交通企业集团筹资及其风险管理

1993年交通部所属企业进行了股份制、租赁绎营和组建企业集团试点，先后组建成立了几个大型企业集团，主要包括1993年成立的以中国远洋运输集团总公司     

组建甘肃交通运输企业集团的设想

组建运输企业集团公司,是党的十四大提出的社会主义市场经济体制的必然趋势和新型的经济组织形式。近年来,在运输市场的激烈竞争中,甘肃省13户地(州、市)属国营交通运输企业逐步认识到联合起来进行集约规模经营的优越性,1988年自发地组成了经理协调会,1991年经理协调会在交流经验的基础上进了一步,探讨关系企业共同经济利益方面的具体举措对策。这种由企业经济利益驱使的松散型的联合,为组建运输企业集团准备了思想和组织基础。同时,以兰州第一运输公司、甘肃省汽车货物运输中心及甘肃省交通物资供应公司等三个核心企业的形成,也为集团的组     

组建汽车运输企业集团的思考

企业集团是商品经济发展的产物,是竞争力较强的新的经济组织结构,是国家“八五”期间和后十年经济体制改革的战略要点之一。改革十多年来,汽运企业集团起点低、起步晚、起伏大,到目前尚未出现已成规模、已见成效和可以效仿的企业集团。本文拟从组建汽运企业集团的难度、原因和发展企业集团的准备谈一谈自己的思考。     

企业集团合并编制会计报表的若干理论和实务处理

企业集团合并编制会计报表的若干理论和实务处理李洁随着企业集团的组建和《两则》的颁发和实施，企业集团的经营组织形式将越来越复杂，企业以合资，合作和联营等形式，利用企业的实物，现金和银行存款对外进行投资的数额和项目也将越来越大，越来越多，随之而来的是，企...     

关于企业集团的研究与探讨

目前,我国企业集团虽有较大发展,但总的看还处在逐步完善阶段。交通企业在推行产权制度改革,组建企业集团过程中,创造了一些适合本行业的企业集团组织形式,主要有:①企业式,其特点为走个集团是一个统一的企业法人,下属的生产经营单位在法律上都不是权利义务的主体。②产品集团式,以产品为核心组建的集团,其     

抓住机遇 加快公路快速客运的发展(续)

三、组建企业集团,促进公路快速客运的发展 抓住公路快速客运发展的机遇,促进公路客运上规模、上档次,可以采取多种途径和方法。但我们认为,任何途径和方法,都取决于企业如何发展这一关键性因素,也只有企业在经营公路快速客运上获得成功,才能真正促进公路快速客运的发展。根据公路快速客运发展的特点和当前客运市场的现状,组建公路快速客运企业集团,对促进公路快速客运发展将起到重要作用。 1.组建集团面临良好机遇     

完善和发展公路运输企业集团的几点思考

近十年来,结合企业改革和企业组织结构的调整,我国公路运输行业组建了一批企业集团,这些企业集团如何逐步完善、发展是一个很重要、很复杂的问题,需要进行深入的理论联系实际的探索。本文拟结合对这些企业集团的内部关系和外部环境的分析,谈几点思考。     

谈谈如何搞好企业集团的财务管理工作

组建和发展大型企业集团，是我国建立社会主义市场经济体制，增强国际市场竞争能力，优化产业结构，进一步深化国有企业改革的一项重要举措。目前，国家确定了１２０家大型试点企业集团，交通系统有中远集团、中港集团、中海集团、长航集团、路桥集团５家。由于企业集团规模比较庞大，成员企业较多，业务范围较广，并且母、子公司执行财务和会计制度也不尽一致，无形增加了集团公司财务管理工作的难度。下面结合自己的实际体会，谈谈如何搞好企业集团的财务管理工作。●统一资金结算，拓宽融资渠道企业要进行生产经营活动，就必须具有人力、…     

财务结算中心规范运作面临的问题与对策

企业集团创办财务结算中心已有多年的历史，其中大部分成绩显著，创造了良好的效益，但也有不少创办几年后便陷入了资金沉淀、无以为继的困境。本文拟就财务结算中心规范运作机制面临的困难及对策作一初步探讨。●组建财务结算中心的必要性财务结算中心是企业向集团化、多元化、国际化发展的过程中所设置的一个新型现代资金运作机构，其基本职能是结算、信贷、监督和信息反馈c组建财务结算中心是企业集团发展的客观需要：1．资金筹措需要，企业集团向规模化、集约化发展，需要大量资金，结算中心充分利用利息杠杆调节作用．融通内部资金，建…     

论企业集团的财务公司

论企业集团的财务公司刘毅彬随着企业集团组建、发展，一方面要求有大量的资金来满足、补充集团内部经营、销售、协作、技术开发的需要；另一方面，要求有适当的管理方式来实现集团内部资金的融通。单靠银行很难满足集团企业的资金需要。根据国外企业集团形成的实践经验，...     

