当前企业安全管理存在的主要问题和解决方法探索

总结了目前企业安全生产管理存在的七个有代表性的问题,并提出了解决思路或建议.安全责任制不仅仅是安全部门的职责,需要从各个方面加强安全管理.建议:1)把传统安全管理和HSE体系管理紧密地结合起来,使HSE体系管理增加可操作性和有针对性的内容；2)改进现有的反违章工作的方法,从根源上查找事故发生的原因；3)建立奖罚结合的事故防范机制,既要对事故责任进行追究,更要鼓励广大员工积极发现安全隐患；4)安全大检查不等于HSE体系审核,安全检查的内容要按照HSE体系的规范方法进行；5)安全工作重在落实,要加强对落实情况和问题整改的检查；6)明确各级安全检查的不同目的,事先进行安全检查策划.     

筑牢安全环保风险防线 促进企业又好又快发展——石油安全环保座谈会观点采撷

石油石化产业是一个高风险行业,做好安全环保工作是头等大事。本文在分析BP墨西哥湾漏油事故成因的基础上,总结了此次漏油事故给我们带来的深刻教训和启示：1）细节决定成败,安全工作务必重视细节管理;2）降低生产成本时,须确保必要的安全投入;3）在公司业务快速发展时,HSE管理须同步跟上;4）要加快构建全方位的安全保障体系;5）石油体制要与时俱进,全面融入全球能源安全体系。此外,本文还分析了新形势下中国石油企业面临的安全生产风险的特点,并就安全环保方面查找与国外石油公司存在的主要差距,即表现在＂4个不同＂（安全教育不同、安全责任不同、安全监督不同、对事故的调查处理方法不同）。建议：1）要切实转变安全管理观念;2）要持续改进事故处理和安全管理;3）要及时对相关的安全标准予以修订。     

吉林石化加强检修现场安全管理

<正>2014年4月中旬,吉林石化3套生产装置陆续停车检修。为确保检修"零伤害、零污染、零事故",吉林石化加强检修现场的安全管理。为充分发挥管理监督职能,吉林石化将安全生产管理与监督检查的职能分开,建立专业安全部门巡查、专职安全管理员监督、作业组设置现场安全监护三级安全确认体系,对HSE体系运行情况进行监     

危险化学品企业安全监督当中存在的问题与建议对策

文章以危险化学品企业安全监督当中存在的问题与建议对策为主要内容进行阐述,结合当下安全监督存在的问题和做好危险化学品企业安全监督对策为主要依据,首先分析了一岗双责未落实、培训工作落实不彻底和监管力度不足,其次从提升安全生产主体责任意识、做好安全生产教育培训工作、提升危险化学品安全监管力度这几方面进行深入探讨和分析,其目的在于提升危险化学品安全生产管理,旨在为相关研究提供参考资料。     

创新安全管理提高安检效果

安全检查是煤矿安全管理的中心环节,是消除隐患、杜绝事故的重要手段。煤矿企业应按照煤矿生产技术特点和安全生产法规标准,结合“七个要求”,落实煤矿企业的安全检查措施,提高安全检查水平,保证安全生产。     

石油销售企业安全管理工作存在的问题及对策

分析了石油销售企业当前安全管理工作中存在的主要问题,结合作者的工作实践,运用健康安全环境管理体系(以下简称:HSE管理体系)的理念和方法,提出了有针对性的对策及建议。     

油田运输企业的汽车安全管理措施浅议

汽车运输安全问题一直以来是困扰油田运输企业持续发展的一大难题。本文从完善汽车安全管理制度体系、强化车辆安全检查与管理、重视运输物资安全监管、加强驾驶员行为安全管理四个层面入手,对油田运输企业的汽车安全管理措施进行浅谈,以期消除汽车安全运输隐患,不断完善石油安全运输系统。     

供电企业安全管理要夯实基础

<正>安全管理是供电企业稳定发展的首要工作。安全管理要狠抓根本,要坚持"重预防、重管控"的工作思想,不断夯实安全基础,从员工安全思想、安全责任落实、业务培训、安全生产监督检查、奖惩考     

建立安全预防体系 创新安全基础管理

电力安全体系建设是安全管理工作走向科学化、规范化的前提和保证。在预防体系、应急体系和事故调查体系这三个安全体系中，关键要抓好预防体系。因此，在落实科学发展观、创建和谐企业的新形势下，应全面加强和改进安全基础管理工作，坚持安全生产工作的重心下移、关口前移，以加强安全生产的源头管理，把事故隐患解决在萌芽状态，实现企业的安全稳定。枣庄供电公司结合安全管理工作实际，建立了三“前”一“提”预防体系，有效地推动了安全生产工作的创新发展。     

加强受电装置的安全管理

<正>基于对影响受电装置安全的成因分析,从供电企业的角度,提出以下加强受电装置安全管理的主要措施。加强用电检查力量。要充分认识加强用电安全检查工作,对于确保受电装置安全,提高配网供电可靠性,改进供电服务水平等具有的重要意义,形成人人重视、集思广益提高用电检查水平的局面。培养一支高素质的用电检查工作队伍。建立专门的工作机构,充实用电检查人员,加强技术培训和职业道     

