

经营管理十大法则国３Ｍ公司，年年被美国的权威性杂志《幸福》评为“最受企业界青睐的企业”。它如何能长时间地保持旺盛的创造力呢？在公司任职达４０年的总裁德西透露了该公司的十大法则：一、建立一种合作的文化３Ｍ公司某项目上新出现的难题，恰恰是公司里搞另一个项...     

“诸侯经济”要不得

近年来，一些地方和部门为了本地区、本部门的经济效益和追求“政绩”，而搞起了“诸侯经济”。他们有的对执行党中央、国务院制定的经济思想和建设方针采取实用主义态度，不顾国家的产业政策，竞相投资热门产业，盲目上项目，随意铺摊子，大搞“小而全”，造成区域性产业趋同；有的在执行政令上大打折扣、从中梗阻，阳奉阴违，搞“上有政策，下有对策”；甚至从自身地方利益出发，运用行政权力，对本地一些假冒伪劣产品及其生产、销售者加以保护。这种“诸侯经济”现象R趋蔓延，危害越来越严重。“诸侯经济”发展下去的必然结果就是：政令…     

国有粮食行业发展三资企业问题及对策

近年来，国有粮食行业兴办的三资企业发展很快。这对于利用外资发展粮食经济，促进与国际市场接轨有着积极的作用。然而，在实践中也确有一些单位创办的三资企业，由于上项心切，贪大求洋，与外商盲目签约，缺乏对项目的严格、科学考察和论证，致使一些三资企业难以适应市场变化，因效益不佳而陷入困境，背上沉重的包袱。造成这种问题的原因有以下几个方面：1、行政干预，形成项目签约的随机性。在创办三资项目上，有些地方政府片面认为：“有项目就有企业，有企业就有效益’，‘治资项目越多，改革开放成效越大”。把签约项目数量、任务完…     

粮食企业利用外资存在的问题及对策

有的地方政府片面认为：“有项目就有企业，有企业就有效益”，“合资项目越多，改革开放成效越大”。把答约项目数量、任务完成情况作为考核粮食行政部门政绩的一项重要内容，致使一些单位领导急于求成，不管资金、技术、市场如何，见项目就上，结果一些项目，刚投产就形成了严重亏损，如某国家粮食储备库兴办的合资企业，预测年获利127万元，上交税利53万元，投产回收期5年，利润率21.8%，但生产经营不善，一年就亏损60多万元。     

从“94项目”筹资谈企业如何借外债

从“９４项目”筹资谈企业如何借外债严厚群中国在１９９４年已一跃成为世界上资本流人最多的发展中国家。今后一段时期，中国仍将是国际投资注目的热土。上海久事公司就是在改革开放、引进外资搞市政建设中取得辉煌成就的范例。公司作为国务院８６（９４）号引进外资搞建...     

村委会也应搞"成本核算"

“成本核算”对于一个企业来说，是最重要的会计工作。不搞“成本核算”的企业，是盲目运转的企业：生产无法安排，产品无法定价，管理无从入手。如盲人走路，只有东一杆西一杆地乱打乱戳。而村委会却是一个具有管理职能的群众性自治组织，没有什么具体的产品，所以在会计工作上也没有“成本核算”的环节。但是，它却有频繁的收入和支出，有相当的资产和负债，并且每天都在运行着。如同企业一样，要付工资、要提折旧、要偿还利息、要支付各项费用……。日复一日，年复一年，它运行的最终经济结果会是个什么样子呢？据了解，目前在一些经济相…     

贫困山区的镇(乡)办企业为何“瘪”了?

集“老、少、边、山、穷”于一身的贫困山区，作为乡镇企业的重要组成部分——镇办企业，在轰轰烈烈辉煌了一、两年后，如今听不到机器的隆隆声及工人们上下班的喧闹，厂房空旷而寂寞。镇办企业“瘪”了下来，为何呢？一是项目缺乏科学的论证。由于地处山区，交通不便，信息不灵，加之现代科技水平等原因，客观上给科学的论证带来了很大的困难，使得评估论证只能凭经验、凭主观决策，致使预测准确率低，决策失误。如富川县朝东镇办的果脯加工厂，在上马的一年前，果脯销售旺盛，供不应求，待投产后产品滞销，只得停产。二是领导的短期行为。…     

白恩培在临沧山区中低产田地改造调研座谈会上强调：整合资金确保好钢用在刀刃上

针对当前支农投入渠道多、资金投入分散,缺乏统筹协调等状况,省委书记白恩培日前在临沧山区中低产田地改造调研座谈会上强调,以规划为依托,以项目为纽带,加大资金整合力度,探索建立农民、政府和社会投入协调增长机制,确保“好钢用在刀刃上”。     

农垦企业如何正确安排基建资金的探索

农垦企业如何正确安排基建资金的探索□张家文陈治国新会计制度按照建立资本金制度的要求，取消了在资金来源上划分为固定基金、流动资金和专用基金的办法。按照新会计制度规定，农垦企业在搞基本建设和固定资产购置时，已不受资金划分的约束，一些企业领导就误以为只要企...     

发挥社企优势 以改革促发展

1999年国家放开棉花经营后，各地新上了一大批新棉花企业，供销社原有棉花企业受到了很大冲击，市场占有份额逐年下降。我们围绕“如何巩固供销社棉花企业在市场经济中的地位”的问题进行了调研，并提出以下几点意见和建议，供大家参考。     

江西 用地实行省市县三级审批公示

1月7日，在江西省的国土资源工作大会上代省长吴新雄提出，对于用地问题要做到“八个不准”：不准非法批地、未批先用、批少用多，不准搞“以租代征”，不准搞违反国家产业政策和供地政策的项目，不准违反土地利用总体规划和年度计划，不准搞严重破坏生态和污染环境的项目，不准侵犯和损害农民合法权益，不准非法低价出让国有土地使用权，不准擅自改变土地用途。     

还债工作莫轻视

乡村债务是历史遗留下的老大难问题，没有敢碰硬的态度是化解不了的。如今，一说“政绩”，很多人似乎都是这样的印象：上项目、建大楼、扩市场、造绿地、修花园、搞形象工程、办示范园区，有的地方把集资款、借款也都当成了“政绩”，甚至做出明文规定，谁能搞到钱就奖励谁。最近福建省福鼎市委、市政府列下日程表，决心在三年内实行乡、村两级“零债务”，用铁的纪律制止新债务生成，用强力手段全面清理旧债务，用硬措施加强村级财务监管。这一措施确实给人以恍悟之感。说实在话，我们并不反对举债，在很多情况下，借债也是加快经济发展的…     

加强财政项目资金管理提高项目资金投放效益

一、适应国家财政预算改革要求,积极推进海南垦区财政项目资金管理的改革1998年以前,海南垦区的财政项目资金管理处在“重立项、轻监督”“热衷建设、疏于管理”的状态。建设单位把大部分精力用在跑项目上,争着要上项目,而对项目论证筛选、日常管理和监督重视不够。总局也只是把财政资金匆忙分配下拨,后续监督不到位。致使每年国家财项目资金下达到单位后,有的项目由于前期论证不够,根本就无法实施;有的项目虽已实施,但由于缺乏论证,还没有投入使用就成了报废工程。有的企业借项目之名,申请资金挪作他用,有的由于配套资金不落实,久拖不能竣…