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如何改进和提高煤炭企业物资储备管理水平 总被引:1,自引:0,他引:1
张强 《太原城市职业技术学院学报》2006,(2):42-43
建立全新的物资储备理念,利用现代网络技术,实现信息资源共享,通过制定合理的物资储备定额、推行零库存管理、调整库存结构、盘活存量资产等措施,降低物资储备成本,提高煤炭企业经济效益。 相似文献
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较高的储备意愿可以显著提高家庭应急物资的储备水平和家庭自然灾害应对能力。本文以四川甘孜藏族自治州为例,通过问卷调查了解藏区家庭应急物资储备意愿,运用相关分析法和回归分析法探索影响家庭储备意愿的因素,进而提出相应的对策建议。研究发现,家庭老人或小孩的数量、家庭房屋坚固程度、家庭年收入与家庭自然灾害应急物资储备意愿显著负相关;家庭拥有的牲畜数量与家庭自然灾害应急物资储备意愿显著正相关。根据研究结论,本文提出可以通过定期开展灾害知识教育、加大财政补贴力度等方式提高家庭自然灾害应急物资储备意愿。 相似文献
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物资积压是现在煤炭生产企业普遍存在的问题,积压的物资占用了大量的资金,增加仓储费用及不合理损耗,是企业物资管理的重点。本文分析产生积压的原因,就积压物资的管理提出一些解决办法。 相似文献
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近年来,国内外煤炭形势看好,对煤炭的需求量逐年增长,这就给煤炭行业提供了广阔的发展空间和前所未有的发展机遇,但同时也提出了严峻的挑战。煤炭企业在高速发展的过程中,人力资源常常无法满足其发展的需要,主要表现在煤炭企业缺少合理、高效的人力资源储备。因此,建立与煤炭企业总的宏观发展战略相吻合的战略性人力资源储备机制是解决其人... 相似文献
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企业人力资源的储备管理探讨 总被引:1,自引:0,他引:1
经济全球化的大背景下,企业与企业之间的竞争越来越激烈,人才的竞争成了企业核心竞争力形成的关键.本文从企业人才资源储备管理的原因出发,在提出企业人力资源储备管理原则的基础上论述了企业人力资源的储备管理策略,具体包括企业人力资源预测、招聘与人才储备管理、培训与人才储备管理、建立和完善人才储备制度等诸多内容. 相似文献
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经济全球化的大背景下,企业与企业之间的竞争越来越激烈,人才的竞争成了企业核心竞争力形成的关键。本文从企业人才资源储备管理的原因出发,在提出企业人力资源储备管理原则的基础上论述了企业人力资源的储备管理策略,具体包括企业人力资源预测、招聘与人才储备管理、培训与人才储备管理、建立和完善人才储备制度等诸多内容。 相似文献
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新中国国家物资储备体系的发展历程可划分为准备、建立、发展和完善四个阶段.在梳理其主要作用的基础上,总结发展经验,针对当前国家物资储备体系存在的短板弱项,提出要树立大局意识,加强社会储备建设和储备能力的培育,构建横纵联动的综合管理模式等对策建议. 相似文献
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防汛物资是抗洪抢险的重要物质基础,物资储备管理费是做好物资储备的重要保证。如何用好物资储备管理费、管理好储备物资是各级储备单位面临的突出问题。针对此问题,本文以实地调查、问卷调查、信息沟通等多种方式对相关单位的防汛物资储备管理及管理费使用情况进行了调研。 相似文献
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企业的竞争力归根结底是的企业人才力量,企业的竞争就是人才的竞争。一个企业有了优秀的管理人才,有了优秀的技术人才,有了高素质的基层员工,这个企业几乎就是战无不胜的。所谓十年树木,百年树人。企业应该进行人力资源储备的战略性思考,未雨绸缪,防患于未然。 相似文献
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文章深入分析了粮食主销区粮食储备管理存在的问题及其成因与影响,提出了健全粮食储备管理机制、合理规划粮食储备用地等对策,在解决粮食主销区粮食储备管理问题的同时,对促进粮食储备科学化具有现实意义。 相似文献
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煤炭企业物资采购管理之我见 总被引:1,自引:0,他引:1
本文主要对煤炭企业物资采购管理重要性的基础上,分别从采购管理的重要环节设计、采购管理约束机制、采购人员和供应商的竞争、激励和采购管理人员轮换机制等方面进行探讨,提出完善煤炭企业物质采购管理的对策。 相似文献