中国石油企业工程技术服务海外业务高质量发展路径探讨

中国石油集团工程技术服务业务在海外的发展整体上经历了三个阶段,初步实现了国际化,在“一带一路”沿线国家面临机遇与挑战并存的外部环境,且机遇多于挑战。中国石油集团工程技术服务海外业务的国际资源整合能力需要进一步提升,针对海外油服项目的专项攻关不足,工程技术服务标准制约市场的拓展,技术相关资源整合能力有待提升。一体化成为中国石油集团工程技术服务业务重要的比较优势;业务链完整,具备油气田勘探开发综合一体化服务能力;特色技术、交付能力和成本管控结合,在不发达国家市场占据优势。建议：国家层面,推动建立相关法律与机制,加强油气工程技术服务业务与金融、税收政策的融合,推动与“一带一路”国家间的标准互认。企业层面,完善与“一带一路”市场相适应的体制机制顶层设计;研究制订“一带一路”上下游一体化考核办法和激励机制;加强科技创新,打造工程利器,提高工程技术服务企业核心竞争力。     

中油集团公司海外工程技术服务项目交接全面启动

7月31日，中油集团公司在天津举行海外工程技术服务项目交接签字仪式，首批交接的包括长城钻探工程公司巴基斯坦项目和伊拉克项目、川庆钻探工程公司在委内瑞拉项目的GW62队。这标志着集团公司海外工程技术服务市场的划分和整合工作全面启动。集团公司副总经理、党组成员廖永远出席签字仪式。     

以科学发展观为指导增强“三融入”力度确保“三项责任”的履行

当前，实业公司生存压力巨大，各种矛盾极为突出，概括的讲就是“干部职工生存压力大，企业经营管理难，队伍稳定责任重，廉政建设风险高”。武钢实业公司党委在困难面前不退缩，坚持以科学发展观为指导。紧紧围绕生产经营和保产服务．坚持抓企业效益和维护职工利益不放松，充分发挥思想政治工作优势，党组织和党员的“三个作用”．增强党建工作“三融入”的力度，     

以党建工作推进科技创新

党的十八大报告提出实施创新驱动发展战略，把科技创新放在了国家发展全局的核心位置。中国石油集团钻井工程技术研究院作为集团公司钻井技术的参谋部、钻井高新技术的研发中心、国内和海外钻井生产的技术支持与服务中心、钻井高新技术的产业化基地，肩负着集团公司钻井工程技术发展的历史重任。     

中国石油天然气集团公司石油工程技术服务企业及施工作业队伍资质管理规定

第一章　总则第一条　为促进中国石油天然气集团公司 (以下简称集团公司 )石油工程技术服务企业 (以下简称企业 )及施工作业队伍 (以下简称队伍 )的建设 ,加强对石油工程技术服务活动的监督管理 ,维护中国石油集团内部市场秩序 ,开拓国际施工作业市场 ,保证石油工程技术服务的质量 ,加强对企业及队伍的资质管理 ,制定本规定。第二条　本规定所称资质系指企业、队伍的施工作业业绩、技术装备、技术资源、员工素质、管理水平等所具有的综合能力。企业及队伍经集团公司石油工程技术服务企业及队伍资质认证委员会 (以下简称集团公司资质认证委员…     

深耕国际树品牌

中国长江三峡集团公司（以下简称“集团公司”）积极贯彻落实“走出去”战略，充分利用投资、建设、运营、咨询等专业化集成能力优势，规划、拓展国际业务，立足全球配置资本、人才、技术、市场等资源，以差异化竞争策略积极参与国际竞争。2012年，集团公司积极打造海外业务发展平台，开展国际清洁能源领域的投资业务，依托三峡工程高质量和巨大综合效益所树立的“三峡”品牌，使国际业务取得了良好效果，海外承包业务也取得新突破。     