交通科技奖企业集团财务管理模式探讨

本文分析了交通科技类企业组建企业集团的动因和优势，探讨了交通科技类企业集团财务管理模式。     

浅谈企业集团资金结算中心的管理

企业管理以财务管理为中心,财务管理以资金管理为重点。资金结算中心是企业集团的资金管理中心,对企业集团的发展具有极其重要的作用,是企业集团实现集约经营效益的关键环节。为适应市场经济发展的需要,湖北神州运业集团公司于2001年由襄樊区域内10家专业运输企业投资组建,企业集团的会并注册资本达到2.4亿元。由于公路运输企业集团成员企业间及股东间的资金结算、调剂和管理的业务量很大,因此,如何发挥核心企业财务管理宏观调控作用,提高集团资金结算中心的管理效能就显得格外重要。 一、企业集团资金结算中心的作用     

企业集团推行资产占用责任制的研究

按照我国建立现代化企业制度的要求，组建企业集团，其目标是实现资产重组，优化资产结构，最终达到提高企业经济效益。为实现这一目标，在企业集团运作过程中，长沙客运发展（集团）公司（以下简称该公司）在企业内部推行资产占用责任制，产生了良好的效果。对此，课题组以该公司为对象，对企业集团推行资产占用责任制进行专题调查研究。该公司自１９９２年末开始在企业内部推行资产占用责任制。这一管理制度的实施，在公司的发展中发挥了极其重要的作用。公司的总资产由１９９２年末的６，９７０万元增加到１９９７年末的２８，５１６万元…     

企业集团会计研究

本文对企业集团组建的会计方法 ,合并会计报表 ,企业集团建立财务公司和责任会计 ,企业集团利益分配等问题作了论述。     

A集团财务公司向企业司库升级的研究

司库是企业集团战略管控资金的高级组织形态。搭建高层次的司库平台有助于解决传统企业集团资金管理存在的统筹弱和协同差的问题。本文就A集团依托财务公司组建司库平台的案例进行剖析,为我国企业集团构建司库平台提供实践探索思路。     

组建企业集团是汽车运输企业改革和发展的必然趋势

1988年10月30日,全国交通系统第一家以股份制为纽带的企业集团——沈阳市安装搬运集团公司宣告成立,迈出了深化企业改革、组建交通运输企业集团重要而可喜的一步。实践证明,企业集团的发展,促进了企业组织结构和产品结构的调整,有利于提高经济效益,这种新的经济实体以其在国民经济中发挥的重要作用而日益引     

广州铁路集团简介

广州铁路集团简介广州铁路（集团）公司（简称广铁集团公司）于１９９３年２月８日经国家经贸委时准正式成立，其前身是广州铁路局。以广铁集团公司为母甘司组建的广州铁路集团，由三十余家子公司和附属单位组成，是全路运输业第一家企业集团。广铁展团辖广东、湖南、海南...     

集团公司合并报表编制中合并范围的确定

在市场经济条件下，企业集团、股份公司等现代企业制度形式越来越普遍，竞争也越来越激烈。为了争夺原料，占领市场，拓展经营范围，实现国际、国内市场间的一体化经营，公司的规模便日益扩大，集团公司也由此发展起来，公司合并是组建集团公司的主要形式。我国财政部颁布的《合并会计报表暂行规定》规定：“凡设立于我国境内，拥有一个或一个以上子公司的母公司，应当编制合并会计报表，以综合反映母公司和子公司所形成的企业集团的经营成果。财务状况及其变动情况。”笔者认为有些方面应需进一步规范，才便于实际应用。回集团公司的类型按…     

加强企业集团财务管控的建议

目前,我国企业集团大多是在原行业管理部门及所属的企业基础上通过行政手段进行组建的,这种"先有子公司,后有企业集团"的形成机制为集团的管理尤其是财务管理留下了很多的隐患。为加强企业集团的财务管理,我们应该建立较为科学、合理的"集权为主、分权为辅"的财务管理机制。     

亟待整合的洛阳市长途客运业

交通运输部提出了在全国组建50个跨区域、跨行业的大型运输企业集团目标，增强交通行业大型企业和企业集团的市场竞争力，提高交通运输业整体水平。河南省委省政府明确要求对全省优势资源进行整合，洛阳市交通主管部门在整合全市长途道路客运资源方面也做了大量的市场调研和理论探索。通过企业重组，促进企业资源优化配置，发挥行业龙头企业的综合优势和市场引导作用，使整合后的大型企业集团成为稳定与繁荣道路运输市场的主导力量。