大型企业集团垂直监督体制机制的实践探索与思考

本文从加强大型企业集团内部审计监督建设的角度出发,论述了实施垂直监督的必要性和必然性,对这一体制机制在中远集运公司的实践探索进行分析总结,提出后续推进的相关设想。     

企业集团集权式财务管理体制探讨

1999年,汕头港在全国双重体制的港口中首先实行政企改革,将原汕头港务局所属的15家生产经营性企业与汕头经济特区广澳海湾发展公司合并,改制组建汕头港务集团有限公司,负责汕头港的企业经营和管理活动。新组建的港务集团下设子公司和分公司,主要实行集权式财务管理体制,几年来的企业实践取得了良好成效。     

企业集团集权式财务管理体制探讨

本文介绍了集权式财务管理体制的内涵,指出了实施集权式财务管理体制的利弊,详细分析了集权式财务管理体制的特点,对进一步完善集权式财务管理体制提出了具体措施。     

对我国企业集团资本金管理的思考

我国自九十年代对企业集团国有资产进行授权经营工作以来，一直致力于企业集团的公司制改造，以使母公司与其成员企业在清产核资、界定产权的基础上按照《公司法》的有关规定，逐步理顺集团内部的产权关系，基本形成了以资本为主要纽带的母、子公司体制。在我国，建立母子公司间的产权关系，可采用以下几种主要方式：１市场方式：即集团母公司通过投资入股、兼并收购、股权交换等方式取得另一法人企业的全部或部分产权，使其成为母公司的全资子公司或控股子公司。２产权划转方式：政府将一个企业的全部或部分国有资产授权给母公司持有，…     

对公路投融资体制的思考

近年来,我国公路建设突飞猛进,取得了较好的成绩,公路建设已经不再是国民经济发展的瓶颈.但是,为了更好地适应国民经济的发展,改善现有依靠政府贷款和自筹资金的公路融资模式,在公路建设领域引进非公有资本,完善通行费制度,成为我国公路建设融资体制改革的关键.     

对企业集团构建新型薪酬体系的思考

一、企业集团人力资源管理的主要模式 企业集团是以实力雄厚的大型企业为核心，以产权联结为主要纽带，并辅以产品、技术、经济、契约等多种纽带，将多个企事业单位联结在一起。     

创建铁路运输企业集团新体制的思考

本文分析了铁路运输企业实施大公司、大集团战略的必然选择及组建形式,并探讨了规范完善集团新体制需要研究和探讨的问题。     

组建汽车运输企业集团的思考

企业集团是商品经济发展的产物,是竞争力较强的新的经济组织结构,是国家“八五”期间和后十年经济体制改革的战略要点之一。改革十多年来,汽运企业集团起点低、起步晚、起伏大,到目前尚未出现已成规模、已见成效和可以效仿的企业集团。本文拟从组建汽运企业集团的难度、原因和发展企业集团的准备谈一谈自己的思考。     

做好企业集团资金管理的几点思考

文章结合作者从事企业集团资金管理工作的体会,提出通过建立符合企业集团实际的资金信息化系统、综合起效的管理机制和支持创新的企业绩效评价指标体系,并依靠过硬的人才队伍来做好资金管理。     

关于企业集团财务分析的几点思考

财务分析是报表使用者了解企业集团的财务状况和经营成果并藉以进行决策、加强管理的重要依据 ,因此如何作好财务分析 ,对于理解和运用好企业集团的会计信息至关重要 ,本文拟对实践中企业集团财务分析中面对的几个问题提出笔者自己的一些理解和建议。     

关于财务公司实施企业集团融资管理的思考

本文从有利于企业集团发展的角度,对企业集团加强融资管理重要性进行了阐述,对目前企业集团融资管理存在的问题进行了深入分析,探讨了财务公司参与企业集团融资管理的意义,并提出财务公司实施企业集团融资管理的几点建议。     

关于企业集团财务控制的几点思考

我国企业集团发展迅速的同时面临财务控制力度弱化的问题。就如何进行有效的企业集团财务控制 ,本文提出了建设统一的财务信息系统是基础、加强资金管理是主线、实施财务总监委派是关键的思路 ,并相应阐述了其内涵。     

完善公路行政执法体制的思考

正一、问题的提出2013年11月14日,河南省永城市一辆大货车相继被当地运政、路政部门罚款,必须出示月票(每月给路政3 000元)和年票(每年给运政3 000元)才放行,当事女车主刘温丽再三求情无果,当场服剧毒农药自杀。2014年1月3日,河南省交通运输工作会议通报了处理结果:永城市公路局流动治超大队7名执法人员移交司法机关追究刑事责任;对永城市政府及交通系统16名相关领导     

对云南机场集团公司深化改革进程中加强职工民主管理的思考

随着机场集团改革的不断深入和现代企业法人治理结构逐步建立，使机场集团在经过改组、改制、改造后由以前的单一经济结构形式向股权多元化转换。新的企业制度的建立无疑将给企业带来强大的生机和活力，为机场产业的持续、快速、健康发展创造有利的条件，同时，也为新形势下做好职工民主管理工作带来了许多新情况、新问题。如何正确认识和看待出现的新情况、新问题?如何在企业深化改革进程中发挥好工会组织作用，     

完善和发展公路运输企业集团的几点思考

近十年来,结合企业改革和企业组织结构的调整,我国公路运输行业组建了一批企业集团,这些企业集团如何逐步完善、发展是一个很重要、很复杂的问题,需要进行深入的理论联系实际的探索。本文拟结合对这些企业集团的内部关系和外部环境的分析,谈几点思考。     

关于拓展建筑施工企业集团和市场空间的思考

当前,大部分国内建筑施工企业都抱怨市场竞争越来越激烈,工程越来越难干,生存空间越来越小,这主要是受国内建筑市场大环境的影响,同时也与企业自身观念落后、管理水平低下密不可分。因此,如何正确认识当前面临的建筑市场形势,并通过科学分析进行理念创新和结构调整,从而有效拓展市场空间,就成为了这些企业必须面对的一个重要课题。     

企业集团绩效评价与财务评价指标问题的思考

企业集团内部母公司对子公司经营业绩进行评价考核是“母子公司管理模式”中主要的管理控制手段之一 ,其中财务评价指标已被广泛采用 ,而选择适当的财务指标也是构建企业集团考核评价体系的关键。本人在从事企业财务指标考核工作中遇到了一些难点问题 ,提出了一些想法。