融资租赁：为海外工程助跑

加入世贸组织后，中国的石油化学工业进入了一个更加开放的新阶段，在国内市场国际化的同时，也为国际合作带来了前所未有的新机遇。石化集团在多年积累的境外合作经验基础上，正认真贯彻“走出去”战略，集中优势兵力努力开拓国际市场。在新形势下，为使各企业实现海外工程项目由单一兵种向多兵种协同作战的转变，以及海外施工作业由工程技术服务向油田勘探开发与工程技术服务并举的转变，切实提高我石化企业在海外投标、工程实施过程中的竞争力，加强海外工程的装备能力已迫在眉睫。在这方面，借助融资租赁业务，在海外工程承包中采用融资…     

中国电建：“一带一路”建设成就与实践

党的二十大提出,推动共建“一带一路”高质量发展。9年来,“一带一路”倡议从愿景一步步变成行动和成果,已成为发展内涵不断丰富、市场热度持续升温、沟通机制更加成熟的国际合作平台。作为“走出去”的一支重要力量,电力建设企业在基础设施建设、能源资源开发等领域,参与建设了一批具有示范带动意义的海外重大项目,在不断输出技术、装备、服务、标准及投资等优势的同时,也在工程管理方面形成了具有探索与创新精神的做法及经验。本专题从海外工程项目管理创新的角度,展示电建企业开拓海外市场、构建新发展格局的思考与实践,以期为更好服务“一带一路”倡议提供新思路。     

大海外战略怎样破题

关于海外业务的大格局二航局开展海外业务有三个优势有个明确的“大海外”发展战略,公司班子对发展海外业务的意见高度统,为海外人力资源、设备、资金优先配置提供了领导保障;建立了上下联动的协同机制,海外部和分、子公司职能定位清晰,目标一致,近几年海外业务的发展,有了相当的人才储备和海外项目的管控经验,为海外业务的大发展奠定了坚实的基础.     

高品质产品 服务中国市场

株式会社艾迪科（创建于1917年）在化学品和食品两大领域，凭借其先进的技术和强大的研发能力引领时代，不断开辟日本和海外的新市场。作为一个集团公司，艾迪科在日本有42家、在海外有22家关联公司，其中6家在中国大陆。     

解放思想 开拓创新 谋求高新技术产业跨越式发展——黄国俊在中核集团公司高新技术产业座谈会上的讲话（摘要）

发展高新技术产业是集团公司一项长期的战略任务 把以核应用技术为主体的高新技术产业作为第三支柱产业来发展，这是“十五”初期集团公司党组提出的重要思想。依靠集团公司在人才上、技术上、设施装备上的优势，发展高新技术产业，是充分利用军工技术和设施为国民经济建设服务的有效途径，也是进一步壮大集团公司经济实力，优化产业结构，实现集团公司中长期发展目标的战略举措。我们必须把高新技术产业的发展同实现集团公司“3221”战略目标紧密结合起来，充分认识高新技术产业在集团公司整体发展中的战略地位。     

海外项目质量控制方法探索与实践

随着中国石油工程技术服务企业在国际市场业务范围不断扩大,服务质量、产品质量在市场中地位和发挥的重要作用日显突出,同时在国际高端技术服务市场,国外公司在重视技术的同时更关注服务的品质和项目策划运行,重视项目的质量程控管理。本文旨在分析海外项目的管理特点、探索海外项目管理过程中质量控制体系与方法,为同行业提供海外国际项目质量控制管理方面的经验。     

“中原技服”稳步拓展高端市场

<正>中原石油工程技术公司坚持文化引领、品牌塑造、市场开拓,全力打造高端业务。今年以来,在国内外市场处于"极寒期"的不利情况下,中原石油工程技术公司围绕"创建世界一流技术服务公司"目标,着力特色企业文化建设、市场品牌形象塑造,全力开拓国内外高端市场,在巩固新疆、西南、陕北、哈萨克斯坦、印度尼西亚等国内外高端市场的同时,成功挤进苏丹钻井液技术服务市场,实现海外高端市场新拓展。     