建筑施工项目HSE管理体系建设研究

近年来职业健康、环境和安全问题越来越引起人们的重视,尤其是如何才能为建筑业从业人员提供健康环境安全保障,更成为建筑行业迫切需要解决的难题。文章提出了通过构建广义的HSE管理体系,包括完善的管理组织机构和对应的责任制度、广泛的监督机制和有效的激励制度的方式来保障建筑行业从业人员的健康、环境与安全。探讨了企业HSE管理流程,建议建立业主负主要责任的安全责任体制。     

石油钻井企业贯彻实施SY/T 6283-1997《石油天然气钻井健康、安全与环源管理体系指南》标准的必要性

从规范石油钻井企业健康、安全与环境标准化管理模式,减少各类事故的发生,降低成本,提高经济效益等方面论述了钻井企业贯彻实施HSE的必要性,指出钻井企业贯彻实施HSE标准,是进入国内外市场,树立企业良好形象,提高经济效益、社会效益和环境效益,获得可持续性发展的有效途径.     

试论环境监测实验室HSE管理体系的实施

分析了环境监测实验室可能存在的健康、安全风险和环境风险,着重讨论了环境监测实验室实施HSE管理体系的相关做法。论证了环境监测实验室建立并推行HSE管理体系,不仅是提高实验室管理水平的需要,也是将环境监测推向安全、清洁、环保的前提和保证。     

油气田施工企业健康安全环境问题分析与思考

结合油气田施工企业安全管理现状,通过对全面实施HSE管理体系过程中存在的问题的分析．阐述了油气田施工企业落实安全管理职责、完善培训考核机制、实施动态风险管理、建立隐患治理机制的重要性与具体解决措施。     

Job Safety and Contract Workers in the Petrochemical Industry

The legal rules for assigning liability for the costs of accidents penalize petrochemical plants that exercise direct control over contract employees. Evidence from diverse sources indicates that these liability rules lead plant management to give primary responsibility for the safety training and supervision of contract employees to contractors. However, analysis of the determinants of accidents suggests that host plants offer more effective safety training and supervision than do contractors. It follows that accident rates in the petrochemical industry would be reduced if liability rules were altered so that host plants had greater incentives to take primary responsibility for the safety training and supervision of contract workers.     

海外石油企业与国内企业HSE管理的差异性分析

海外石油企业与国内企业在HSE（健康、安全、环保）管理方面存在着很多差异。这些差异既体现在理念上,也体现在制度上。其中,深层次的差别体现在综合管理上,差别的根源是制度管人还是人管人,主要体现在管理体制和机制上。概括地说,海外石油企业的HSE管理胜在强烈的责任心,规范的机制体制和制度,严格的管理以及先进科学的方法,外在因素是所在国政府对石油企业的严格监管。     

Dealing with the process safety “management gap”

The Process Industry has Corporate Safety Policies, codes of practice, skilled engineers and safety specialists and powerful techniques for Hazard Identification, Assessment and Control. Despite the above and a strong commitment to safety, accidents still occur. Many accidents appear to be due to “gaps” in the management systems rather than to failures of professional skills or to a lack of commitment. This paper will review the many stages in designing, constructing and operating a facility between the initial appraisal of a potential project and the final taking out of service of a facility. The “primary” and “secondary” safety checks will be described. The paper will give examples of gaps in management systems which have led to problems. Finally the paper will suggest ways in which these gaps can be minimized.     

HSE风险管理在录井现场的应用

HSE风险管理是HSE管理的核心要素,也是开展HSE管理的基础。只有坚持采用并连续实施＂风险管理＂,才能够有效控制危害源,实现安全生产。录井分队作为录井企业的细胞,肩负着实现企业经济效益、环境效益、社会效益的重任,因此加强现场管理力度,着眼基层队伍建设,是从根本上消除危害,提高生产效率,提升企业品牌的关键。结合现场实践,讨论和探索有效的、适合现场实际的HSE风险管理方法与模式,并对当前存在的问题进行分析并提出几点建议。     

Safety of exothermic reactions a UK strategy

The paper deals with research projects initiated by HSE to resolve certain technical issues which arose out of a study of incident histories. In addition guidance is discussed which is being published by HSE, or to which HSE is contributing. This will help industry to meet their obligations under the Health and Safety at Work etc. Act 1974 with respect to the safety of exothermic reactions having the potential for thermal-runaway. Finally the question of to vent or not to vent' is considered.     

安全本质化在石油钢管制造企业的实施

从危害辨识和风险控制、季节安全管理、教育培训、HSE体系管理等多方面阐述了石油钢管企业实施安全本质化．用安全运作产生经营效益来提升企业的竞争地位和社会地位，为石油铜管企业安全管理提供了一些经验。