先进技术启动未来--大港油田集团公司发展调查

近几年，大港油田集团公司在开拓市场、全面发展等方面取得了丰硕成果。尤其是在闯外部市场方面更是成果喜人。大港油田集团公司坚持走“差异化、特色化”的路子，靠自身优势提升企业技术和竞争实力。在国内市场，不仅巩固和扩大了冀东、长庆等原有市场，还开辟了大庆、塔里木等市场。在国际市场，钻采中心防砂技术服务进入印度市场，实现自主开发国际市场零的突破。     

务必抓好的关键问题——国家经贸委副主任郑斯林谈加强国企领导班子建设

一、加强企业领导班子建设是实现三年脱困目标的关键 实现国有企业三年改革与脱困目标,要做的工作很多,但关键的一条是领导班子。邯钢集团公司总经理刘汉章同志带领整个领导班子,面向市场,推墙入海,切实转换企业内部经营机制,在全国创造了“模拟市场核算,实行成本否决”的经验,不但使邯钢起死回生,许多企业通过学邯钢,抓管理,改变了面貌。吉林化纤董事长傅万才同志任厂长14年,“一不等,二不靠,三不伸手向上要”,带     

在勘探开发建设中发挥龙头作用

在工程技术服务业务中,钻井一直居于核心地位,是油气勘探开发的龙头。近年来,作为工程技术服务业务的主体市场,中国石油勘探开发持续增储上产,大力实行“走出去”战略,为工程技术服务发展尤其是钻井“龙头”劲舞提供了难得机遇,不仅为集团公司海外投资业务提供了高质量的工程技术服务保障,还在国际市场树立了中国石油的钻井服务品牌。     

民品海外直接投资的产业选择

在经济全球化、一体化向纵深发展的今天,任何企业都无法回避来自国际市场的竞争。综观世界著名的跨国公司,都经历了由小到大、从国内市场走向国际市场发展的过程。航天军工集团公司(以下简称“集团公司”)要成为有一定规模和实力的跨国公司,民用产品经营国际化是其必由之路,海外直接投资则是其进入国际市场的重要方式。一、民品海外直接投资产业选择的基点李嘉图所主张的静态比较优势和动态比较优势相结合的比较优势,从本质上说,是一种有机的、优化的“组合优势”,但却不一定是完全优势。它既包括决定经济要素丰裕程度的生产率和资源禀赋相…     

淮北印染集团公司凭借质量信誉抢占市场

淮北印染集团公司凭借质量信誉抢占市场刘应忠淮北印染集团公司在市场竞争的鏖战中凭借“质量”、“信誉”两把宝刀杀出“血路”，在海内外纺织品市场不景气的大气候下，经济技术综合指标继续保持全国同行业领先水平。９７年该集团公司９５％以上产品销往海外，客户遍及五...     

中国石油国际标准化工作取得突破性进展

<正>在中国石油天然气集团公司(以下简称集团公司)领导的直接关心、过问下和集团公司质量管理与节能部的组织协调下,经国家标准化管理委员会(以下简称国标委)授权,全国石油天然气行业标准化技术委员会和中国石油集团石油管工程技术研究院代     

工程师当教师──集团公司兼职教师网络的实践初析

1994年以来，集团公司提出了“企业需要是企业教育培训的出发点和归宿”的指导思想，对教育体制进行了一系列改革。其改革措施中的一个重要环节就是建立由工程技术人员组成的“兼职教师网络”，以解决学校的教学和科研活动与电力企业的生产实践相脱节的问题，提高企业办学的效率和质量。现在，这项改革措施已实践近三年了，总结其经验，对集团公司深化教育改革有十分重要的意义。本文结合我校与兼职教师使用的实际，对“兼职教师网络”的实践以及下一步如何完善提高作一初步的分析。一、兼职教师网络——集团公司实施“小机构大教育”战略的…